CUSTOS E PREÇOS - QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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CUSTOS E PREÇOS (7023-60_59801_R_E1_20212)CONTEÚDO 
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 Estado de Conclusão da Pergunta: 
PERGUNTA 1 
1. A abordagem do Ciclo de Vida Organizacional da empresa é muito útil pois simplifica a determinação da 
Estratégia de Precificação a adotar. Com efeito Goulart Júnior (2000) fez um estudo de casos múltiplos 
em cinco empresas demonstrando que há uma associação entre o estágio da empresa e o tipo de preço que 
praticam. O autor do estudo com isto quer dizer que o estabelecimento do preço depende 
fundamentalmente de duas coisas: 
 
a. Dos tipos de custeio utilizados pelas empresas e da estrutura organizacional da empresa. 
 
b. Dos clientes e concorrentes. 
 
c. Dos custos fixos e custos variáveis. 
 
d. Dos concorrentes e dos custos. 
 
e. Todas estão corretas. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 2 
1. A precificação para maximizar a receita pressupõe que se saiba estabelecer a curva da demanda em 
função do preço do produto. Isto é: é necessário que se saiba quantos produtos são vendidos a um 
determinado preço. 
 
a. Geralmente a empresa “pesquisa” o mercado buscando entender como funciona a relação preço-
demanda. 
 
b. Geralmente a empresa “testa” o mercado buscando entender como funciona a relação preço-
demanda. 
 
c. Geralmente a empresa “pressiona” o mercado buscando entender como funciona a relação preço-
demanda. 
 
d. Geralmente a empresa “abandona” o mercado buscando entender como funciona a relação preço-
demanda. 
 
e. Todas estão corretas. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 3 
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_885943_1&course_id=_190112_1&content_id=_2409685_1&step=null
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_190112_1&content_id=_2407360_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_885943_1&course_id=_190112_1&content_id=_2409685_1&step=null
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_885943_1&course_id=_190112_1&content_id=_2409685_1&step=null
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_885943_1&course_id=_190112_1&content_id=_2409685_1&step=null
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_885943_1&course_id=_190112_1&content_id=_2409685_1&step=null
 
 
1. Afirma Goulart Júnior (2000, p.13) que se a empresa conhece a sua posição no ciclo de vida 
organizacional, sabe assim quais as suas metas e fatores-chave de sucesso necessários para destacar-se no 
mercado. Ciclo de Vida Organizacional é uma metáfora, é uma imagem, que se utiliza para auxiliar no 
conhecimento dos processos de mudanças vivenciados pelas organizações ao longo de sua trajetória. 
Podemos dizer que uma das fases abaixo não é uma fase descrita por Goulart em seu trabalho: 
 
a. Na fase de nascimento o poder é centralizado, as formas de controle são precárias e o 
planejamento é de curtíssimo prazo: observa-se o aumento da produção e o crescimento das 
vendas. 
 
b. Na fase de crescimento as tarefas se tornam mais complexas, os funcionários mais especializados 
e surgem as necessidades de informação e controle formal. Os lucros tendem a aumentar. 
 
c. Na fase de maturidade tanto as vendas como os lucros são metas de desempenho, pois além do 
domínio total dos processos de produção que geram maior flexibilidade e resultados financeiros e 
operacionais, a estrutura da empresa está sendo adequada ao volume de vendas e à fatia do 
mercado. Nesta fase observam-se o aumento do lucro e o crescimento das vendas. 
 
d. Na fase de estabilidade a empresa apresenta-se institucionalizada e profissionalizada com bons 
sistemas de controle. Ela apresenta domínio da fatia de mercado, os lucros são altos com vendas 
acima da média do setor, o controle do negócio é descentralizado com a delegação das decisões. 
 
e. Na fase de rejuvenescimento 
a empresa apresenta cultura própria, mas começam a ocorrer exageros nas atividades 
burocráticas. Ela começa a perder a sua flexibilidade e o desempenho passa a ser medido pelo 
retorno sobre os investimentos e pelo fluxo de caixa. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Custos, preços e lucros na fase de estabilidade, afirma Goulart Júnior (2000, p. 69) “a empresa está 
institucionalizada, profissionalizada e com bons sistemas de controle. Nesta fase a coordenação é 
enfatizada. A empresa tem o domínio do processo. A empresa passa a explorar novos produtos, novos 
mercados, diversificando produtos. A descentralização do controle faz com que a tomada de decisões seja 
canalizada aos diretores e gerentes. A competição no mercado aumenta e a empresa necessita gerenciar 
melhor os seus custos”. Neste contexto a fórmula básica que orienta a estratégia Custos versus 
Preços, o sistema de custeio, o modo de precificação e a origem do lucro são: 
 
a. Fórmula básica: P=L-C. 
 
b. Sistema de custeio: A empresa define o seu status quo com a capacidade de realizar gestão dos 
custos e dos preços. O método por preço de valor representa a forma de competir no mercado 
com custos mais baixos pela melhoria dos processos mantendo a qualidade dos produtos para 
conquistar novos segmentos sensíveis a preço. 
 
c. Modo de precificação: O custeamento por absorção agiliza a análise das atividades em todo o 
processo produtivo determinando a cadeia de valor e melhorias contínuas. Neste método as 
atividades são agrupadas em direcionadores comuns, que além de direcionar recursos direcionam 
também as atividades necessárias ao processo. 
 
d. Origem do lucro: A precificação pode estabelecer preços mais altos sem perda nos resultados, 
pois seus custos foram reduzidos sem depreciar sua qualidade. 
 
e. Todas estão corretas. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Na fase de crescimento, as tarefas se tornam mais complexas com funcionários mais 
especializados e surgem outras necessidades formais de informação e controle. 
Ocorrem definições das responsabilidades, autoridade e especificações de cargos. A 
meta de desempenho é o aumento do lucro. A empresa começa a buscar maior grau 
 
 
de apropriação de capital do seu processo produtivo. Neste contexto a fórmula básica 
que orienta a estratégia Custos versus Preços, o sistema de custeio, o modo de 
precificação e a origem do lucro são as alternativas abaixo, sendo assim podemos 
dizer que a alternativa incorreta é: 
 
a. Fórmula básica: P=C+L. 
 
b. Sistema de custeio: A forma de custeamento por centros de custos implantada 
segue o método de custeio por absorção que contribui para a distribuição dos 
recursos aos centros de custo através dos rateios de custos indiretos fixos e 
determinação dos custos diretos aos produtos. 
 
c. Modo de precificação: O preço ainda é determinado pelo mercado, podendo o 
lucro ser obtido como margem fixa acrescida ao preço de aquisição ou custos 
de produção. 
 
d. Origem do lucro: Com a precificação por mark-up os preços praticados no 
mercado conduzem a empresa a determinar uma margem fixa que cubra os 
lucros desejados. 
 
e. O poder é centralizado, as formas de controle são precárias e o planejamento é 
de curtíssimo prazo: observa-se o aumento da produção e o crescimento das 
vendas. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 6 
1. Na fase de envelhecimento, afirma Goulart Júnior (2000, p.70), a empresa apresenta 
cultura própria e começa a ocorrer um exagero nas atividades burocráticas. Aparecem 
o controle sobre as inovações e o conservadorismo sobre o risco focalizando a meta 
de desempenho como a rentabilidade sobre os investimentos. Nesta fase o fluxo de 
caixa da empresa se torna importante para determinar a regularidade da organização 
e suasinterações com o ambiente. O controle é diluído para cada responsável 
administrativo deixando a alta administração com menos poder na tomada de 
decisões. Neste contexto a fórmula básica que orienta a estratégia 
Custos versus Preços, o sistema de custeio, o modo de precificação e a origem do 
lucro são: 
 
a. Fórmula básica: L=P+C. 
 
b. Sistema de custeio: Pela falta de conhecimento das atividades e objetos de 
custos o mercado determina a tecnologia pelo custo. O custeio por atividades é 
intensificado proporcionando o conhecimento correto dos custos, melhorando a 
gestão dos mesmos, da qualidade e do tempo, agregando apenas o que 
representa valor aos olhos dos clientes. 
 
c. Modo de precificação: Nesta fase a cooperação não é mais necessária. O 
modelo dos processos identifica maior qualidade e produtividade. O mercado 
indica os custos mais competitivos, sendo o lucro resultado de melhorias no 
processo. 
 
d. Origem do lucro: Uma precificação por retorno-alvo assegura a taxa-alvo de 
retorno sobre os investimentos perseguida como meta da empresa com volume 
de equilíbrio reduzido. A análise do custo-alvo serve como base para a melhoria 
 
 
contínua e gerenciamento dos custos executados com o conhecimento das 
economias de escala e o escopo da empresa, adequando o preço aos custos. 
 
e. Todas estão corretas. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 7 
1. Na fase de nascimento, diz Goulart Júnior (2000, p.34) a “empresa começa 
perseguindo o aumento de produção e o crescimento das vendas como forma de 
conquistar uma demanda cativa e sua fixação no mercado. Neste contexto a fórmula 
básica que orienta a estratégia Custos versus Preços, o sistema de custeio, o modo de 
precificação e a origem do lucro são: 
 
a. Fórmula básica=C+L. O preço é uma função do custo; o preço depende do 
custo. Neste caso o preço corresponde ao custo mais uma parcela de lucro. 
 
b. Sistema de custeio: Na fase de nascimento, começa a ser definida a estrutura 
para o controle. 
 
c. Modo de precificação: A precificação por preço de mercado junto ao 
custeamento por recursos determina algumas alternativas para a empresa. 
Algumas empresas no desejo de crescimento de suas vendas estabelecem o 
preço abaixo do mercado acreditando em lucros maiores no longo-prazo. 
Contudo, a maioria segue o preço de mercado que supre a falta de 
conhecimento técnico dos próprios custos como base de precificação. 
 
d. Origem do lucro: O lucro é obtido pela diferença entre o preço de mercado e os 
custos. 
 
e. Todas estão corretas. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 8 
1. O cálculo do mark-up é relativamente simples desde que sejam conhecidos os valores relacionados aos 
impostos incidentes sobre o produto e o porcentual que as despesas representam das vendas. Vamos a um 
exercício simples: 
Suponha uma empresa comercial que tem uma Receita Bruta da ordem de $2.000.000 com despesas 
gerais correspondentes a cerca de $200.000 que compra um produto por $7,00 a unidade. A empresa 
considera 17,00% de ICMS, 3,65% de PIS/COFINS e deseja ter um Lucro antes do Imposto de Renda e 
Contribuição Social na ordem de 15%. Qual o Preço de venda do produto? 
 
a. $ 12,88. 
 
b. $ 13,88. 
 
c. $ 11,88. 
 
d. $ 10,88. 
 
e. $ 15,88. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 9 
 
 
1. Para Goulart Júnior (2000, p.69) na fase de maturidade a estrutura hierárquica é bem definida: “As 
responsabilidades e autoridades estão definidas ocorrendo necessidade de delegação das decisões. A 
empresa está burocratizada, com comunicação formalizada e controle estruturado. As metas de 
desempenho da empresa são o aumento do lucro e o crescimento das vendas”. Neste contexto a fórmula 
básica que orienta a estratégia Custos versus Preços, o sistema de custeio, o modo de precificação e a 
origem do lucro são as alternativas abaixo, sendo assim podemos dizer que a alternativa incorreta é: 
 
a. Fórmula básica L=P+C. Notar que embora a equação L=P+C matematicamente implique L-C=P, 
operacionalmente é lida com outro sentido: o lucro é o que sobra quando do preço (dado pelo 
mercado) se diminui o valor dos custos. 
 
b. Sistema de custeio: A necessidade de apuração simples dos custos de produção induz à utilização 
do método de custeio por absorção em um sistema baseado em atividades. Assim, nos processos 
produtivos limitados aos centros de responsabilidades são direcionados os recursos por atividade. 
 
c. Modo de precificação: Nesta fase o controle dos custos deixa a empresa em condições de 
estabelecer seu preço buscando pouco lucro com menor qualidade dos produtos. 
 
d. Origem do lucro: A precificação por valor percebido fixa preços onde os atributos valorizados 
pelos clientes no produto são destacados, podendo a empresa aumentar seus preços agregando o 
valor da qualidade e com isso aumentando seus lucros. 
 
e. Todas estão corretas. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 10 
1. Para que uma empresa possa adotar preços que sejam capazes de maximizar o Lucro 
ou a Receita oriundos de um dado produto é necessário que a empresa consiga obter 
previamente a função demanda do produto que geralmente na forma Q=a-bP onde Q 
é a quantidade demandada ao preço P; P é o preço unitário do produto e a e b são 
fatores. Foram abordadas formas de se calcular a função demanda por meio de 
pacotes estatísticos como: 
 
a. Minitab. 
 
b. BioEstat. 
 
c. Calculadora HP-12C. 
 
d. Planilha Excel. 
 
e. Todas estão corretas.