PTI - Administração de Materiais

Prévia do material em texto

Produção Textual Individual 
Disciplina: Administração de Materiais 
Professor: Marcelo Cerqueiro 
Tema: Dimensionamento e Custo dos Estoques 
 
1) Cite os de custos associados aos estoques e explique como cada um deles 
prejudica a lucratividade das empresas em geral. 
 
Custos de manutenção: O custo de oportunidade do capital, os custos 
associados aos impostos e seguros, os custos de armazenagem física, 
os custos associados ao risco de manter o estoque, ou seja, custos de 
perdas por deterioração, obsolescência, dano e furto. 
Custos de pedido: Os custos associados ao processo de aquisição dos itens de 
reposição do estoque (custo do processamento dos pedidos, custo do envio dos 
produtos, custo de preparação da produção ou do manuseio para atender o lote 
solicitado, custo incorrido nas operações de recebimento). 
Custos do produto: preço do item obtido de uma fonte externa quando sua 
reposição é necessária. 
Custos de falta de estoques: Ocorrem quando há demanda por itens em falta no 
estoque e podem ser classificados em dois tipos: custos de vendas perdidas e 
custos de atrasos. O custo de venda perdida pode ser estimado como o lucro 
perdido na venda (no caso dos produtos acabados, é a margem de contribuição de 
cada venda perdida por indisponibilidade de do produto) somado a qualquer perda de 
lucro futuro pela imagem prejudicada da empresa; já o custo de atraso resulta em 
gastos diretos para a empresa e também podem afetar a imagem da empresa. Por 
outro lado, no caso de insumos, o custo da falta deve ser mensurado em função do 
impacto que a indisponibilidade causa para a empresa. Isto pode ser estimado 
pelas paradas de produção devido à falta de insumos. 
 
2) Explique a importância do gerenciamento de estoques de forma eficiente, 
considerando as características do funcionamento das atividades e serviço hospitalar 
descrita no texto base. 
O estoque tem um papel importante para o sucesso do negócio, ainda mais em 
época de crise. Agora, mais do que nunca, você precisa estar atento às suas 
mercadorias, para descobrir se haverá uma queda no giro do estoque e qual será 
o comportamento de compra de seus clientes, para adaptar sua empresa aos 
novos hábitos de compras das pessoas. 
Uma boa gestão de estoque passa por equilibrar compras, armazenagem e 
entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais, movimentando o ciclo 
da mercadoria. Além disso, deve ter como objetivo um prazo de pagamento dos 
fornecedores compatíveis com os recebimentos dos clientes. 
E ter uma ideia geral sobre a importância de planejar o estoque hospitalar é 
fundamenta. 
Observar a validade dos medicamentos e demais produtos , é preciso controlar lotes 
e datas de vencimento sistematicamente, inclusive daqueles produtos com alta 
rotatividade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências: 
 
ALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais, 
distribuição física. São Paulo: Atlas, 2019. 
 
POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais. 4. ed. São 
Paulo: Atlas, 2007.