7ª) Quando falamos em organizações, logo pensamos em pessoas, bem como em liderança. É importante apontar que ser líder não quer dizer ser chefe ou gerente, pois liderança é diferente de poder. A hierarquia é uma das formas de poder, mas não é a única. Enumere na ordem sequencial algumas das principais teorias estudadas no conteúdo. 1. Liderança autocrática (foco no chefe). 2. Líder democrático (foco no líder e na equipe). 3. Líder liberal (foco na equipe). 4. Liderança situacional (foco no nível de maturidade dos profissionais). 5. Líder coach (foco nas pessoas e nos resultados). 6. Líder técnico (foco nos resultados e no conhecimento). 7. Liderança exponencial (foco no engajamento e inovação). ( ) Está sempre em busca de atualização constante, possíveis inovações na sua área, e uma abordagem que valoriza as competências comportamentais e a gestão positiva. ( ) Esse estilo valoriza o aprimoramento das competências que promovem os resultados esperados, e para isso promove conversas claras e combinados para o bom funcionamento com o time. ( ) Esse estilo conhece muito bem o trabalho a ser desenvolvido, as capacidades e atribuições do time. Geralmente chega a esta posição pelo conhecimento e valoriza esse tipo de padrão no time. ( ) Caracteriza-se pelo poder centralizado em um indivíduo e pelo pouco envolvimento dos membros da equipe. ( ) Pode funcionar muito bem em uma equipe de profissionais experientes e maduros, com boa capacidade de se autogerir, trocar informações e chamar pela gestão quando necessário. ( ) É a liderança que considera o nível de maturidade dos profissionais da empresa em relação aos problemas apresentados pela organização. ( ) O líder inclui os seus liderados nas decisões, fazendo com que participem ativamente da construção de soluções e resultados. Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: a) 2 – 4 – 3 – 1 – 6 – 5 – 7 b) 7 – 5 – 6 – 1 – 3 – 4 – 2 c) 4 – 2 – 1 – 3 – 5 – 6 – 7 d) 5 – 7 – 6 – 3 – 1 – 2 - 4