Vamos analisar as alternativas sobre como a prática de "accountability" pode impactar a relação entre líderes e subordinados: a) Pode criar desconfiança, pois os líderes ficam muito envolvidos nas atividades dos subordinados. - Essa opção sugere um impacto negativo, mas "accountability" geralmente visa aumentar a transparência, não necessariamente criando desconfiança. b) Pode melhorar a relação, pois promove a transparência e a confiança mútua. - Esta opção reflete bem o conceito de "accountability", que busca aumentar a responsabilidade e a confiança entre líderes e subordinados. c) Pode criar um ambiente de competição desleal entre os membros da equipe. - Embora a competição possa ocorrer em alguns contextos, "accountability" não é intrinsecamente sobre competição, mas sim sobre responsabilidade. d) Pode causar distanciamento entre líderes e subordinados, já que todos se tornam responsáveis por suas ações. - Essa opção sugere um distanciamento, mas "accountability" geralmente visa fortalecer a relação através da responsabilidade compartilhada. A alternativa que melhor representa o impacto positivo da prática de "accountability" na relação entre líderes e subordinados é: b) Pode melhorar a relação, pois promove a transparência e a confiança mútua.