Para melhorar a qualidade dos processos e verificar a conformidade com os requisitos de qualidade, as empresas podem seguir alguns passos: 1. Mapeamento de Processos: Identificar e documentar todos os processos existentes para entender como funcionam. 2. Análise de Conformidade: Comparar os processos mapeados com os requisitos de qualidade estabelecidos, identificando desvios. 3. Identificação de Atividades que Não Agregam Valor: Avaliar cada etapa do processo para determinar se contribui para o resultado final ou se pode ser eliminada. 4. Reengenharia de Processos: Redesenhar os processos, eliminando atividades desnecessárias e otimizando as que são essenciais. 5. Implementação de Procedimentos Interativos: Criar um ciclo de feedback onde os colaboradores possam sugerir melhorias e relatar problemas. 6. Monitoramento e Avaliação: Estabelecer métricas para avaliar a eficácia das mudanças implementadas e garantir a conformidade contínua. Esses passos ajudam a promover a melhoria contínua e a eficiência nos processos organizacionais.