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O time de projeto está transferindo o produto para a responsabilidade do time de operações, coletando lições aprendidas e atualizando ativos de processos. Qual processo o time está executando?
Encerrar os custos.
Encerrar o projeto ou fase.
Encerrar projetos.
Finalizar contratos.
Encerrar aquisições.

ProjetandoIdeias

há 12 meses

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há 12 meses

3 pág.

PROVA GESTAO DE PROJETOS INEX

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há 12 meses

O time está executando o processo de "Encerrar o projeto ou fase". Esse processo envolve a formalização da aceitação do produto pelo time de operações, a coleta de lições aprendidas e a atualização dos ativos de processos.

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Todos os itens a seguir são necessários para encerrar o projeto, EXCETO:
A-Realizar o feedback do projeto com a equipe.
B-Revisar a documentação do projeto para ver se está completa.
C-Relatório final.
D-Atualizar o plano de gerenciamento do projeto.
E- Obter a aprovação do cliente.

Existem vários fatores para que a implementação e a implantação de um projeto obtenha sucesso.
Marque a alternativa correta que melhor caracteriza esses fatores.
A-Seu sucesso ocorre em função do atingimento de prazos e orçamentos totalmente exatos, visando satisfazer as expectativas do contratante.
B- Seu sucesso ocorre em função do atingimento de prazos e orçamentos previstos, atendimento à qualidade especificada e, especialmente, o grau de satisfação das expectativas do contratante.
C- Seu sucesso ocorre em função da sua execução dos planos preestabelecidos, pois todos já estão monitorados, sem precisar de uma eficiência no controle.
D- Seu sucesso ocorre em função do atingimento de metas preestabelecidas relacionadas com os seus entrantes.
E- Seu sucesso ocorre em função do atingimento de metas preestabelecidas relacionadas com os seus concorrentes.

“É a aplicação de conhecimento, habilidade, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos”(PMBOK,2017) Esse conceito refere-se:
A-Gestão financeira.
B-Gestão de projetos.
C-Gestão da qualidade.
D-Gestão de pessoas.
E-Gestão de recursos humanos.

A equipe de gerenciamento da qualidade analisou os resultados das medições de controle terceirizadas pelo vendedor e determinou que algumas não estão em conformidade com as normas de qualidade especificadas no contrato. Qual processo que a equipe de qualidade executou?
A-Gerenciar a Qualidade.
B-Conduzir as aquisições.
C-Controlar a qualidade.
D-Controlar os recursos.
E- Orientar e gerenciar a execução do projeto.

Qual das opções a seguir é necessária para desenvolver um cronograma de projeto?
A-Verificação de cronograma.
B-Verificação de escopo.
C-Diagrama de rede.
D-Lições aprendidas.
E- Opinião especializada.

Marque a alternativa que NÃO faz parte do conteúdo da declaração do escopo.
A-Restrições.
B-Critérios de aceitação.
C-Premissas.
D-Pacote de trabalho.
E-Descrição do escopo do produto.

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Todos os itens a seguir são necessários para encerrar o projeto, EXCETO:A-Realizar o feedback do projeto com a equipe.B-Revisar a documentação do projeto para ver se está completa.C-Relatório final.D-Atualizar o plano de gerenciamento do projeto.E- Obter a aprovação do cliente.

“É a aplicação de conhecimento, habilidade, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos”(PMBOK,2017) Esse conceito refere-se:A-Gestão financeira.B-Gestão de projetos.C-Gestão da qualidade.D-Gestão de pessoas.E-Gestão de recursos humanos.

Qual das opções a seguir é necessária para desenvolver um cronograma de projeto?A-Verificação de cronograma.B-Verificação de escopo.C-Diagrama de rede.D-Lições aprendidas.E- Opinião especializada.

Marque a alternativa que NÃO faz parte do conteúdo da declaração do escopo.A-Restrições.B-Critérios de aceitação.C-Premissas.D-Pacote de trabalho.E-Descrição do escopo do produto.

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Todos os itens a seguir são necessários para encerrar o projeto, EXCETO:
A-Realizar o feedback do projeto com a equipe.
B-Revisar a documentação do projeto para ver se está completa.
C-Relatório final.
D-Atualizar o plano de gerenciamento do projeto.
E- Obter a aprovação do cliente.

“É a aplicação de conhecimento, habilidade, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos”(PMBOK,2017) Esse conceito refere-se:
A-Gestão financeira.
B-Gestão de projetos.
C-Gestão da qualidade.
D-Gestão de pessoas.
E-Gestão de recursos humanos.

Qual das opções a seguir é necessária para desenvolver um cronograma de projeto?
A-Verificação de cronograma.
B-Verificação de escopo.
C-Diagrama de rede.
D-Lições aprendidas.
E- Opinião especializada.

Marque a alternativa que NÃO faz parte do conteúdo da declaração do escopo.
A-Restrições.
B-Critérios de aceitação.
C-Premissas.
D-Pacote de trabalho.
E-Descrição do escopo do produto.