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Equações Diferenciais

Humanas / Sociais
◆ Questão 4/10 - Mapeamento de Processos >> Segundo Deming (1900-1993) "Não se gerencia o qwue não se mede; Não se mede o que não se define; Não se define o que não se entende; Não há sucesso no que não se gerencia." Ele foi o grande guru para os japoneses e seus ensinamentos nortearam as ações de melhoria contínua de processos na indústria do país. Um ponto importante a ser trabalhado para a análise de técnicas para uma proposta de melhoria contínua é a formação de filas: I. Pessoas controlando pessoas II. Respostas muito lentas de outras áreas III. Pequenos conflitos de relacionamento entre pessoas IV. Etapas sendo executadas "porque sempre foram executadas assim" V. Procedimentos operacionais desnecessários
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HELEANDRO BETANIN

há 2 anos

Respostas

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há 9 meses

Vamos analisar cada item: I. Pessoas controlando pessoas - Este item pode ser considerado um fator que contribui para a formação de filas, pois a supervisão excessiva pode causar atrasos. Está correto. II. Respostas muito lentas de outras áreas - Este item também é um fator que pode causar filas, já que a lentidão nas respostas pode atrasar o fluxo de trabalho. Está correto. III. Pequenos conflitos de relacionamento entre pessoas - Conflitos interpessoais podem, de fato, causar atrasos e filas. Está correto. IV. Etapas sendo executadas "porque sempre foram executadas assim" - Este item refere-se à resistência à mudança e à manutenção de processos ineficientes, o que pode contribuir para filas. Está correto. V. Procedimentos operacionais desnecessários - Procedimentos que não agregam valor podem causar atrasos e filas. Está correto. Todos os itens I, II, III, IV e V estão corretos e refletem fatores que podem contribuir para a formação de filas em processos. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: a) I, II, III, IV e V.

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há 2 anos

Com base no texto fornecido, a alternativa que melhor se relaciona com a análise de técnicas para uma proposta de melhoria contínua é a alternativa IV. Etapas sendo executadas "porque sempre foram executadas assim". Isso porque a filosofia de melhoria contínua preconizada por Deming envolve questionar e reavaliar constantemente os processos existentes, buscando identificar e eliminar práticas obsoletas ou desnecessárias.

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