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A fim de infundir mais motivação no ambiente de trabalho, é crucial contemplar a introdução de rodízio, a expansão e o aprimoramento das atividades, bem como a flexibilização das práticas laborais, incluindo horários flexíveis, trabalho compartilhado e modalidades híbridas ou virtuais. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:

O rodízio de tarefas pode trazer benefícios indiretos à organização, como maior flexibilidade no planejamento do trabalho e maior capacidade de adaptação às mudanças. - Verdadeiro
O rodízio de tarefas é uma prática que geralmente resulta em redução da satisfação dos funcionários, uma vez que eles preferem manter-se em atividades específicas em que já se sentem confortáveis. - Falso
O rodízio de tarefas é uma estratégia que visa reduzir o tédio e aumentar a motivação dos funcionários, permitindo-lhes executar atividades diferentes com requisitos similares em termos de habilidade. - Verdadeiro
A principal desvantagem do rodízio de tarefas é o aumento dos custos com treinamento e a redução da produtividade, pois os funcionários são trocados de tarefas quando já estavam eficientes na atividade anterior. - Falso
A II, III e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
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AdmComigo

há 2 anos

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada afirmativa: 1. O rodízio de tarefas pode trazer benefícios indiretos à organização, como maior flexibilidade no planejamento do trabalho e maior capacidade de adaptação às mudanças. - Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois o rodízio pode realmente aumentar a flexibilidade e a adaptabilidade da equipe. 2. O rodízio de tarefas é uma prática que geralmente resulta em redução da satisfação dos funcionários, uma vez que eles preferem manter-se em atividades específicas em que já se sentem confortáveis. - Falso. Essa afirmativa é incorreta, pois o rodízio de tarefas geralmente visa aumentar a satisfação e a motivação, ao invés de reduzi-las. 3. O rodízio de tarefas é uma estratégia que visa reduzir o tédio e aumentar a motivação dos funcionários, permitindo-lhes executar atividades diferentes com requisitos similares em termos de habilidade. - Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois o rodízio realmente busca combater o tédio e aumentar a motivação. 4. A principal desvantagem do rodízio de tarefas é o aumento dos custos com treinamento e a redução da produtividade, pois os funcionários são trocados de tarefas quando já estavam eficientes na atividade anterior. - Falso. Essa afirmativa é incorreta, pois embora possa haver custos com treinamento, a ideia do rodízio é que ele não necessariamente leva à redução da produtividade, mas sim a um aumento na versatilidade dos funcionários. Agora, vamos verificar as alternativas: - A) II, III e IV, apenas. - Falsa, pois a II e IV são falsas. - B) II e IV, apenas. - Falsa, pois ambas são falsas. - C) I, III e IV, apenas. - Falsa, pois a IV é falsa. - D) I, II e III, apenas. - Falsa, pois a II é falsa. A única combinação correta é a que contém os itens I e III, que são verdadeiros. No entanto, nenhuma das alternativas apresentadas reflete isso corretamente. Portanto, parece que não há uma alternativa correta entre as opções fornecidas. Se precisar de mais ajuda, estou à disposição!

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra C) I, III e IV, apenas. Justificativa: - A afirmativa I está correta, pois o rodízio de tarefas pode trazer benefícios indiretos à organização, como maior flexibilidade no planejamento do trabalho e maior capacidade de adaptação às mudanças. - A afirmativa II está incorreta, pois o rodízio de tarefas é uma prática que geralmente resulta em aumento da satisfação dos funcionários, uma vez que eles têm a oportunidade de executar atividades diferentes e aprender novas habilidades. - A afirmativa III está correta, pois o rodízio de tarefas é uma estratégia que visa reduzir o tédio e aumentar a motivação dos funcionários, permitindo-lhes executar atividades diferentes com requisitos similares em termos de habilidade. - A afirmativa IV está correta, pois uma das desvantagens do rodízio de tarefas é o aumento dos custos com treinamento e a redução da produtividade, pois os funcionários são trocados de tarefas quando já estavam eficientes na atividade anterior.

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Considerando o exposto, o papel do líder como exemplo motivacional e a aplicação de estratégias motivacionais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O compartilhamento de vivências e a demonstração de empatia pelos funcionários são formas eficazes de liderança motivacional.
( ) A participação em treinamentos junto à equipe em finais de semana, é uma prática desencorajada, pois a presença pode gerar descontentamento entre os funcionários.
( ) As estratégias motivacionais devem ser padronizadas para todos os funcionários, independentemente de seu perfil e preferências.
( ) Os programas de reconhecimento de funcionários são uma das estratégias motivacionais que podem reforçar a coesão e a motivação da equipe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

O compartilhamento de vivências e a demonstração de empatia pelos funcionários são formas eficazes de liderança motivacional. - Verdadeiro
A participação em treinamentos junto à equipe em finais de semana, é uma prática desencorajada, pois a presença pode gerar descontentamento entre os funcionários. - Falso
As estratégias motivacionais devem ser padronizadas para todos os funcionários, independentemente de seu perfil e preferências. - Falso
Os programas de reconhecimento de funcionários são uma das estratégias motivacionais que podem reforçar a coesão e a motivação da equipe. - Verdadeiro
A V, V, V, F.
B V, V, F, F.
C F, V, V, F.
D V, F, F, V.

Com base no texto sobre as diferenças entre grupo de trabalho e equipe de trabalho, assinale a alternativa correta.


A Os grupos de trabalho e equipes de trabalho têm os mesmos objetivos e resultados, apenas variando na terminologia.
B Os grupos de trabalho são constituídos por pessoas com metas individuais, enquanto equipes de trabalho trabalham de forma coletiva para atingir um objetivo em comum.
C Os grupos de trabalho são formados por pessoas com habilidades complementares, enquanto as equipes de trabalho têm membros com responsabilidades individuais.
D Os grupos de trabalhos apresentam uma sinergia positiva entre os membros, enquanto uma equipe de trabalho tem membros com atitudes individualistas.

Com base nas informações apresentadas sobre estratégias motivacionais, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. As estratégias motivacionais baseadas em programas de envolvimento dos funcionários com teorias sobre motivação, como a gestão participativa e os círculos da qualidade, têm como objetivo principal aumentar o engajamento emocional dos colaboradores.
II. As estratégias motivacionais buscam promover uma conexão mais profunda dos funcionários com a organização e suas atividades, estimulando sentimentos positivos em relação ao trabalho e aos líderes.
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Com base no texto sobre barreiras na comunicação, assinale a opção correta.


A I e II, apenas.
B II e III, apenas.
C I, apenas.
D III, apenas.

Com base no texto sobre formação de equipes nas organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O líder desempenha um papel fundamental na evolução da equipe, promovendo vivências que possibilitam o desenvolvimento de autoavaliação e autopercepção dos membros, valorizando o trabalho individual e conjunto, incentivando a troca de experiências e a comunicação aberta.
II. A formação de equipes deve considerar apenas as habilidades técnicas dos membros, deixando de lado a disposição para trabalhar em conjunto e o comprometimento com as metas organizacionais.
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

I. Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. Para transformar um grupo em uma equipe de alta performance, o líder deve incentivar, encorajar e apoiar o desenvolvimento constante de seus liderados que, por sua vez, devem assumir o papel da busca pelo seu próprio desenvolvimento. Esse processo de evolução deve ser para aprender e melhorar as hard skills, mas também para desenvolver as soft skills. Diante disso, é importante que diante de cada etapa da evolução dos membros de sua equipe, o líder adote um estilo diferente de liderar.
II. A evolução da equipe ocorre naturalmente, de acordo com os estímulos realizados pelo líder, por meio da definição da existência da equipe, identificação de objetivos e metas, formulação de planos de ação e compromisso da equipe, análise dos pontos críticos da área de trabalho e criação de um plano de acompanhamento para o projeto.
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