Exercício de Fixação - Tema 8

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 15 Mar 2021, 19:34
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 15 Mar 2021, 19:37
Tempo
empregado
3 minutos 48 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Para uma organização funcionar, ela precisa de pessoas depositando seus esforços nelas, realizando atividades e tarefas
que levarão a um resultado final, que será um produto ou serviço apresentado ao mercado. Porém, até 1990, o
dimensionamento do quadro de pessoal era feito de forma diferente como é feita atualmente.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Qual era a forma antiga de se dimensionar o quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à questão. 
Escolha uma opção:
a. Qualitativamente, baseado nos níveis organizacionais.
b. Quantitativamente, a partir das descrições dos cargos. 
c. Frequentemente, a partir das experiências profissionais.
d. Financeiramente, calculando a rotatividade e o absenteísmo.
Sua resposta está correta.
Antes de 1990, as organizações enfrentavam um mercado estável e previsível, diante do qual era possível prever a
quantidade da mão de obra a partir da definição dos cargos necessários à organização. 
A resposta correta é: Quantitativamente, a partir das descrições dos cargos..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As organizações estão inseridas em um ambiente altamente dinâmico, no qual a alta concorrência exige maior
flexibilidade e capacidades diferentes das exigidas até 1990. Diante desse ambiente instável, a forma como as empresas
dimensionam seu quadro de pessoal precisou sofrer alterações, a fim de atender às demandas atuais.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Sobre a atual forma/estratégia de dimensionamento do quadro de pessoal, analise as afirmações a seguir.
 I- A globalização foi a propulsora das mudanças na forma de se fazer o dimensionamento do quadro de pessoal.
II- O dimensionamento mudou, pois o mercado de trabalho exige que os profissionais tenham formações mais sólidas.
III- Atualmente, fazer a gestão das competências é mais eficaz no dimensionamento do quadro de pessoal do que fazer a
gestão dos cargos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II e III estão corretas.
b. As afirmativas I e III estão corretas. 
c. A afirmativa II está correta.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois com as mudanças provocadas pela globalização, as organizações tiveram que buscar
formas mais eficazes de competir no mercado. A afirmativa III está correta, pois a estratégia mais eficaz de dimensionar o
quadro de pessoal, encontrada pelas organizações, foi a partir da gestão das competências e não mais de cargos pré-
definidos e rígidos. 
A resposta correta é: As afirmativas I e III estão corretas..
O planejamento de recursos humanos é uma atividade imprescindível para as organizações que querem sobreviver e,
quem sabe, ter sucesso, envolvendo várias atividades, dentre as quais o dimensionamento do quadro de pessoal.
 
HANASHIRO, D.M.M.; TEIXEIRA, M. L. M.; ZACCARELLI, L. M. Gestão do fator humano: uma visão baseada em
stakeholders. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008.
 
Nesse sentido, no que consiste o dimensionamento do quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à
questão. 
Escolha uma opção:
a. Estimar a quantidade e a qualidade das pessoas necessárias. 
b. Provisionar a dimensão do escopo de atuação dos profissionais.
c. Calcular a porcentagem de pretensões de desligamentos no mês.
d. Especular a disponibilidade de profissionais no mercado de RH.
Sua resposta está correta.
O dimensionamento do quadro de pessoal é uma prática que envolve o cálculo, a estimativa da quantidade de pessoas
que serão necessárias à execução das tarefas e alcance dos objetivos, bem como a qualidade delas, ou seja, suas
capacidades, habilidades, comportamentos, experiência etc. 
A resposta correta é: Estimar a quantidade e a qualidade das pessoas necessárias..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Fazer a gestão de uma empresa requer saber gerir as pessoas que nela estão. Além de estimar e definir a força de
trabalho necessária para que se alcancem os objetivos estratégicos, a organização deve incluir, em seu planejamento de
RH, formas de acompanhar o quadro de pessoal.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Em que consiste fazer o acompanhamento do quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à questão. 
Escolha uma opção:
a. Verificar periodicamente a força de trabalho em sua capacidade de superar desafios.
b. Acompanhar e orientar os novos colaboradores nos primeiros dias de trabalho.
c. Monitorar o número de pessoas e as competências que compõem o quadro. 
d. Apresentar aos colaboradores as opções de carreira que podem conquistar.
Sua resposta está correta.
O acompanhamento do quadro de pessoal envolve o monitoramento da quantidade de pessoas executando as atividades
da empresa, bem como das competências individuais existentes e necessárias. 
A resposta correta é: Monitorar o número de pessoas e as competências que compõem o quadro..
Para uma boa gestão de pessoas é essencial fazer o planejamento de RH, no qual o acompanhamento do quadro de
pessoal é uma importante ferramenta, que permite verificar a quantidade e a qualidade da mão de obra presente.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Com base no enunciado, analise as afirmativas a seguir e assinale a que traz algumas das formas de se fazer o
acompanhamento do quadro de pessoal.
 
Escolha uma opção:
a. Monitorar o cumprimento e a execução das tarefas dos cargos.
b. Avaliar o índice de candidaturas espontâneas aos cargos vagos.
c. Acompanhar o fluxo de trabalho e produtividade individualmente.
d. Verificar índices de rotatividade e resultados de pesquisa de clima. 
Sua resposta está correta.
Existem variadas formas de se fazer o acompanhamento do quadro de pessoal, dentre os quais se podem citar: o
acompanhamento dos índices de rotatividade, isto é, de entrada e saída de pessoas da organização, e o índice de
satisfação por meio das pesquisas de clima, que traz sinais sobre prováveis demissões ou necessidade de substituições. 
A resposta correta é: Verificar índices de rotatividade e resultados de pesquisa de clima..
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