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Conceitos de Gerenciamento Orçamentário

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Natally Silva

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A empresa é criada para cumprir um objetivo, ou seja, é um conjunto de subsistemas que age de forma sinérgica transformando insumos em produtos, e busca alcançar seus objetivos de forma eficiente e eficaz, sendo assim, podemos considerar empresas como:
Um sistema misto
Um sistema aberto
Um sistema independente
Uma empresa não é um sistema
Um sistema fechado

1 - Sobre a Controladoria e/ou Controller podemos afirmar:
I - Utiliza a contabilidade financeira e gerencial;
II - Analisa informações e impoem as suas decisões ao conselho;
III - Possui habilidade de comunicação;
IV - Tem visão do ambiente sistêmico;
V - Não se envolve com a cadeia de valores;
Apenas as alternativas I, III e IV estão certas;
Apenas a alternativa V está errada.
Apenas a alternativa IV está certa;
Apenas a alternativa II está errada;
Todas as alternativas estão corretas;

Uma organização que utiliza com critério o orçamento empresarial tem como premissa a fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades. Introduz-se assim o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da tomada de decisões importantes. Nestas organizações duas funções administrativas se destacam. Das alternativas abaixo marque as que se adequam a esta afirmativa.
Controle e Direção
Planejamento e Direção
Planejamento e Controle
Planejamento e Organização
Organização e Direção

Dentro os conceitos de orçamento apresentados abaixo, assinale o correto:
Orçamento é o método de controle das empresas, que define metas e é utilizado somente para cortes de custos e pessoal.
Orçamento é o instrumento que descreve o plano de operações e o passivo da empresa, orientados por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para a trajetória de mais de 20 anos da empresa.
Orçamento é o método de planejamento e controle da empresa que utiliza técnicas de adivinhação para prever tendências e necessidades do mercado.
Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
Orçamento é o método de planejamento da empresa utilizado apenas por grandes corporações e sem envolver todos os setores da empresa.

A aferição do desempenho e a correção dos desvios que assegure o alcance dos objetivos financeiros de uma empresa é atribuição da função:
Organização.
Execução.
Direção.
Planejamento.
Controle.

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Questões resolvidas

A empresa é criada para cumprir um objetivo, ou seja, é um conjunto de subsistemas que age de forma sinérgica transformando insumos em produtos, e busca alcançar seus objetivos de forma eficiente e eficaz, sendo assim, podemos considerar empresas como:
Um sistema misto
Um sistema aberto
Um sistema independente
Uma empresa não é um sistema
Um sistema fechado

1 - Sobre a Controladoria e/ou Controller podemos afirmar:
I - Utiliza a contabilidade financeira e gerencial;
II - Analisa informações e impoem as suas decisões ao conselho;
III - Possui habilidade de comunicação;
IV - Tem visão do ambiente sistêmico;
V - Não se envolve com a cadeia de valores;
Apenas as alternativas I, III e IV estão certas;
Apenas a alternativa V está errada.
Apenas a alternativa IV está certa;
Apenas a alternativa II está errada;
Todas as alternativas estão corretas;

Uma organização que utiliza com critério o orçamento empresarial tem como premissa a fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades. Introduz-se assim o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da tomada de decisões importantes. Nestas organizações duas funções administrativas se destacam. Das alternativas abaixo marque as que se adequam a esta afirmativa.
Controle e Direção
Planejamento e Direção
Planejamento e Controle
Planejamento e Organização
Organização e Direção

Dentro os conceitos de orçamento apresentados abaixo, assinale o correto:
Orçamento é o método de controle das empresas, que define metas e é utilizado somente para cortes de custos e pessoal.
Orçamento é o instrumento que descreve o plano de operações e o passivo da empresa, orientados por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para a trajetória de mais de 20 anos da empresa.
Orçamento é o método de planejamento e controle da empresa que utiliza técnicas de adivinhação para prever tendências e necessidades do mercado.
Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
Orçamento é o método de planejamento da empresa utilizado apenas por grandes corporações e sem envolver todos os setores da empresa.

A aferição do desempenho e a correção dos desvios que assegure o alcance dos objetivos financeiros de uma empresa é atribuição da função:
Organização.
Execução.
Direção.
Planejamento.
Controle.

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13/11/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
 
 
 
Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Aluno(a): ANDRÉ LUIZ SILVA ARAÚJO Matríc.: 201703212551
Acertos: 0,5 de 0,5 21/10/2019 (Finaliz.)
 
 
1a Questão (Ref.:201706444970) Pontos: 0,1 / 0,1 
A empresa é criada para cumprir um objetivo, ou seja, é um conjunto de subsistemas que age de forma sinérgica transformando
insumos em produtos, e busca alcançar seus objetivos de forma eficiente e eficaz, sendo assim, podemos considerar empresas como:
Um sistema independente
Uma empresa não é um sistema
Um sistema misto
Um sistema fechado
 Um sistema aberto
Respondido em 13/11/2019 17:29:32
 
 
Compare com a sua resposta:
 
2a Questão (Ref.:201706493450) Pontos: 0,1 / 0,1 
1 - Sobre a Controladoria e/ou Controller podemos afirmar:
 
I - Utiliza a contabilidade financeira e gerencial;
II - Analisa informações e impoem as suas decisões ao conselho;
III - Possui habilidade de comunicação;
IV - Tem visão do ambiente sistêmico;
V - Não se envolve com a cadeia de valores;
Apenas a alternativa V está errada.
Todas as alternativas estão corretas;
Apenas a alternativa IV está certa;
 Apenas as alternativas I, III e IV estão certas;
Apenas a alternativa II está errada;
Respondido em 13/11/2019 17:38:14
 
 
Compare com a sua resposta:
 
3a Questão (Ref.:201705650510) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma organização que utiliza com critério o orçamento empresarial tem como premissa a fixação de objetivos e políticas para a
empresa e suas unidades. Introduz-se assim o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da tomada de decisões
importantes. Nestas organizações duas funções administrativas se destacam. Das alternativas abaixo marque as que se adequam a
esta afirmativa.
Planejamento e Organização
 Planejamento e Controle
Controle e Direção
Planejamento e Direção
13/11/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
Organização e Direção
Respondido em 13/11/2019 17:38:39
 
 
Compare com a sua resposta: A Administração Financeira Orçamentária trata dos as suntos relacionados às finanças de empresas e
organizações, atuando como uma ferramenta para controlar de forma eficaz a concessão de crédito, o planejamento, a análise de
investi mentos e todos os meios para obtenção de recursos para finan ciar operações.
 
4a Questão (Ref.:201706517658) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dentro os conceitos de orçamento apresentados abaixo, assinale o correto:
Orçamento é o método de controle das empresas, que define metas e é utilizado somente para cortes de custos e pessoal.
 Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando otimizar o
rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
Orçamento é o instrumento que descreve o plano de operações e o passivo da empresa, orientados por objetivos e metas
propostos pela direção da empresa para a trajetória de mais de 20 anos da empresa.
Orçamento é o método de planejamento da empresa utilizado apenas por grandes corporações e sem envolver todos os
setores da empresa.
Orçamento é o método de planejamento e controle da empresa que utiliza técnicas de adivinhação para prever tendências e
necessidades do mercado.
Respondido em 13/11/2019 17:40:48
 
 
Compare com a sua resposta:
 
5a Questão (Ref.:201705650514) Pontos: 0,1 / 0,1 
A aferição do desempenho e a correção dos desvios que assegure o alcance dos objetivos financeiros de uma empresa é atribuição da
função:
 Controle.
Execução.
Planejamento.
Organização.
Direção.
Respondido em 13/11/2019 17:51:59
 
 
Compare com a sua resposta: A Administração Financeira Orçamentária trata dos as suntos relacionados às finanças de empresas e
organizações, atuando como uma ferramenta para controlar de forma eficaz a concessão de crédito, o planejamento, a análise de
investi mentos e todos os meios para obtenção de recursos para finan ciar operações.

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