Questões sobre Orçamento Empresarial

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1. Considere o principal obstáculo perante a análise de um plano orçamentário e assinale a afirmativa correta:
a. É necessário o acompanhamento dos funcionários, para que estes adiram à filosofia, crenças e valores da empresa.
b. Os dados contidos nos orçamentos passam de estimativas, estando assim sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação, e a própria incerteza inerente ao ramo de operações da empresa. 
c. Os dados contidos nos orçamentos não passam de estimativas, estando assim sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação.
d. É interessante para o administrador da empresa que ele tenha as informações para o processo de decisão no melhor e maior tempo possível.
e. Os dados contidos nos orçamentos não passam de estimativas, estando assim sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação, e a própria incerteza inerente ao ramo de operações da empresa.
O principal obstáculo na análise de um plano orçamentário é justamente que ele não é uma previsão exata, mas sim uma estimativa.
Por isso, está sujeito a: erros de cálculo ou falhas no método utilizado; imprevisibilidade do mercado, custos e receitas; incertezas externas, como economia, demanda, fornecedores, legislação etc.
2. Classifique as informações a seguir, assinalando V para verdadeiro e F para falso: Assinale a alternativa correta:
( ) O processo de controle é parte integrante do planejamento, já que permite aprender, incorporar conhecimentos.
(  ) Benefícios Setoriais onde as empresas conseguem um abatimento do ICMS investindo em atividades desenvolvidas por terceiros fornecedores. 
( ) Não há necessidade de registro onde ocorrem durante a execução dos planos com geração de dados fiscais e administrativos. 
(  ) O administrador financeiro é quem administra os negócios financeiros de qualquer tipo de empreendimento. 
a. F, V, F, V.
b. V, V, F, F.
c. F, V, V, F.
d. V, F, V, V.
e. V, F, F, V.
3. Considere os seguintes conceitos, assinalando a afirmativa correta:
a. É interessante para o administrador da empresa que ele tenha as informações para o processo de decisão no melhor e maior tempo possível.
b. É necessário o acompanhamento dos funcionários, para que estes adiram à filosofia, crenças e valores da empresa.
c. O sistema de orçamentos é um guia para ações de forma irracional e contratual, podendo ser instrumento de dominação.
d. A contabilidade por áreas de responsabilidade permite a cada gestor acompanhamento apenas dos resultados do seu setor. 
e. Comunicação Integral: o sistema de orçamentos deve possuir uma linguagem de fácil compreensão, é preciso compatibilizar o sistema de informações, o processo de tomada de decisões e a estrutura organizacional. 
Por que essa é a correta? Dentro dos conceitos de sistemas orçamentários, a comunicação integral é um dos princípios fundamentais.
Ela garante que: as informações sejam claras, os diferentes níveis da organização entendam o orçamento, as decisões sejam baseadas em dados consistentes, o sistema esteja alinhado à estrutura organizacional. As demais alternativas tratam de temas verdadeiros, mas não correspondem diretamente ao conceito solicitado, enquanto a letra e descreve exatamente um princípio básico do sistema orçamentário.
4. Em relação à elaboração do orçamento de vendas, o autor Passarelli esclarece os obstáculos encontrados. Assinale a opção correta:
a. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos.
b. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, reação do consumidor e diversidade de produtos.
c. Falta de estatísticas adequadas, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos. 
d. Falta de estatísticas adequadas, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos.
e. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição e diversidade de produtos. 
Segundo Passarelli, os principais obstáculos na elaboração do orçamento de vendas envolvem exatamente esse conjunto completo de dificuldades, que afetam diretamente a previsibilidade e a confiabilidade das estimativas de vendas: falta de dados estatísticos consistentes; sazonalidade da demanda; flutuações de mercado; ausência de informações sobre concorrentes; comportamento do consumidor; diversidade de produtos.
5. Em relação às atribuições do responsável pela área do orçamento, o autor Padoveze afirma sobre as diversas vantagens em elaborar o orçamento de uma empresa, dentre elas podemos citar:
a. Dentre os benefícios, podemos citar o conjunto de políticas públicas voltadas para o desenvolvimento econômico existente para facilitar o plano estratégico e contratual das empresas.
b. São vantagens relacionadas à carga tributária fiscal, concedidas através da administração pública estadual, tanto como, municipal. 
c. Compele os administradores a pensar adiante por meio da formalização de suas responsabilidades no planejamento.
d. Visa aos contribuintes exercerem função pública específica, por tempo determinado, mediante um regime contratual especial de direito público. 
e. O benefício fiscal, na modalidade de crédito presumido, recai sobre o saldo devedor da apuração.
Por que essa é a correta? Segundo Padoveze, uma das principais vantagens do orçamento empresarial é que ele: obriga os gestores a planejarem o futuro, formaliza responsabilidades, estimula a coordenação entre áreas, facilita o controle e comparação entre o previsto e o realizado. As demais alternativas tratam de temas fiscais, administrativos e jurídicos que não têm relação com as vantagens do orçamento segundo Padoveze.
6. Segundo o autor Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização. Conforme nossos estudos, assinale a opção que afirma o principal objetivo: 
a. O principal objetivo do orçamento é respeitar a hierarquia do poder rígido conforme as necessidades dos clientes.
b. O principal objetivo é fixar metas, visando um bom relacionamento com o cliente.
c. O principal objetivo do orçamento de vendas é atender com qualidade os clientes, oferecendo quantidade certa, preço correto, produto adequado, local e tempo certo, tornando-se base para os demais orçamentos.
d. O principal objetivo do orçamento é ter um bom planejamento e controle dos principais custos da empresa.
e. O principal objetivo do orçamento é manter a administração da empresa informada em relação aos produtos que serão ofertados aos clientes.
Por que essa é a correta? Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é a etapa inicial e fundamental do processo orçamentário, pois: define quanto, como, quando e onde a empresa pretende vender; estabelece a base para todos os demais orçamentos (produção, compras, despesas, investimentos etc.); garante o alinhamento às necessidades do cliente e às metas da empresa. As demais alternativas não descrevem corretamente o objetivo central do orçamento de vendas segundo o autor.
7. Conforme estudado em sala de aula, sabemos que o processo orçamentário visa o planejamento das receitas, custos, despesas e investimentos que sua empresa estima para os próximos meses, ele tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade orçamentária. Com base nestas afirmações, o autor Padoveze elenca alguns princípios gerais para a estruturação do plano orçamentário. Assinale a alternativa correta: 
a. Princípios da onerosidade, eficiência e eficácia, publicidade e moralidade administrativa em gestão econômica.
b. Princípios normativos do ramo contábil visando o controle e remuneração decorrentes das razões sociais, primazia da realidade, da intangibilidade salarial, envolvimento dos gestores e da comunicação integral.
c. Teoria das Relações Societárias, orientaçãopara objetivos, aplicação flexível e princípios voltados à auditoria de empresas.
d. Orientação para objetivos, envolvimento de gestores, comunicação integral, expectativas realísticas, aplicação flexível, reconhecimento dos esforços individuais e em grupos.
e. Gestão da comunicação, hierarquia do poder rígido, legalidade e impessoalidade.
Por que essa é a correta? Segundo Padoveze, os princípios gerais do processo orçamentário incluem: Orientação para objetivos → o orçamento deve estar alinhado às metas da organização. Envolvimento dos gestores → todos os responsáveis devem participar da elaboração. Comunicação integral → linguagem clara e integração entre áreas. Expectativas realísticas → metas factíveis e baseadas em dados. Aplicação flexível → capacidade de adaptação às mudanças. Reconhecimento dos esforços individuais e coletivos → valorização da participação.
8. Classifique os tipos de planejamento referidos: Assinale a alternativa correta que conceitue corretamente os tipos de planejamento referidos. 
I   – Estratégico.
II – Tático.
III – Operacional.
( )  Longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, envolvendo as decisões mais complexas.
(   ) Curto prazo que visa maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.  
(   ) Médio prazo que visa otimizar uma área de resultado, cita a criação de uma nova campanha publicitária.
a. II, III e I.
b. I, II e III.
c. II, I e III.
d. III, II e I.
e. I, III e II.
Vamos classificar cada descrição: “Longo prazo, responsabilidade dos níveis mais altos, decisões complexas.” → Planejamento Estratégico (I); “Curto prazo que visa maximizar os recursos da empresa aplicados em operações do período.” → Planejamento Operacional (III); “Médio prazo, otimiza uma área de resultado (ex.: campanha publicitária).” → Planejamento Tático (II)
9. Assinale a alternativa correta: 
a. O orçamento limitante seria o de produção, como exemplos podemos citar alguns produtos naturais, como minérios, alimentos in natura.
b. É o item do controle em que devem ser registrados os procedimentos relacionados às compras efetuadas pela empresa.
c. Orçamento administrativo representa, de modo geral e coordenado, toda a atuação de uma organização.
d. O gestor deve possuir espírito motivacional e perfil de empreendedor.
e. Item de controle de vendas que registra os procedimentos efetuados pela empresa.
No processo orçamentário, o orçamento limitante (ou fator limitante, gargalo, restrição) é aquele que impede os demais de crescerem, porque depende de algo escasso.
Em muitas empresas, esse fator é: Capacidade de produção; Disponibilidade de matéria-prima; Produtos naturais limitados pela natureza (ex.: minérios, safras agrícolas, alimentos in natura). Nesses casos, o orçamento de produção se torna o orçamento limitante, porque a empresa só pode produzir dentro da quantidade disponível, mesmo que possa vender mais.
10. Classifique as informações a seguir, sendo V para verdadeiro e F para falso: Assinale a alternativa correta:
(  ) O planejamento consiste em estabelecer as ações das variáveis qualitativas da empresa.
(  ) O orçamento de vendas pode ser apresentado de diversas formas, sendo mais comum o uso de planilhas eletrônicas. 
(  ) O objetivo de um orçamento, onde estarão estabelecidos os objetivos passados, que deverão ser controlados e aplicar ações corretivas para ajustar o rumo da empresa, garantindo o seu resultado. 
(  ) As planilhas poderão conter várias informações, porém as principais deverão ser os preços de vendas dos produtos e/ou serviços, as quantidades a serem vendidas, os mercados ou as filiais e as receitas totais da empresa. 
a. F, V, V, F.
b. F, V, F, V.
c. V, F, V, V.
d. V, F, F, V.
e. V, V, F, F.