Gestão de projetos

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Pincel Atômico - 18/06/2026 16:29:07 1/4
Avaliação Online (SALA EAD) - Todos Capitulos/Referencias
Atividade finalizada em 12/06/2026 19:41:39 (6661056 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
GESTÃO DE PROJETOS [877951] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - Todos]
Turma:
Graduação: ENGENHARIA ELÉTRICA - Grupo: AGOSTO/2023 - ENGELET/AGO23 [93841]
Aluno(a):
91571435 - MARCELO GUIMARÃES CARVALHO - Respondeu 5 questões corretas, obtendo um total de 25,00 pontos como nota
[366284_2591
97]
Questão
001
Na fase de planejamento de um projeto precisamos realizar um esforço para
compreender o nível de recursos financeiros necessários para sua implementação do
começo ao fim. Leia atentamente as afirmações a seguir.
É muito mais rápido e fácil trabalhar com dados já existentes
Facilita a compreensão do projeto visto que o nível de detalhamento é baixo
Apresenta um total aproximado e geral dos custos do projeto o que simplifica a
apresentação para as partes interessadas
Opte pela alternativa correta indicando o que estas afirmações indicam.
Desvantagens da estimativa top-down e vantagens da bottom-up.
Vantagens da estimativa por bottom-up.
X Desvantagens da estimativa por analogia ou top-down.
Desvantagens da estimativa por bottom-up.
Vantagens da estimativa por analogia ou top-down.
[366284_2591
08]
Questão
002
Keelling(2018) é bem enfático ao sinalar que a eficiência no fornecimento e
administração dos recursos é fundamental ao sucesso do projeto. Cada um deles tem
características específicas, alguns projetos utilizam mais capital, outros, mais
tecnologia, e outros mais recursos humanos. Cada projeto é único e deverá entregar
um resultado único também. O equilíbrio na administração do abastecimento desses
recursos é primordial. Eles devem ser ministrados na medida certa, sem faltar, nem
sobrar.
A este respeito é correto afirmar que:
I. Os únicos recursos que um projeto utiliza são os financeiros.
II. Os recursos de outros projetos sempre serão compartilhados com os outros
projetos.
III. O planejamento de recursos para um projeto deve contemplar apenas a matéria
prima que será necessária.
IV. O cronograma de utilização de recursos humanos ao longo do tempo exige que
todos os recursos estejam disponíveis no primeiro dia do início do projeto.
Assinale agora a alternativa correta.
Apenas aa firmação I está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Todas as afirmações estão corretas.
X Nenhuma afirmação está correta.
Apenas as afirmações II e III estão corretas.
Pincel Atômico - 18/06/2026 16:29:07 2/4
[366284_2590
02]
Questão
003
Considerando os conceitos gerais e específicos de gestão de projetos, analise as
afirmativas a seguir:
I. Projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido para a criação
de um produto, serviço ou um resultado único e exclusivo.
II. Embora possam parecer prejudicial ao projeto, os riscos normalmente são aceitos
quando eles representam uma oportunidade; não são relevantes no contexto do
projeto; a resolução dos riscos é muito cara; não é possível solucionar o risco. É
importante ter em mente que nem todos os riscos podem ser gerenciados; afinal, o
gerente de projetos possui limitação de materiais, tempo e dinheiro.
III. Um escopo mal definido não compromete totalmente um projeto. Ainda que
ocorram problemas estes não atrapalham os benefícios que se deseja obter e nem as
metas que deveriam ser atendidas para se obter os benefícios esperados.
IV. O gerenciamento de uma equipe é uma das medidas para se obter melhores
resultados. É preciso, primeiramente, estabelecer procedimentos e padrões comuns a
todos. O planejamento constitui uma arma poderosa para assegurar o alinhamento do
time e a resposta às demandas. Sem diretrizes claras e bem estabelecidas, a equipe
terá menos chances de executar o projeto com eficiência. As principais tarefas de um
bom gerenciador de recursos humanos são mobilizar o time, desenvolver os
colaboradores (individual e coletivamente) e gerenciar as equipes.
V. Os riscos com efeito negativo são as ameaças ao projeto, já os riscos com efeito
positivo são as oportunidades do projeto. Quando não gerenciadas, as ameaças
podem acarretar em atrasos, estouro de orçamento e perda de reputação e, portanto,
o gerente de projetos deve programar ações para reduzir esses impactos. As
oportunidades, por sua vez, trazem redução de tempo e de custo, melhor desempenho
e ganho de reputação e, portanto, devem ser potencializadas.
Estão corretas apenas as afirmativas
I e V.
III e VI.
I, IV e V.
II, IV e V.
X I, II, IV e V.
[366284_2589
65]
Questão
004
No processo de planejamento de um projeto, os investimentos devem ser estimados
de forma correta, uma vez que o grau de incertezas ainda é muito elevado. Sobre esse
assunto, assinalar a alternativa correta.
 
As atividades do cronograma podem existir em vários níveis de detalhamento no ciclo
de vida do projeto. Para cada etapa devem ser realizadas estimativas de possíveis
custos. Quanto mais detalhada mais próxima será.
No momento em que as tarefas estão sendo planejadas, os pontos fortes e as
vantagens que o projeto pode oferecer devem ser reduzidos, por não influenciar nos
resultados finais.
Os pontos negativos e as ameaças ao projeto devem ser pensados e autuados de
forma a aumentar os impactos nos objetivos das entregas parciais.
X
Quando se planeja um negócio, é necessário definir o escopo do projeto, ou seja, as
fases essenciais para que o projeto atinja seus objetivos.
Ações corretivas são menos onerosas e trazem maior insegurança ao projeto.
Pincel Atômico - 18/06/2026 16:29:07 3/4
[366284_2591
94]
Questão
005
De suma importância na gestão de qualquer tipo de projeto, a gestão do tempo pode
se transformar no tendão de Aquiles de qualquer empreendimento. Por outro lado,
sabemos de fatores que influenciam negativamente o normal funcionamento destes
empreendimentos. Leia atentamente os fatores a seguir e indique qual deles se
associa, principalmente, a gestão do tempo.
Riscos não avaliados corretamente.
Não cumprimento do orçamento.
Escopo não definido adequadamente.
Falta de gestão dos conflitos.
X Não cumprimento de prazos.
[366285_2590
78]
Questão
006
Reduzir acidentes de trabalho deveria ser uma preocupação constante das
organizações, pois as pessoas precisam estar seguras no ambiente de trabalho. Criar
condições adequadas para o trabalho é responsabilidade da área de gestão de
pessoas e de todos os gestores. A maneira correta de eliminar as condições inseguras
no ambiente de trabalho consiste em uma ação direta de gestão de quais recursos de
um projeto?
Equipamentos.
Humanos.
Temporais.
X Físicos.
Financeiros.
[366284_2590
04]
Questão
007
Em um projeto, os objetivos específicos representam
o detalhamento das atividades a serem desenvolvidas no projeto.
X o modo de consecução do objetivo geral.
os procedimentos a serem desenvolvidos para a consecução do projeto.
o conjunto de metas para alcançar o objetivo geral.
a especificação dos recursos a serem empregados no projeto.
[366285_2590
77]
Questão
008
No contexto da gestão de projetos, o termo de abertura é um documento que deve ser
necessariamente construído. Com relação ao termo de abertura do projeto, considere
as afirmações abaixo:
I. Fornece autoridade ao gerente do projeto para aplicar os recursos organizacionais
nas atividades do projeto.
II. Garante um entendimento comum entre as partes interessadas sobre as entregas e
os marcos mais importantes.
III. Deve ser assinado na fase de planejamento e ser construído por todos os membros
da equipe do projeto.
IV. Deve documentar informações sobre o projeto e os seus resultados de forma
detalhada (baixo nível), como, por exemplo, explicitar atividades realizadas pela
equipe.
Das afirmações, estão corretas.
X I e II.
II e IV.
I e III.
I e IV.
Pincel Atômico - 18/06/2026 16:29:07 4/4
III e IV.
[366286_2589
64]
Questão
009Uma das principais atividades durante a gestão de um projeto consiste em enumerar
as tarefas a serem executadas nesse projeto, incluindo os prazos para sua execução e
a interdependência entre elas. Considerando essa informação, assinale a alternativa
que apresenta o nome de uma ferramenta que pode ser utilizada para essa atividade.
Cronograma.
X Fluxograma.
Histograma.
Estratificação.
Controle estatístico do processo.
[366286_2590
80]
Questão
010
Segundo Kerzner (2002), a gestão de projetos passou por evoluções, partindo de um
modelo tradicional, avançando para um período de renascimento e finalmente
atingindo a Moderna Gestão de Projetos. Na Moderna gestão de projetos:
apresenta um estilo sem iteração.
os objetivos do projeto apresentam 50% de objetivos técnicos e 50% de objetivos
empresariais.
X a ênfase está na cooperação e trabalho em equipe.
o Gerente de Projeto deve ser formado em técnicas de aplicação do PMBOK.
observa-se um estilo de gestão reativa.