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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
ELINALDO TEIXEIRA ALVES
Disciplina:
Administração e Economia
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Questão
001
(UFPR 2018) Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder
empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos
subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações
burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras ou falsas as
seguintes afirmativas.
( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio
de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de
controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal
meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos
participantes dos níveis mais baixos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
X A) V – V – F – F.
B) F – V – V – V.
C) V – F – V – F.
D) F – F – V – V.
E) F – V – F – V.
Questão
002
(COPESE 2020) Leia as afirmações abaixo:
I.A burocracia não considera as pessoas como pessoas, mas como ocupantes de cargo.
II.Na burocracia, a escolha das pessoas se baseia no mérito e na competência técnica e
não em preferências pessoais.
III.O ocupante de cargo na burocracia, não faz o que quer, mas o que a burocracia
impõe a ele.
IV.Cada funcionário da burocracia tem mandato por tempo indeterminado e segue
carreira na organização.
V.Regras, decisões e ações administrativas são formuladas por escrito.
Analise as características da burocracia abaixo:
a)rotinas e procedimentos padronizados.
b)profissionalização dos participantes.
c)impessoalidade nas relações.
d)caráter formal das comunicações.
e)competência técnica e meritocracia.
Marque a opção que apresenta a correspondência CORRETA entre as afirmações e as
características da burocracia.
A) I-B; II-E; III-A; IV-C; V-D.
B) I-C; II-A; III-B; IV-D; V-E.
C) I-E; II-B; III-A; IV-C; V-D.
D) I-B; II-C; III-D; IV-A; V-E.
X E) I-C; II-E; III-A; IV-B; V-D.
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Questão
003
A teoria burocrática propõe um modelo racional de organização e tem sua origem nos
crescentes tamanho e complexidade das empresas. Em função dessa complexidade, é
necessário detalhar antecipadamente como as coisas devem ser feitas para se
conseguir a excelência. Para Max Weber, a probabilidade de um chefe impor a sua
vontade na organização, sobre a conduta de outros, está relacionada com o conceito
de:
X A) poder.
B) necessidade.
C) liderança.
D) carisma.
E) responsabilidade.
Questão
004
Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocraÌÂ� tica da
administração?
A) Visão da empresa como um todo.
B) Comportamento individual das pessoas e a motivação humana.
C) Gestão por competências.
X D) Administração racional e centrada na autoridade.
E) Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas.
Questão
005
(FGV 2018) Um empresário do setor de commodities, após participar de um workshop
sobre gestão, decide aplicar uma política salarial em sua empresa pela qual todos
receberiam um salário base mais uma comissão em função da produtividade, pautando-
se na ideia de que os esforços são exclusivamente relacionados aos incentivos
financeiros.
Esse entendimento do empresário tem influência da:
A) abordagem sistêmica, a qual considera a interação do homem com os fatores
extrínsecos.
B) abordagem contingencial, enfatizando a dependência entre a estrutura organizacional e
o ambiente no qual está inserida.
C) abordagem humanística, ressaltando as necessidades básicas do ser humano
associadas às finanças.
D) abordagem estruturalista, priorizando a eficácia à forma.
X E) abordagem clássica, remetendo ao conceito do homo economicus.
Questão
006
Após ser alocada como presidente de uma agência de turismo no estado do Minas
Gerais, Antônia, recém pós-graduada em Administração, determina a implantação do
modelo burocrático na estrutura da organização. Nessa situação, é correto dizer que a
organização terá como novas características:
A) o exercício da dualidade de comando entre os chefes e os subordinados.
X B) o estabelecimento de rotinas padronizadas e bem definidas.
C) o foco em contratações de profissionais generalistas e com visão macro.
D) o fortalecimento de aspectos de informalidade nos canais de comunicação utilizados.
E) o aumento da pessoalidade nas relações entre os funcionários.
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Questão
007
(FGV 2021) A Teoria Estruturalista representou uma inovação no mundo da gestão por
contribuir para mitigar a dicotomia que vigorava entre os princípios e fundamentos
utilizados pelas teorias administrativas da época, trazendo um conceito de abordagem
interdisciplinar que sintetizava diferentes abordagens.
Assinale a opção que apresenta um dos principais conceitos trazidos à tona pela Teoria
Estruturalista.
A) O uso de recompensas sociais e simbólicas.
B) A organização por meio de um sistema de hierarquia funcional.
X C) A ideia de homem organizacional.
D) A forma de controle proveniente da dominação racional-legal.
E) O foco no comportamento dos grupos informais.
Questão
008
Leia as afirmações abaixo:
I.A burocracia não considera as pessoas como pessoas, mas como ocupantes de cargo.
II.Na burocracia, a escolha das pessoas se baseia no mérito e na competência técnica e
não em preferências pessoais.
III.O ocupante de cargo na burocracia, não faz o que quer, mas o que a burocracia
impõe a ele.
IV.Cada funcionário da burocracia tem mandato por tempo indeterminado e segue
carreira na organização.
V.Regras, decisões e ações administrativas são formuladas por escrito.
Analise as características da burocracia abaixo:
A- Rotinas e procedimentos padronizados.
B- Profissionalização dos participantes.
C- Impessoalidade nas relações.
D-Caráter formal das comunicações.
E-Competência técnica e meritocracia.
Marque a opção que apresenta a correspondência CORRETA entre as afirmações e as
características da burocracia.
A) I-B; II-E; III-A; IV-C; V-D.
B) I-B; II-C; III-D; IV-A; V-E.
C) I-E; II-B; III-A; IV-C; V-D
X D) I-C; II-E; III-A; IV-B; V-D.
E) I-C; II-A; III-B; IV-D; V-E.