Carlos último simulado3

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
CARLOS MAGNO ROCHA SILVA
Disciplina:
Teoria Geral da Administração
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Questão
001 (FGV 2021) A Teoria Estruturalista representou uma inovação no mundo da gestão por
contribuir para mitigar a dicotomia que vigorava entre os princípios e fundamentos
utilizados pelas teorias administrativas da época, trazendo um conceito de abordagem
interdisciplinar que sintetizava diferentes abordagens.
Assinale a opção que apresenta um dos principais conceitos trazidos à tona pela Teoria
Estruturalista.
A) O foco no comportamento dos grupos informais.
B) O uso de recompensas sociais e simbólicas.
C) A forma de controle proveniente da dominação racional-legal.
D) A ideia de homem organizacional.
X E) A organização por meio de um sistema de hierarquia funcional.
Questão
002 (CESPE 2018) De acordo com as concepções iniciais de Max Weber, são características
da burocracia.
A) O individualismo, os registros escritos e a estrutura orgânica.
B) A racionalidade, o compromisso profissional e a hierarquia de autoridade.
C) A informalidade das comunicações, a impessoalidade e o profissionalismo.
X D) O excesso de regras, a subjetividade e o mecanicismo.
E) A divisão do trabalho, a flexibilidade organizacional e a previsibilidade.
Questão
003 Max Weber é considerado o criador do modelo burocrático, a partir da sua obra
Sociologia da Burocracia. O modelo burocrático funcionou satisfatoriamente na era
industrial, especialmente, nas grandes organizações que atuavam em um ambiente
estável. Sobre a burocracia de Max Weber, marque a opção que NÃO apresenta a
afirmação verídica sobre o modelo.
A) Regras e normas técnicas claramente definidas por escrito.
X B) Separação entre a propriedade dos meios de produção e a administração.
C) O modelo burocrático é usado exclusivamente na administração pública.
D) Os cargos são organizados segundo o princípio hierárquico.
E) A promoção dos funcionários deve ser feita com base na meritocracia.
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Questão
004 Raciocinando que toda organização é orientada por objetivos e abrange muitos
indivíduos, o que exige uma regulamentação cuidadosa para controle de suas
atividades, Max Weber (1864 – 1920), sociólogo alemão, advogado e historiador,
desenvolveu a Teoria da Administração Burocrática que enfatiza a necessidade de uma
hierarquia estritamente definida e governada por regulamentos e linhas de autoridade
claramente estabelecidas.
Max Weber entendia que o modelo ideal para a Administração era a abordagem
burocrática. Para ele, a burocracia é compreendida como uma maneira de organização
humana baseada na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos
pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos
(CHIAVENATO, 2006).
Para Weber, as burocracias são particularmente importantes porque permitem que
grandes organizações desempenhem, de maneira uniforme, suas muitas atividades
rotineiras necessárias à sobrevivência. Além disso, se as regras e os controles forem
estabelecidos adequadamente, não haverá viés burocrático no tratamento das pessoas,
sejam funcionários, sejam usuários. A ideia era a de que uma burocracia fosse eficiente
e produtiva. No setor público, por exemplo, o modelo burocrático encontrou um terreno
fértil, por isso, até hoje, é o modelo preponderante.
O entendimento de Max Weber sobre uma burocracia é que a organização apresente as
seguintes características:
a) Caráter legal das normas: as normas são estabelecidas por parte dos atores sociais
ocupantes dos cargos diretivos, visando a estabelecer padrões e a imprimir disciplina.
b) Caráter formal das comunicações: é típico das organizações burocráticas usar
comunicações escritas. Regras, decisões e ações são formuladas e registradas por
escrito para fornecer comprovação e documentação adequadas.
c) Divisão do trabalho: é importante para que cada um conheça os limites da sua
função, de seus direitos e deveres, evitando, também, esforços duplicados.
d) Impessoalidade no relacionamento: as relações estabelecidas dentro e fora do
ambiente de trabalho decorrem do cargo ocupado pelo indivíduo.
e) Hierarquização da autoridade: cada cargo é supervisionado pelo cargo
hierarquicamente superior.
f) Rotinas e procedimentos padronizados: a padronização das atividades busca a
eficiência máxima.
g) Competência técnica e mérito: este é o critério básico para o reconhecimento, a
promoção e o avanço na carreira.
h) Especialização da administração: os membros do corpo administrativo não são os
donos do negócio, mas profissionais especializados na sua administração.
i) Profissionalização: a escolha da ocupação de cada cargo é por critérios profissionais.
j) Princípio da publicidade: o direito à informação é essencial. No setor público, diante
da necessidade de transparência dos órgãos estatais, isto é fundamental.
k) Previsibilidade do funcionamento: Por conta da padronização das atividades, o
comportamento dos integrantes da organização é previsível.
Leia o texto 'Teoria da Burocracia' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo:
I.As informações presentes no texto permitem concluir que a escolha da ocupação de
cada cargo por critérios profissionais, técnicos e objetivos é uma característica contrária
aos princípios da burocracia, na perspectiva de Max Weber.
II.O texto leva o leitor a inferir que o princípio da publicidade representa o direito
essencial à informação. No setor público, diante da necessidade de transparência dos
órgãos estatais, isto é fundamental e, portanto, é uma característica inerente à
burocracia, para Max Weber.
Marque a alternativa CORRETA.
X A) A afirmativa II é consequência da I.
B) As duas afirmativas são falsas.
C) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
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D) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
E) As duas afirmativas são verdadeiras.
Questão
005 Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocra�tica da
administraça�o?
A) Visa�o da empresa como um todo.
B) Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas.
C) Comportamento individual das pessoas e a motivaça�o humana.
D) Administraça�o racional e centrada na autoridade.
X E) Gestão por competências.
Questão
006 (FCC 2015) Para Etzioni, há três tipos de organizações que são definidas pelo tipo de
poder exercido sobre as pessoas. O tipo de organização e o tipo de poder estão
corretamente relacionados em:
A) coercitiva x premiações: baseado em recompensas.
B) manipulativa (reativa) x coercitivo: baseado em punições.
X C) normativa x impessoal: baseado em regras preestabelecidas.
D) utilitária x manipulativo (remunerativo) baseado em recompensas.
E) impessoal x normativo: baseado em crenças e símbolos.
Questão
007 No século XX, um sociólogo alemão desenvolveu a teoria das estruturas de autoridade
e descreveu a atividade organizacional em função das relações de autoridade. Sistema
caracterizado por divisão do trabalho, hierarquia claramente definida, com regras e
regulamentos detalhados e relações impessoais. Quem foi ele e qual a teoria?
A) Philip Kotler – Teoria do Marketing.
B) Henry Fayol – Teoria Clássica.
X C) Chester Barnard – Teoria das Relações Humanas.
D) Peter Blau – Teoria Estruturalista.
E) Max Weber – Teoria Burocrática.
Questão
008 (UFPR 2018) Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder
empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos
subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações
burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras ou falsas as
seguintes afirmativas.
( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio
de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de
controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organizaçãoburocrática normativa permite que o gerente escolha o principal
meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos
participantes dos níveis mais baixos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
A) F – V – V – V.
B) F – V – F – V.
C) V – V – F – F.
D) V – F – V – F.
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X E) F – F – V – V.