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Administração

Colégio Objetivo
008 (UFPR 2018) Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras ou falsas as seguintes afirmativas.

( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
A) F – V – V – V.
B) F – V – F – V
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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre os tipos de organizações burocráticas e seus mecanismos de controle: ( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. É verdadeira (V). Organizações coercitivas utilizam regras rígidas e controle estrito para gerenciar os subordinados. ( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. É verdadeira (V). Organizações utilitárias utilizam a remuneração e incentivos financeiros como forma de controle e motivação dos colaboradores. ( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. É falsa (F). Organizações normativas têm um conjunto de normas e valores que orientam o comportamento dos membros, não permitindo que o gerente escolha livremente o meio de controle. ( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. É verdadeira (V). Organizações híbridas combinam diferentes tipos de controle, utilizando tanto regras quanto incentivos financeiros e normativos. Portanto, a sequência correta é: V - V - F - V. A alternativa que apresenta essa sequência é a) F – V – V – V.

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ano passado

Vamos analisar cada afirmação: ( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Verdadeiro (V). Nas organizações burocráticas coercitivas, o controle é exercido principalmente por meio de regras rígidas e normas que os participantes devem seguir, sob pena de punições. ( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Verdadeiro (V). Nas organizações burocráticas utilitárias, o controle é exercido principalmente por meio de incentivos financeiros, como salários e benefícios, para motivar e controlar o comportamento dos participantes. ( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Falso (F). Nas organizações burocráticas normativas, o controle é exercido principalmente por meio de normas e valores compartilhados pela organização, não sendo uma escolha individual do gerente. ( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Verdadeiro (V). Nas organizações burocráticas híbridas, é comum a combinação de diferentes meios de controle, como regras, remuneração e valores organizacionais, para garantir a eficácia do controle sobre os participantes. Portanto, a sequência correta é: A) F – V – V – V.

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005 Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocrática da administração? A) Visão da empresa como um todo. B) Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas. C) Comportamento individual das pessoas e a motivação humana. D) Administração racional e centrada na autoridade. E) Gestão por competências.

A) Visão da empresa como um todo.
B) Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas.
C) Comportamento individual das pessoas e a motivação humana.
D) Administração racional e centrada na autoridade.
E) Gestão por competências.

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