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Administração

Colégio Objetivo
008 (UFPR 2018) Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras ou falsas as seguintes afirmativas. ( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. ( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. ( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. ( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. A) F – V – V – V. B) F – V – F – V. C) V – V – F – F. D) V – F – V – F. E) F – F – V – V.

A) F – V – V – V.
B) F – V – F – V.
C) V – V – F – F.
D) V – F – V – F.
E) F – F – V – V.
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ano passado

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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre organizações burocráticas e seus mecanismos de controle: ( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. É verdadeira (V). Organizações coercitivas se baseiam em regras rígidas e controle estrito para gerenciar seus membros. ( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. É verdadeira (V). Organizações utilitárias utilizam incentivos financeiros e remuneração como forma de controle e motivação dos colaboradores. ( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. É falsa (F). Organizações normativas têm um conjunto de normas e valores que orientam o comportamento dos membros, não permitindo que o gerente escolha livremente o meio de controle. ( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. É verdadeira (V). Organizações híbridas combinam diferentes tipos de controle, utilizando tanto regras quanto incentivos financeiros e normas. Portanto, a sequência correta é: V - V - F - V. A alternativa que apresenta essa sequência é a) A) F – V – V – V.

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ano passado

Vamos analisar cada afirmação: ( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Verdadeira (V). Nas organizações burocráticas coercitivas, o controle é exercido principalmente por meio de regras rígidas e normas que os participantes devem seguir. ( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Verdadeira (V). Nas organizações burocráticas utilitárias, o controle é exercido principalmente por meio de incentivos financeiros, como a remuneração, para motivar e controlar os participantes. ( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Falsa (F). Nas organizações burocráticas normativas, o controle é exercido principalmente por meio de normas e valores compartilhados, não sendo uma escolha do gerente, mas sim uma cultura organizacional estabelecida. ( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos. Falsa (F). Nas organizações burocráticas híbridas, geralmente é adotado um único meio de controle, que pode ser uma combinação dos meios utilizados nas organizações coercitivas, utilitárias ou normativas. Portanto, a sequência correta é: A) F – V – V – V.

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005 Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocrática da administração? A) Visão da empresa como um todo. B) Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas. C) Comportamento individual das pessoas e a motivação humana. D) Administração racional e centrada na autoridade. E) Gestão por competências.

A) Visão da empresa como um todo.
B) Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas.
C) Comportamento individual das pessoas e a motivação humana.
D) Administração racional e centrada na autoridade.
E) Gestão por competências.

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