Mapa Mental - Mudança Organizacional

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Síndrome de Gabriela Alterações na Estrutura Organizacional Representa resistência à Mudanças podem melhorar a comunicação entre mudança e inovação. equipes. Impede desenvolvimento Reestruturação pode aumentar a agilidade nas organizacional e a adaptação. decisões. Foco no passado limita a visão Novas hierarquias podem impactar a motivação de futuro. dos funcionários. Cultura organizacional pode se Estruturas mais flexíveis favorecem a tornar rígida e inflexível. inovação e adaptação. Mudança Necessidade de Mudança Mudança de Produtos Mudanças são essenciais para a Organizacional Inovação em produtos pode adaptação ao ambiente. aumentar a competitividade. Frase sugere que novos caminhos Novos produtos atendem melhor são necessários. às necessidades do mercado. Organizações devem evoluir para Mudanças podem atrair novos se manterem relevantes. clientes e fidelizar OS Mudanças ajudam a evitar a existentes. estagnação e a obsolescência. Diferenciação de produtos é crucial em mercados saturados. Desenvolvimento Organizacional É uma resposta às mudanças do ambiente externo. Foca na melhoria contínua e no Mudanças nos Métodos de Operação aprendizado organizacional. Ambiente de Trabalho Implementação de novas tecnologias para Envolve a participação ativa de todos Mudanças no ambiente afetam a aumentar a eficiência. OS colaboradores. cultura organizacional. Revisão de processos para eliminar Busca alinhar a cultura organizacional Ambientes colaborativos etapas desnecessárias. com as metas estratégicas. promovem maior criatividade. Treinamento de funcionários para novas Espaços físicos influenciam a práticas operacionais. produtividade dos Adoção de metodologias ágeis para funcionários. melhorar a produtividade. Ambiente deve ser adaptável às necessidades da equipe.