Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Prévia do material em texto

Pincel Atômico - 09/10/2025 00:33:13 1/2
MAURICIO RODRIGUES
Avaliação Online (SALA EAD) - Capitulos/Referencias 1,2,3
Atividade finalizada em 07/10/2025 14:16:56 (5088463 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
PLANEJAMENTO E PROJETO DO PRODUTO [437002] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos [capítulos - 1,2,3]
Turma:
Graduação: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - Grupo: MARÇO/2022 - ENGPROD/MAR22 [64590]
Aluno(a):
91296539 - MAURICIO RODRIGUES - Respondeu 4 questões corretas, obtendo um total de 12,00 pontos como nota
[356705_743
75]
Questão
001
Analisando a Tipologia de Miles e Snow enumere as sentenças conforme descrição
abaixo:
1 – Prospector, 2 – Defensor, 3 – Analista, 4 – Reativo
( ) Reflete organizações que têm estreito domínio produto-mercado. Neste caso, os
gestores são altamente especialistas em área limitada de operações da organização e
não tendem a realizar pesquisa em busca de novas oportunidades fora de seus
domínios.
( ) As organizações que operam em dois tipos de domínio produto-mercado, um
relativamente estável e o outro em mudança. Em áreas estáveis, opera rotineiramente
e de forma eficiente através do uso de estruturas formais e processos.
( ) Tem como característica a contínua busca por oportunidade de mercado, eles
regularmente respondem às tendências emergentes do meio ambiente.
( ) Resulta em organizações nas quais os gestores frequentemente percebem as
mudanças e as incertezas que ocorrem em seus ambientes organizacionais, mas são
incapazes de responder de forma eficaz.
X 2, 3, 1, 4.
4, 3, 2, 1.
1, 2, 3, 4.
1, 3, 4, 2.
4, 2, 3, 1.
[356705_744
09]
Questão
002
“É uma tecnologia que possibilita produzir modelos e protótipos diretamente a
partir do modelo sólido 3D gerado no sistema CAD.”
Assinale a alternativa que a afirmação acima se refere.
X Prototipagem.
FMEA.
DOE & Taguchi.
Análise de Valor.
QFD.
[356705_744
11]
Questão
003
“É uma metodologia estruturada para aplicação sistêmica de um conjunto de
técnicas que identificam funções necessárias, estabelecem valores para a
mesma e desenvolvem alternativas para desempenhá-las ao mínimo custo com
o uso, a estima e a qualidade requerida pelo cliente.”
Assinale a alternativa que a afirmação acima se refere.
X Análise de Valor.
QFD.
FMEA.
DOE & Taguchi.
Pincel Atômico - 09/10/2025 00:33:13 2/2
Prototipagem.
[356705_744
05]
Questão
004
FMEA (failure mode and effect analysis) é uma ferramenta usada para ________
a ____________ de um certo produto durante a fase de projeto ou processo. A
ferramenta consiste basicamente em __________um grupo de atividades para
detectar possíveis falhas e avaliar os efeitos das mesmas para o
________(DFMEA) e __________ (PFMEA).
Preencha as lacunas acima com a alternativa CORRETA.
Aumentar, projeto, confiabilidade, sistema, processo.
X Garantir, confiabilidade, sistematizar, projeto, processo.
Aumentar, confiabilidade, sistematizar, projeto, processo.
Garantir, agilidade, sistematizar, processo, projeto.
Garantir, agilidade, sistematizar, projeto, processo.
[356705_743
95]
Questão
005
Conforme a figura abaixo, selecione a alternativa que corresponde (respectivamente) aos processos do APQP.
Projeto e desenvolvimento do Trabalho, Planejamento, Projeto e Desenvolvimento do
Produto, Validação do Produto e Processo, produção.
X
Planejamento, Projeto e Desenvolvimento do Produto, Projeto e desenvolvimento do
Trabalho, Validação do Produto e Processo, produção.
Planejamento, Projeto e Desenvolvimento do Produto, Validação do Produto e
Processo, produção, projeto e desenvolvimento do Trabalho.
Planejamento, Projeto e Desenvolvimento do Produto, Validação do Produto e
Processo, Projeto e desenvolvimento do Trabalho, produção.
Planejamento, Projeto e Desenvolvimento do Produto, Produção, Validação do
Produto e Processo, projeto e desenvolvimento do Trabalho.

Mais conteúdos dessa disciplina