Segundo Rozenfeld et al. (2006), ao compreendermos as características e funções do produto ou projeto, é essencial estabelecer as características que delimitam o escopo do trabalho. Isso implica definir as especificidades que descrevem "como" o produto será obtido, as pessoas envolvidas no processo, premissas, entre outros aspectos.

Fonte: ROZENFELD, H. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Saraiva, 2006.

Figura 1- Atividades para definição de escopo do projeto

Fonte: PAPPA, M. et al. Engenharia do Produto. Maringá: UniCesumar, 2021. p. 49.

Com base no enunciado e na imagem proposta, sobre o escopo do projeto, assinale a alternativa correta:

Alternativas

Alternativa 1:

Para elaborar o escopo do projeto é necessário estabelecer os parâmetros fundamentais que delineiam a viabilidade financeira do produto, ou seja, sua natureza e as finalidades que servirá (funções).

Alternativa 2:

Ao desenvolver o escopo do projeto, são empregadas informações derivadas do planejamento e controle da produção (PCP). É crucial que essas informações sejam documentadas de maneira clara, com metas bem definidas.

Alternativa 3:

Para elaborarmos um escopo de projeto viável para o desenvolvimento de um produto, é essencial compreender os conceitos de fluxo de caixa. Isso implica entender a dinâmica de entrada e saída de dinheiro ao longo do ciclo de vida do produto.

Alternativa 4:

Ao delinear o escopo do projeto, é crucial tornar evidentes as razões que motivam a execução do projeto. Essa clareza nas justificativas contribuirá para fases subsequentes do planejamento do projeto.

Alternativa 5:

O espoco do projeto não se encerra com a interrupção de sua fabricação ou venda; diversos produtos persistem em uso por meio de sistemas pós-vendas, práticas de reciclagem, entre outros.