Para responder à questão, leia o trecho abaixo.
“Para gerenciar seu projeto, é necessário usar os melhores Modelos, métodos e artefatos de mercado. Usar a ferramenta inadequada atrasará seu projeto e impactará na sua produtividade e da sua equipe gerando desanimo e um sentimento de desvalorização.”
Fonte: O QUE É gerenciamento de projetos. PMO – Escritório de Projetos, 15 abr. 2023.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a escolha da abordagem, analise os conceitos a seguir e os associe às suas respectivas características e/ou definições.
1) Natureza do Projeto
2) Tamanho e Complexidade
3) Cultura Organizacional
4) Envolvimento do Cliente
( ) Projetos de grande porte e alta complexidade frequentemente exigem métodos que proporcionem uma estrutura clara e iterativa.
( ) Projetos com requisitos bem definidos podem se beneficiar de abordagens mais estruturadas e iterativas.
( ) Projetos que exigem feedback constante do cliente e uma colaboração direta podem se beneficiar de metodologias ágeis, como Scrum.
( ) Organizações mais tradicionais e estruturadas podem preferir abordagens mais formais, como o modelo cascata ou métodos preditivos.
Assinale a sequência numérica correta.
A)
2, 1, 3, 4.
B)
1, 2, 3, 4.
C)
1, 3, 2, 4.
D)
4, 1, 2, 3.
E))
2, 1, 4, 3.
Respostas
Ed 
há 6 dias
Vamos analisar as afirmações e associá-las aos conceitos: 1) Natureza do Projeto: Projetos que exigem feedback constante do cliente e uma colaboração direta podem se beneficiar de metodologias ágeis, como Scrum. - ( ) Projetos que exigem feedback constante do cliente e uma colaboração direta podem se beneficiar de metodologias ágeis, como Scrum. (4) 2) Tamanho e Complexidade: Projetos de grande porte e alta complexidade frequentemente exigem métodos que proporcionem uma estrutura clara e iterativa. - ( ) Projetos de grande porte e alta complexidade frequentemente exigem métodos que proporcionem uma estrutura clara e iterativa. (1) 3) Cultura Organizacional: Organizações mais tradicionais e estruturadas podem preferir abordagens mais formais, como o modelo cascata ou métodos preditivos. - ( ) Organizações mais tradicionais e estruturadas podem preferir abordagens mais formais, como o modelo cascata ou métodos preditivos. (3) 4) Envolvimento do Cliente: Projetos com requisitos bem definidos podem se beneficiar de abordagens mais estruturadas e iterativas. - ( ) Projetos com requisitos bem definidos podem se beneficiar de abordagens mais estruturadas e iterativas. (2) Agora, organizando as respostas: - 4 (Envolvimento do Cliente) - 1 (Tamanho e Complexidade) - 3 (Cultura Organizacional) - 2 (Natureza do Projeto) A sequência correta é: 4, 1, 3, 2. Portanto, a resposta correta é a opção D).
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