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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

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Questões resolvidas

Uma empresa está planejando adotar entrevistas por vídeo no seu processo de recrutamento. Qual é a principal vantagem dessa abordagem? a) Aumentar a informalidade do processo de seleção. b) Facilitar a participação de candidatos de diferentes localidades sem a necessidade de deslocamento. c) Garantir que todos os candidatos se sintam confortáveis durante a entrevista. d) Eliminar a necessidade de qualquer interação presencial. e) Reduzir significativamente os custos operacionais de recrutamento.

A empresa X está enfrentando dificuldades em atrair talentos devido à sua localização geográfica. Qual prática poderia melhorar a atratividade da empresa X para candidatos talentosos? a) Oferecer salários mais baixos em troca de uma promessa de crescimento futuro b) Estabelecer parcerias com instituições de ensino locais para identificar talentos. c) Não fornecer benefícios adicionais além do salário. d) Ignorar as críticas e focar apenas em candidatos locais. e) Reduzir o escopo das funções para limitar a necessidade de talentos altamente qualificados.

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Questões resolvidas

Uma empresa está planejando adotar entrevistas por vídeo no seu processo de recrutamento. Qual é a principal vantagem dessa abordagem? a) Aumentar a informalidade do processo de seleção. b) Facilitar a participação de candidatos de diferentes localidades sem a necessidade de deslocamento. c) Garantir que todos os candidatos se sintam confortáveis durante a entrevista. d) Eliminar a necessidade de qualquer interação presencial. e) Reduzir significativamente os custos operacionais de recrutamento.

A empresa X está enfrentando dificuldades em atrair talentos devido à sua localização geográfica. Qual prática poderia melhorar a atratividade da empresa X para candidatos talentosos? a) Oferecer salários mais baixos em troca de uma promessa de crescimento futuro b) Estabelecer parcerias com instituições de ensino locais para identificar talentos. c) Não fornecer benefícios adicionais além do salário. d) Ignorar as críticas e focar apenas em candidatos locais. e) Reduzir o escopo das funções para limitar a necessidade de talentos altamente qualificados.

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1ª) Uma organização está preocupada com o  impacto de preconceitos   inconscientes no
recrutamento. Qual abordagem pode ajudar a mitigar esses preconceitos?
a) Ignorar o problema e confiar na intuição dos recrutadores.
b) Implementar treinamento sobre preconceitos inconscientes para 
todos os envolvidos no recrutamento.
c) Manter as mesmas práticas de recrutamento sem alterações.
d) Evitar utilizar qualquer tipo de tecnologia no processo de recrutamento.
e) Usar apenas critérios de seleção baseados em dados quantitativos.
2ª) As expressões mercado de trabalho e mercado de recursos humanos são muitas vezes
entendidas como sinônimas,  mas têm significados diferentes.  Assinale a alternativa que
define mercado de trabalho:
a) O mercado de trabalho é formado pelas vagas oferecidas pelas 
diversas empresas que atuam em um determinado ambiente.
b) O mercado de trabalho é constituído pelos profissionais que estão disponíveis e 
buscam uma nova colocação.
c) A expressão mercado de trabalho significa que existe uma abundância de vagas e 
um excesso de oportunidades de emprego.
d) A expressão mercado de trabalho significa que existe uma escassez de vagas e 
uma falta de oportunidades de emprego.
e) A expressão mercado de trabalho representa um excesso de profissionais à 
procura de emprego.
3ª) Uma   empresa   está   planejando   adotar   entrevistas   por   vídeo   no   seu   processo   de
recrutamento.
Qual é a principal vantagem dessa abordagem?
a) Aumentar a informalidade do processo de seleção.
b) Facilitar a participação de candidatos de diferentes localidades sem 
a necessidade de deslocamento.
c) Garantir que todos os candidatos se sintam confortáveis durante a entrevista.
d) Eliminar a necessidade de qualquer interação presencial.
e) Reduzir significativamente os custos operacionais de recrutamento.
4ª) Uma empresa de médio porte está enfrentando desafios no preenchimento de vagas
estratégicas devido à alta rotatividade e à dificuldade em atrair candidatos qualificados. O
departamento   de   Recursos  Humanos   decidiu   revisar   suas   práticas   de   recrutamento   e
seleção   para   melhorar   a   eficiência   do   processo   e   a   qualidade   das   contratações.
Com   base   no   contexto   apresentado,   analise   as   alternativas   abaixo   e   assinale   a   que
apresenta a prática mais eficaz para melhorar o processo de recrutamento e seleção da
empresa.
a) Aumentar o número de entrevistas conduzidas por diferentes membros da equipe
para obter múltiplas perspectivas sobre cada candidato.
b) Utilizar apenas redes sociais e sites de emprego para divulgar as vagas, pois são 
as plataformas mais acessíveis e amplamente utilizadas.
c) Implementar testes de habilidades e avaliações comportamentais 
no processo de seleção para assegurar que os candidatos possuam as 
competências necessárias para a função.
d) Priorizar a contratação de candidatos internos através de promoções e 
transferências, eliminando a necessidade de recrutamento externo.
e) Concentrar esforços exclusivamente em candidatos que buscam relocação
5ª) Chiavenato   (2004)  afirma que  existem diversos  modelos  de  processos   seletivos,   de
acordo   com   a   relação   candidatos/vagas   em   aberto.   Assinale   a   alternativa   cuja
característica se refere corretamente ao modelo seletivo apresentado.
a) No modelo de seleção, existem vários candidatos para várias vagas.
b) No modelo de colocação, existe um candidato para cada vaga.
c) No modelo de colocação, existem vários candidatos para várias vagas.
d) No modelo de classificação, existe um candidato para cada vaga.
e) No modelo de classificação, existem vários candidatos para uma vaga.
6ª) O departamento de RH de uma empresa está considerando a  implementação de um
sistema   de   gestão   de   talentos.
Qual é a principal vantagem de um sistema de gestão de talentos?
a) Automatizar completamente o processo de seleção sem intervenção humana.
b) Centralizar as informações sobre candidatos e funcionários, 
facilitando a tomada de decisões estratégicas.
c) Reduzir a necessidade de avaliar as qualificações dos candidatos.
d) Evitar a necessidade de atualizar regularmente as informações sobre os 
funcionários.
e) Eliminar completamente a necessidade de gestão de desempenho pessoal.
7ª) Ao organizar o processo de socialização, o profissional de RH deve definir que estratégia
utilizará. Sobre essas diversas estratégias, assinale a alternativa correta:
a) Em estratégias de socialização informais, a preparação do novo funcionário segue 
um passo a passo bem-definido e seu papel é bem especificado.
b) A escolha por uma estratégia de socialização coletiva só é possível 
quando há um número maior de funcionários contratados em um 
mesmo período.
c) Nas estratégias formais, grande parte da socialização é feita pelos companheiros 
de trabalho, chefes e pares, de uma maneira menos organizada.
d) A socialização coletiva sempre consegue garantir a correta socialização de todo o 
grupo de novos funcionários, mesmo com diferenças individuais entre eles.
e) A estratégia não sequencial é composta por uma série de atividades e 
experiências que o funcionário precisa seguir para se adaptar totalmente à cultura 
da empresa.
8ª) A empresa X está enfrentando dificuldades em atrair talentos devido à sua localização
geográfica.  Qual  prática  poderia  melhorar  a  atratividade  da  empresa  X  para  candidatos
talentosos?
a) Oferecer salários mais baixos em troca de uma promessa de crescimento futuro
b) Estabelecer parcerias com instituições de ensino locais para 
identificar talentos.
c) Não fornecer benefícios adicionais além do salário.
d) Ignorar as críticas e focar apenas em candidatos locais.
e) Reduzir o escopo das funções para limitar a necessidade de talentos altamente 
qualificados.
9ª) O profissional  de Recursos Humanos (RH) deve tomar alguns cuidados ao optar pelo
recrutamento interno, pois oferece riscos à empresa. Assinale a alternativa que apresenta
esses riscos.
a) Esse tipo de processo pode motivar os funcionários a buscar o desenvolvimento 
profissional em outra empresa.
b) A quantidade e a profundidade de informações são maiores: a empresa já tem 
dados sobre o desempenho profissional do candidato.
c) Poderá ocasionar competição entre os funcionários. Como somente um dos 
candidatos será aprovado, pode causar descontentamento.
d) A fonte de recrutamento (os funcionários da empresa) é imediata e tem um custo 
menor.
e) Incentiva o desenvolvimento pessoal e profissional dos atuais funcionários, que buscam se 
qualificar para a vaga.
10ª) Uma empresa está tentando melhorar a integração de novos funcionários para reduzir o
tempo necessário para que atinjam a produtividade esperada. Qual das seguintes práticas
de integração é mais eficaz para alcançar esse objetivo?
a) Fornecer um manual detalhado do funcionário e esperar que ele leia e entenda por
conta própria.
b) Realizar sessões de orientação e treinamento interativas nos 
primeiros dias de trabalho.
c) Atribuir tarefas desafiadoras imediatamente para testar as habilidades do novo 
funcionário
d) Permitir que os novos funcionários observem colegas mais experientes sem 
nenhuma intervenção inicial.
e) Limitar a integração a um breve tour pela empresa no primeiro dia.

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