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642) Um projeto ágil: 
 
A) Não deveria ter controle sobre seu progresso. 
B) Deveria conseguir mostrar o controle sobre o seu progresso. 
C) Está sempre fora de controle. 
D) É controlado pela velocidade do seu membro mais Júnior. 
Resposta: B 
Existem várias formas do Time mostrar o seu progresso, por exemplo, o Time poderia 
montar um Radiador de Informações e exibir o Gráfico Burndown, acessível a todos 
que tenham interesse. 
 
643) Qual das alternativas abaixo está correta? 
 
A) O tamanho máximo de uma Sprint não deveria ser tão grande a ponto dos riscos 
serem inaceitáveis. 
B) O tamanho máximo de uma Sprint não deveria ser tão grande a ponto de não ser 
possível sincronizar os eventos de negócio com o trabalho sendo produzido. 
C) O tamanho máximo de uma Sprint não deveria ser tão grande a ponto dos 
resultados não responderem as frequentes mudanças do mercado. 
D) Todas as alternativas acima. 
Resposta: D 
Todas acima são verdades em relação ao tamanho das Sprints. 
 
644) No manifesto ágil: “-------------------------------------” mais que seguir um plano. 
 
A) Comunicação assertiva 
B) Responder a mudanças 
C) Colaborar com o cliente 
D) Software funcionando 
Resposta: B 
O Manifesto Ágil prega: “Indivíduos e interação entre eles mais que processos e 
ferramentas”; “Software em funcionamento mais que documentação abrangente”; 
“Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos”; “Responder a 
mudanças mais que seguir um plano”. 
 
 
 
 
 
645) Uma história de usuário mostra 3 coisas: 
 
A) Tempo; Quem; Quando. 
B) Custo; Time; Tempo. 
C) Time; Tempo; Quando. 
D) Quem; O que; Porque. 
Resposta: D 
Uma típica história de usuário: Como jogador, quando eu apertar o botão vermelho 
será disparado um míssil, dessa forma o inimigo será destruído. 
Ela também pode conter o número de pontos e sua prioridade no Backlog. 
 
646) Oque o Time de Desenvolvimento deveria fazer caso o Dono do Produto não esteja 
disponível o suficiente para o Time? 
 
A) Assumir premissas e continuar com o trabalho para não impactar a entrega da 
Sprint. 
B) Sinalizar para o cliente que possivelmente as entregas podem não estar alinhadas 
com suas expectativas. 
C) Procurar o Scrum Master e relatar o problema. 
D) Nenhuma das alternativas acima. 
Resposta: C 
O Dono do Produto precisa estar disponível para esclarecer dúvidas do Time de 
Desenvolvimento ao longo da Sprint, caso isso não esteja acontecendo, o Scrum 
Master pode ajudar com este impedimento, colaborando com o Dono do Produto 
para aumentar o seu tempo disponível ao Time. 
 
647) Quais das seguintes atividades são encontradas no Framework Scrum? 
 
A) Planejamento Scrum. 
B) Reunião de Sincronização de Trabalho. 
C) Revisão do Scrum. 
D) Reunião Diária. 
 Resposta: D 
A Reunião Diária ou Daily Meeting, é a reunião onde o Time de Desenvolvimento 
sincroniza o seu trabalho. Esta é uma reunião do apenas do Time de Desenvolvimento. 
Ela é um evento Time-Box diário de 15 minutos. 
 
 
 
648) De acordo com o Scrum, a unidade de tempo que é usada para estimar as tarefas 
do Backlog é: 
 
A) Dias. 
B) Horas. 
C) Semanas. 
D) Meses. 
Resposta: B 
As tarefas são criadas ao final da Reunião de Planejamento da Sprint, elas servem 
para decompor o trabalho dos Itens selecionados para a Sprint. Após estimar as 
tarefas para os próximos dias da Sprint, é definido o Backlog da Sprint. As estimativas 
das tarefas são em horas. 
 
649) O que melhor completa a sentença: “...................................... é sobre resposta a 
mudança”. 
 
A) Planejar 
B) Satisfação do Cliente 
C) Gestão de Mudança 
D) Scrum 
Resposta: D 
Os pilares do Scrum são: Transparência, Inspeção e Adaptação. O Scrum é um 
processo empírico e sua excelência é a adaptação ao novo, os requisitos vão 
evoluindo ao longo do projeto à medida que o contato do cliente com o produto final 
vai sendo revelado. 
 
650) Que tipo de projeto de software pode ser executado pelo Scrum? 
 
A) Todo o tipo de sistema. 
B) Pacotes completos de software. 
C) Sistemas de ERP. 
D) Subsistemas e componentes específicos. 
 
Resposta: A 
O Scrum pode ser utilizado em qualquer projeto de desenvolvimento de Software, do 
mais simples ao mais complexo. O Scrum pode ser facilmente escalado com múltiplos 
Times de Desenvolvimento, Scrum Masters e até mesmo mais de um Dono do 
Produto com a figura do Chefe dos Donos de Produto. Existem frameworks 
específicos para escalar o Scrum como é o NEXUS da Scrum.org