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ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024_3

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Questões resolvidas

Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas:
I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders) de modo a criar sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências passadas em projetos similares.
II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança.
III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o projeto e para os envolvidos.
IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar alguma atitude.
V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões, necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível, respeitando tudo e todos.
Assinale a alternativa correta:

a. I, II e III, apenas.
b. I, II, III e V, apenas.
c. I, II, III, IV e V.
d. I, II, IV e V, apenas.
e. I, II, III e IV, apenas.

Keeling (2002), nós traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto destacado se refere a qual alternativa: "O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.".

a. Flexibilidade de emprego.
b. Controle independente.
c. Útil ao desenvolvimento individual.
d. Simplicidade de propósito.
e. Conduz à motivação e moral da equipe.

Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos estamos falando: “Avaliar a ideia e analisar os riscos, custos, requisitos iniciais.”.

a. Planejamento.
b. Nenhuma das Anteriores.
c. Implementação.
d. Finalização.
e. Conceitual.

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Questões resolvidas

Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas:
I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders) de modo a criar sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências passadas em projetos similares.
II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança.
III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o projeto e para os envolvidos.
IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar alguma atitude.
V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões, necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível, respeitando tudo e todos.
Assinale a alternativa correta:

a. I, II e III, apenas.
b. I, II, III e V, apenas.
c. I, II, III, IV e V.
d. I, II, IV e V, apenas.
e. I, II, III e IV, apenas.

Keeling (2002), nós traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto destacado se refere a qual alternativa: "O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.".

a. Flexibilidade de emprego.
b. Controle independente.
c. Útil ao desenvolvimento individual.
d. Simplicidade de propósito.
e. Conduz à motivação e moral da equipe.

Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos estamos falando: “Avaliar a ideia e analisar os riscos, custos, requisitos iniciais.”.

a. Planejamento.
b. Nenhuma das Anteriores.
c. Implementação.
d. Finalização.
e. Conceitual.

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Painel / Meus cursos / GPROJADM / 📝 AVALIAÇÕES 2024/3
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3
Iniciado em terça, 27 ago 2024, 20:26
Estado Finalizada
Concluída em terça, 27 ago 2024, 20:42
Tempo
empregado
16 minutos 1 segundo
Avaliar 1,60 de um máximo de 2,00(80%)
27/08/2024, 20:43 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4279543 1/7
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1733
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1733#section-4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=202963
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas:
I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É
saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders) de modo a criar
sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências
passadas em projetos similares.
II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo
um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e
qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do
projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de
ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança.
III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o
projeto e para os envolvidos.
IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que
acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como
negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar alguma
atitude.
V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões,
necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os
problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um
projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível,
respeitando tudo e todos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, II e III, apenas.
b. I, II, III e V, apenas.
c. I, II, III, IV e V. 
d. I, II, IV e V, apenas.
e. I, II, III e IV, apenas.
27/08/2024, 20:43 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4279543 2/7
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa
correta:
“A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de alcançar ou
exceder os objetivos.”.
Escolha uma opção:
a. Objetivo.
b. Previsão.
c. Cronograma.
d. Organização.
e. Programa. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo Molinari (2010), podemos considerar “prazo ou tempo” como processos necessários
para garantir a conclusão dos trabalhos no prazo planejado, assinale a alternativa que
representa a frase em destaque:
“Análise das sequencias e durações das atividades e dos recursos necessários para gerar o
cronograma do projeto.”.
Escolha uma opção:
a. Estimar a duração da atividade.
b. Sequencializar as atividades.
c. Definir as atividades.
d. Controlar o cronograma.
e. Desenvolver o cronograma. 
27/08/2024, 20:43 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4279543 3/7
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto
destacado se refere a qual alternativa:
“O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.”.
Escolha uma opção:
a. Flexibilidade de emprego. 
b. Útil ao desenvolvimento individual.
c. Conduz à motivação e moral da equipe.
d. Controle independente.
e. Simplicidade de propósito.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos
estamos falando:
“Avaliar a ideia e analisar os riscos, custos, requisitos iniciais.”.
Escolha uma opção:
a. Planejamento.
b. Nenhuma das Anteriores.
c. Finalização.
d. Implementação.
e. Conceitual. 
27/08/2024, 20:43 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4279543 4/7
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A frase abaixo se refere a qual termo de projetos:
“Existe uma lógica na cadeia das ações de um projeto, e ela deve ser respeitada.”.
Escolha uma opção:
a. Empreendimento único.
b. Parâmetros Definidos.
c. Início, Meio e Fim.
d. Sequência Clara. 
e. Objetivo Definido.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento tem uma hierarquia, na qual está baseada nos objetivos principais, ao topo da
pirâmide encontramos o __________, seguido por _________, ____________ e ___________.
Escolha uma opção:
a. Operacionais, estratégicas, táticas e objetivo principal.
b. Objetivo principal, táticas, estratégicas e operacionais.
c. Objetivo Principal, estratégicas, táticas e operacionais. 
d. Estratégicas, objetivo principal, táticas e operacionais.
e. Objetivo principal, estratégicas, operacionais e táticas.
27/08/2024, 20:43 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4279543 5/7
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto
destacado se refere a qual alternativa:
“Trabalhar com uma equipe de projeto eficiente favorece o desenvolvimento acelerado e a
capacitação pessoal.”.
Escolha uma opção:
a. Conduz à motivação e moral da equipe. 
b. Útil ao desenvolvimento individual.
c. Simplicidade de propósito.
d. Flexibilidade de Emprego.
e. Controle independente.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa
correta:
“Uma projeção do que vai acontecer durante um determinado período de tempo.”.
Escolha uma opção:
a. Programa.
b. Cronograma.
c. Previsão. 
d. Organização.
e. Objetivo.
27/08/2024, 20:43 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4279543 6/7
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A frase abaixo se refere a qual termo de projetos:
“É algo novo, não faz parte da rotina.”.
Escolha uma opção:
a. Objetivo Definido.
b. Parâmetros Definidos.
c. Início, Meio e Fim.
d. Empreendimento único. 
e. Sequência Clara.
27/08/2024, 20:43 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4279543 7/7

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