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C
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Uma pesquisa de mercado identificou que profissionais que investem em
marketing pessoal tendem a ter mais oportunidades de carreira. Isso inclui
a construção de uma marca pessoal forte e a utilização eficaz das redes
sociais profissionais.
Qual estratégia é importante para aumentar as oportunidades de carreira,
de acordo com a pesquisa?
Evitar o uso de redes sociais
Investir em marketing pessoal
Manter um perfil baixo na indústria
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Focar exclusivamente em habilidades técnicas
Evitar a construção de uma marca pessoal
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O marketing pessoal engloba um conjunto de atitudes e ações associadas
ao conhecimento, às habilidades e às competências que contribuem para
o sucesso e para o alcance dos objetivos pessoais e profissionais. Dentre
as opções abaixo, assinale a opção que não contribui para a construção de
uma imagem positiva ao profissional de escritório:
Ser gentil, educado e simpático somente com as pessoas do seu
convívio social;
Demonstrar postura proativa;
Desempenhar um trabalho de qualidade;
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Ter conhecimento sobre o negócio da empresa;
Ser pontual;
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Um estudo recente mostrou que profissionais que compreendem as
demandas do mercado e se adaptam a elas têm mais chances de avançar
em suas carreiras. Isso inclui a capacidade de prever tendências de
mercado e de desenvolver habilidades relevantes.
Qual habilidade é essencial para o avanço na carreira, conforme o estudo?
Ignorar as tendências de mercado
Focar apenas em habilidades antigas
Compreensão e adaptação às demandas do mercado
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Evitar o desenvolvimento de novas habilidades
Concentração exclusiva em habilidades acadêmicas
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Em uma empresa de tecnologia, a equipe de RH observou que os
funcionários mais bem-sucedidos são aqueles que demonstram
adaptabilidade e aprendizado contínuo. Isso reflete a importância de se
adaptar às mudanças tecnológicas rápidas no mercado de trabalho atual.
Qual característica é crucial para o sucesso profissional no mercado de
trabalho atual, segundo o estudo de caso?
Especialização em uma única habilidade técnica
Foco em habilidades de comunicação interpessoal
Capacidade de adaptação e aprendizado contínuo
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Priorização de metas de curto prazo
Ênfase em experiência profissional anterior
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O Modelo VRIO tem como principal função indicar se determinado recurso
ou capacidade é vantajoso de ser explorado. Na área de RH, digamos que
você desenvolveu um processo de treinamento para gerentes que
aumentou a produtividade da organização em 50%, sendo um sucesso em
toda a empresa, sendo considerado pelo setor de estratégia um recurso
valioso, raro, difícil de imitar e que está sendo explorado pela organização.
A seguir defina qual o tipo de vantagem/desvantagem competitiva desse
treinamento:
Desvantagem Competitiva
Paridade Competitiva Temporária
Vantagem Competitiva Temporária
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Vantagem Competitiva Sustentável
Vantagem Competitiva indeterminada
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Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes
de recrutamento para a empresa. A empresa cresceu nos últimos anos e o
volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de
atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente está pensando em
anunciar as novas vagas de emprego em jornal, agência especializada em
recrutamento e também na internet, em sites e redes sociais.
Desse modo, é correto afirmar que Luiz está auxiliando o gerente a
selecionar meios e canais de comunicação para:
Divulgar os novos serviços da empresa.
Encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
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Atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas
vagas de emprego.
Selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível
para a criação do site da empresa.
Buscar novos clientes para a empresa.
7 Desmarcar para revisão
Aos Recursos Humanos Estratégico foram atribuídas novas atividades,
entre elas a administração da transformação e mudança. Essa etapa
consiste em gerenciar a mudança na organização, realizando todas suas
etapas, desde o planejamento até sua implementação. Sobre gestão da
mudança, assinale a alternativa que melhor justifica sua implementação na
organização
Mercado pouco competitivo
Fazer a Reengenharia
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Responder ao ambiente mutável
Defender interesses institucionais
Aumentar o Lucro
8 Desmarcar para revisão
Na empresa XPTO foi desenvolvido, pela área de RH, um complexo sistema
de avaliação de desempenho, com a função de melhorar o processo de
mensuração do desempenho dos funcionários. Esse recurso foi
considerado valioso para a organização, já que é pouco utilizado em
empresas do seu ramo, sendo um diferencial na gestão. Porém, foi
desenvolvido por código aberto, podendo ser facilmente copiado por outra
organização. Aponte, a seguir, quais as implicações competitivas
referentes a esse sistema:
Desvantagem Competitiva
Paridade Competitiva Temporária
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Vantagem Competitiva Temporária
Vantagem Competitiva Sustentável
Vantagem Competitiva Indeterminada
9 Desmarcar para revisão
O sistema fordista foi marcado por muitas transformações voltadas para o
funcionamento da indústria. Uma das principais inovações desse modelo
foi a:
criação de redes de comunicações.
promoção da inteligência artificial.
atenuação do trabalho repetitivo.
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implantação da linha de montagem.
consolidação do trabalho em grupo.
10 Desmarcar para revisão
Nos processos de seleção de pessoas, o modelo de decisão considerado
a melhor forma de aumentar o capital humano da organização é
denominado modelo de:
recrutamento.
seleção.
classificação.
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colocação.
agregação de valores.
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Questão 10 de 10
SM1 Recrutamento e Técnicas De Seleção De Talentos
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