Planejamento Estratégico e Logístico

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Curso: Tecnologia em Gestão Comercial
Disciplina: Planejamento Estratégico Empresarial
Prof.(ª): Analice Ksiaszkiewicz
Aluno: Ana Meri Vicente Tonet RGM: 373.1087
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Atividades Aula 01 
1) Depois de ter lido o material atentamente responda, o que você entende por logística? 
	Logística é o processo de planejar, executar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos, desde a origem até o destino final. O objetivo é garantir que o produto chegue ao cliente de forma rápida, eficiente e econômica. 
A logística envolve diversas atividades, como:
Transporte
Armazenagem
Controle de estoque
Processamento de pedidos
Previsão da demanda
Design de redes de distribuição.
Logística é o conjunto de atividades que planejam, implementam e controlam o fluxo de produtos, serviços e informações ao longo da cadeia de suprimentos, desde a origem até o consumidor final. Ela abrange diversas áreas, como transporte, armazenamento, gestão de estoques, processamento de pedidos e distribuição. O objetivo é garantir que os produtos certos cheguem ao local certo, na hora certa, e nas condições adequadas, otimizando recursos e melhorando a eficiência e a satisfação do cliente.
2) O bom planejamento estratégico e logístico traz para si um fluxo de material coerente com início no momento da compra da matéria prima até o momento da entrega. Esta afirmação está correta? Justifique sua resposta.
	Sim, a afirmação está correta. Um bom planejamento estratégico e logístico é fundamental para garantir um fluxo de materiais eficiente e coerente. Isso envolve a gestão de todas as etapas, desde a compra da matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente.
Um planejamento bem estruturado permite otimizar processos, reduzir custos, minimizar desperdícios e melhorar a satisfação do cliente. Ele assegura que as necessidades de produção sejam atendidas de forma adequada e que os produtos sejam entregues dentro do prazo e nas condições desejadas. Portanto, a integração de todas as etapas da cadeia de suprimentos é essencial para o sucesso logístico.
3) Importante autor de livros na área de logística, nos afirma que as três atividades primárias da logística podem ser colocadas em perspectiva notando-se sua importância naquilo que pode ser chamado de “ciclo crítico de atividades logísticas. A qual autor estamos nos referindo. Assinale a alternativa correta.
A) ( x ) Ronald Ballou
B) ( ) Novaes
C) ( ) Alvarenga
D) ( ) Moraes
Atividades Aula 02
1) Sabemos que as atividades que concentram as operações no comércio exterior são as trocas de bens e serviços, compra e venda, sem deixar de fazer menção a circulação de capitais entre os países e mão de obra, e os governos para gerarem um superávit que é muito importante para o crescimento econômico dos países, precisam das atividades de exportação, pois estas contêm o maior fator de geração de riqueza. Esta afirmação está correta? Justifique sua resposta.
	Sim, a afirmação está correta: as atividades de exportação são importantes para o crescimento econômico dos países, pois são um dos principais fatores de geração de riqueza. 
O comércio exterior é o conjunto de atividades de compra e venda de mercadorias e prestação de serviços entre países. As exportações são a venda de produtos nacionais para o mercado externo, enquanto as importações são a entrada de produtos externos no país. 
O comércio exterior pode trazer vários benefícios para um país, como: Acesso a novas tecnologias e matérias-primas, Conhecimento de diferentes culturas, Especialização na produção de bens e serviços, Alocação mais eficiente de recursos, Aumento da produtividade.
2) Após a leitura da aula aprendemos que para minimizar custos e auferir maiores receitas, com margem remuneratória as mesmas precisam estar condizentes com?
	Eficiência de Processos
Qualidade e Valor agregado.
Inovação Contínua
Análise de Dados
Satisfação do Cliente
Estratégias de Preço
Essas práticas ajudam a garantir que as margens sejam seguras e alinhadas com os objetivos de crescimento
3) Para que toda a operação logística tenha o sucesso que as organizações almejam, não é o bastante dominar apenas os aspectos com relação ao transporte. Descreva com suas palavras quais as características que o tecnólogo ou técnico em logística deverá possuir para atender as expectativas.
	Para que a operação logística tenha sucesso, é necessário que o tecnólogo em logística tenha competências além do transporte, como:
Monitoramento e controle das atividades logísticas
Coleta de dados e informações relevantes
Identificação de oportunidades de melhoria
Correção de desvios
Otimização de processos
Gestão de operações logísticas 
A logística envolve diversas atividades, como:
Produção de bens
Transporte
Controle de estoque
Armazenamento
Atendimento
Envio de pedidos 
O objetivo da logística é garantir que os produtos sejam entregues no momento, quantidade e local corretos, ao menor custo possível. Uma gestão logística eficiente pode trazer diversos benefícios, como:
Aumento da produtividade
Maior controle das atividades
Redução de gastos
Otimização de resultados
Gestão mais estratégica
Tomadas de decisões mais valiosas
Atividades Aula03
1) Descreva as quatro fases do planejamento? 
	1)Projeto de produção 
2) coleta de informações 
3)planejamento da produção 
4)controle da produção 
2) Qual a finalidade do PCP ? 
	É um processo que coordena os recursos produtivos de uma organização, desde da programação da produção até o controle e a avaliação dos resultados obtidos. 
Ele é essencial para garantir a eficiência e a eficácia da produção, reduzindo custos, aumentando a qualidade dos produtos e otimizando o uso dos recursos disponíveis.
3) Assinale o quadro correspondente:
1) As baterias de máquinas em cada departamento ou seção, para se conhecer a capacidade de produção das máquinas de cada departamento ou seção da empresa.
2) O efetivo de empregados e cargos ocupados em cada departamento ou seção. Para se conhecer a capacidade de tralho em cada departamento ou seção.
3) Bem como procedimentos de requisição de materiais ao almoxarifado. Para se conhecer a disponibilidade de insumos de produção.
4) Bem como cálculos dos tempos de execução das tarefas dos boletins da operação (BO), para se conhecer como o trabalho deverá ser realizado e qual a sua duração.
( 4 ) Métodos e procedimentos de trabalho:
( 3 ) Volume de estoque e tipos de matérias-primas:
( 2) Quantidade de pessoal disponível:
( 1) Quantidade e características de máquinas e dos equipamentos:
Atividades Aula 04
1) Qual a finalidade do planejamento da produção?
	A finalidade do planejamento da produção é garantir que os recursos disponíveis, como materiais, máquinas e mão de obra, sejam utilizados de maneira eficiente e eficaz para atender à demanda dos clientes. Esse planejamento busca:
Otimização de Recursos: Minimizar desperdícios e custos, garantindo que os recursos sejam alocados corretamente.
Atendimento à Demanda: Ajustar a produção de acordo com as necessidades do mercado, evitando tanto a falta quanto o excesso de produtos.
Melhoria da Qualidade: Estabelecer processos que garantam a qualidade dos produtos finais.
Redução de Prazo de Entrega: Acelerar o processo produtivo para cumprir prazos e aumentar a satisfação do cliente.
Previsão e Análise de Cenários: Antecipar possíveis problemas e oportunidades, permitindo uma resposta rápida a mudanças no mercado.
Em resumo, o planejamento da produção é essencial para garantir a eficiência operacional e a competitividade da empresa.
2) Descreva o que é Sistema de produção contínua? 
	O sistema de produção contínua é um modelo de gestão industrial que tem como objetivo produzir o maior número de produtos possível no menor tempo, sem interrupções. É um dos sistemas de produção mais utilizadosdesde a primeira revolução industrial e é caracterizado por um fluxo contínuo de produção. 
Algumas características do sistema de produção contínua são: Padronização dos processos, Linha de montagem ininterrupta, Etapas do processo automatizadas e sincronizadas, Produção de produtos inseparáveis. 
O sistema de produção contínua é indicado para empresas que possuem um fluxo de produtos padronizado e constante, como as indústrias automobilísticas ou de embalagens. 
Outros tipos de sistemas de produção são: Sistema de produção intermitente, Sistema de produção para grandes projetos, Produção por projeto ou sob encomenda.
3) Assinale a alternativa correta;
Foi em meados da década de _____ que o planejamento estratégico apareceu, pois nas décadas de ___ e ___ a forma com que os administradores laboravam era de forma operacional, em ____ houve algumas alterações, como por exemplo a alta do petróleo, trazendo com isso uma grande inflação e causando muito desemprego e com isso o cenário foi mudando, então os gestores, administradores necessitavam de uma nova forma de planejamento, surgindo o planejamento estratégico.
A) ( X ) 70 - 50 - 60 - 70
B) ( ) 50 - 60 - 70 – 70
C) ( ) 70 – 50 – 50 – 70
D) ( ) 60 – 50 – 60 - 70
 Bons estudos!
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