3) A gestão de compras desempenha um papel estratégico nas organizações ao garantir o abastecimento eficiente de materiais e serviços, alinhado aos objetivos da produção. Sua atuação vai além da simples emissão de pedidos, incluindo análise de consumo, negociação com fornecedores, controle de requisições e acompanhamento de contratos. Uma abordagem eficaz considera critérios como custo, qualidade, prazo e confiabilidade dos fornecedores, contribuindo para a redução de desperdícios e melhoria do desempenho organizacional, Além disso, a função de compras deve estar integrada ao planejamento produtivo e à cadeia de suprimentos, garantindo previsibilidade níveis de e continuidade operacional. o profissional responsável por essa área precisa compreender os diferentes tipos de compras diretas, indiretas, emergenciais e programadas e os impactos de suas decisões nos estoque, no cumprimento de prazos e na sustentabilidade financeira da empresa. Assinale a alternativa que expressa corretamente o papel estratégico da função compras nas organizações. Alternativas: a) Realizar pedidos apenas quando os estoques se esgotam, priorizando o menor preço. b) Garantir aquisições esporádicas e não planejadas, baseadas em emergências.