Para identificar a opção correta sobre os objetivos da gestão de suprimentos, precisamos considerar o que essa gestão realmente busca. Os principais objetivos incluem garantir a eficiência nas compras, assegurar o suprimento contínuo de materiais, manter uma boa articulação entre as áreas e estabelecer rotinas e procedimentos que otimizem o processo. Analisando as alternativas: a) Comprar de forma ineficiente, evitar uma boa articulação, repetir rotinas e procedimentos. - Esta opção é negativa e não reflete os objetivos da gestão de suprimentos. b) Retirar rotinas e procedimentos, comprar de forma ineficiente, garantir o suprimento dos materiais. - Novamente, a parte de "comprar de forma ineficiente" não é um objetivo. c) Garantir o faturamento do financeiro, cancelar as fontes de suprimentos, evitando uma boa articulação com as demais áreas. - Esta opção é totalmente contrária aos objetivos da gestão de suprimentos. d) Criar e desenvolver fontes de faturamento, eliminar rotinas e procedimentos. - Não aborda a eficiência nas compras e o suprimento de materiais. e) Comprar de forma eficiente, garantir o suprimento dos materiais, criar e desenvolver fontes de suprimentos, manter uma boa articulação e criar rotinas e procedimentos. - Esta opção abrange todos os objetivos positivos da gestão de suprimentos. Portanto, a alternativa correta é: e) Comprar de forma eficiente, garantir o suprimento dos materiais, criar e desenvolver fontes de suprimentos, manter uma boa articulação e criar rotinas e procedimentos.