01 - P2 - GESTÃO DE PROJETOS

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<p>...</p><p>Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-1</p><p>Gestão de Projetos - 2023_01_EAD_B Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>Iniciado emIniciado em domingo, 16 abr 2023, 09:51</p><p>EstadoEstado Finalizada</p><p>Concluída emConcluída em domingo, 16 abr 2023, 10:34</p><p>TempoTempo</p><p>empregadoempregado</p><p>43 minutos 13 segundos</p><p>AvaliarAvaliar Ainda não avaliado</p><p>Questão 11</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Leia as afirmativas a seguir:</p><p>I. Em um diagrama de rede PERT/CPM, o caminho crítico, constitui-se como a sequência de atividades que</p><p>possui a maior duração do projeto e por esta razão, contém atividades com maior incidência de risco em sua</p><p>execução;</p><p>II. É possível afirmar que, a estimativa PERT, contribui negativamente para estimar a duração mais provável</p><p>para a execução das atividades</p><p>III - As medidas monitoradoras de desempenho de projeto, precisam ser avaliadas exclusivamente na</p><p>conclusão do mesmo, a fim de verificar a sua real operacionalidade</p><p>Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa (s):Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa (s):</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. I e III somente</p><p>b. I somente; </p><p>c. II somente;</p><p>d. I e II somente</p><p>e. II e III somente;</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>I somente;</p><p>A resposta correta é: I somente;</p><p>22/04/2023 14:31</p><p>Página 1 de 7</p><p>Questão 22</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 33</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>O gerenciamento de projetos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às</p><p>atividades, com a finalidade de alcançar seus objetivos. Esse gerenciamento envolve dois dois passos</p><p>fundamentais, são eles:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A avaliação e o feedback.</p><p>b. A monitoração primeiro depois a implementação.</p><p>c. Bom relacionamento com os clientes e depois o planejamento.</p><p>d. Diagnosticar a realidade e em seguida fazer a monitoração.</p><p>e. Fazer o planejamento e posteriormente a execução.  </p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Os dois passos fundamentais, são: fazer o planejamento e posteriormente a execução.</p><p>A resposta correta é: Fazer o planejamento e posteriormente a execução.</p><p>Sobre os impactos vinculados aos riscos em projetos, considere as afirmativas abaixo:</p><p>1. A gerência sobre riscos, deve ser conduzida exclusivamente durante a fase denominada estágio de</p><p>planejamento de um projeto.</p><p>2. Entende-se por Risco, como a probabilidade de um evento, ameaça ou evento que pode ocorrer, gerando</p><p>situações indesejáveis e como consequência um possível problema em potencial;</p><p>3. Além das atividades constituídas em um projeto, existem atividades originadas do cenário externo, que</p><p>podem proporcionar riscos ao projeto;</p><p>Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. São corretas as afirmativas 1 e 3 </p><p>b. É correta apenas a afirmativa 1</p><p>c. São corretas  as afirmativas 1 e 2</p><p>22/04/2023 14:31</p><p>Página 2 de 7</p><p>Questão 44</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>c. São corretas  as afirmativas 1 e 2</p><p>d. São corretas as afirmativas 2 e 3</p><p>e. É correta apenas a afirmativa 2</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>São corretas as afirmativas 2 e 3.</p><p>Quanto à alternativa 1, os riscos não se limitam apenas ao estágio do planejamento e sim durante todo o</p><p>projeto.</p><p>A resposta correta é: São corretas as afirmativas 2 e 3</p><p>A empresa XYZ pretende lançar um novo produto no mercado. Após uma análise mais detalhada, foi</p><p>identificado o tempo necessário para cumprir as diversas etapas a fim de que o projeto fosse devidamente</p><p>concluído.</p><p>Considerando a duração em semanas e a partir da construção do gráfico em rede, julgue a alternativa</p><p>correta</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. As atividades D e FD e F não possuem folga em sua execução</p><p>b. As atividades B, E e G B, E e G estão no caminho crítico, respectivamente</p><p>c. As atividades C e GC e G possuem folga em sua execução</p><p>d. A data de início da atividade E E é de 9 semanas</p><p>e. O tempo de duração do projeto é de 29 semanas </p><p>Atividade</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>Duração</p><p>5</p><p>4</p><p>8</p><p>v</p><p>c</p><p>o</p><p>4</p><p>9</p><p>Predecessora</p><p>Nenhuma</p><p>A</p><p>A</p><p>A</p><p>B.C</p><p>D</p><p>E,F</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>O tempo de duração do projeto é de 29 semanas</p><p>A resposta correta é: O tempo de duração do projeto é de 29 semanas</p><p>22/04/2023 14:31</p><p>Página 3 de 7</p><p>Questão 55</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Ao contrário das declarações de escopo de projeto, que incluem custos, datas de conclusão e requisitos de</p><p>desempenho específicos, a visão  visão envolve aspectos menos tangíveis do desempenho projetual, tais como:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Está diretamente vinculada a uma imagem que a equipe do projeto tem em comum sobre como será</p><p>o projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis. </p><p>b. Diz respeito a análise da hierarquia em um projeto que é um ponto extremamente importante pois</p><p>trata-se da alocação de recursos.</p><p>c. Está associada ao grau de alcance de resultados quantitativos que estão associados ao projeto como</p><p>um todo.</p><p>d. A Visão em um projeto, caracteriza-se pela correta alocação de recursos pois somente desta forma</p><p>será possível concluir o projeto.</p><p>e. Faz referência direta, aos impactos ocasionados pelas falhas na elaboração do escopo do projeto.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Está diretamente vinculada, a uma imagem que a equipe do projeto tem em comum sobre como será o</p><p>projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis.</p><p>A resposta correta é: Está diretamente vinculada a uma imagem que a equipe do projeto tem em comum</p><p>sobre como será o projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis.</p><p>22/04/2023 14:31</p><p>Página 4 de 7</p><p>Questão 66</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Acerca dos fatores que envolvem o gerenciamento do plano de projetosgerenciamento do plano de projetos, julgue a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. As atividades, que estão vinculadas ao caminho críticos são aquelas que possuem um tempo de sobra</p><p>em sua execução.</p><p>b. O somatório das folgas atribuídas ao projeto, constitui-se como um elemento primordial para</p><p>determinar o tempo total do projeto.</p><p>c. Os riscos de atraso em um projeto, podem ser analisados de forma secundária na elaboração do</p><p>gráfico em rede.</p><p>d. A partir da definição do escopo, a próxima etapa constitui-se na identificação as ações necessárias</p><p>para as efetivas entregas ou pacotes de trabalho do projeto. </p><p>e. O gráfico em redes, funcionam exclusivamente para identificar quais são as atividades/ tarefas</p><p>contidas em um projeto,</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>O gerenciamento de projetos como um todo, envolve diversas complexidades que fazem com o gestor possa</p><p>tomar as melhores decisões acerca das entregas de trabalho em cada etapa. Com isso, a partir da definição</p><p>do escopo, o gestor necessita, partir para as ações necessárias que farão com que o projeto torne-se um</p><p>"corpo", uma estrutura. Neste caso, necessita tomar as medidas necessárias, para que as entregas ou</p><p>pacotes de trabalho, que garantirão a efetividade do projeto, ocorra de forma mais pontual e com suas</p><p>características e atribuições estabelecidas anteriormente.</p><p>A resposta correta é: A partir da definição do escopo, a próxima etapa constitui-se na identificação as ações</p><p>necessárias para as efetivas entregas ou pacotes de trabalho do projeto.</p><p>22/04/2023 14:31</p><p>Página 5 de 7</p><p>Questão 77</p><p>Completo</p><p>Vale 2,00 ponto(s).</p><p>Sabemos que na gestão de projetos, todo gestor, deve ter em mente todas as probabilidades decorrentes de</p><p>sua execução. Elucidar todas as questões relativas ao andamento das  tarefas, sequenciamento e tempo</p><p>necessários para atender aos objetivos do projeto. Desta forma, poderá tomar as medidas cabíveis no que se</p><p>refere ao monitoramento e controle de todas as etapas/atividades que se constituem no encadeamento de</p><p>um projeto como um todo.</p><p>Partindo desta premissa, explique sobre a qual a importância da identificação do caminho crítico caminho crítico em um</p><p>projeto.</p><p>Identificar o caminho crítico de um projeto garante que não hajam falhas durante o planejamento de prazos</p><p>estipulados. Também permite ao gestor organizar os esforços focando nas atividades que fazem parte do</p><p>caminho crítico, permitindo</p><p>manobrabilidade e gestão de tempo das atividades com folga.</p><p>A premissa básica do caminho crítico é a de que nem todas as atividades em seu projeto precisarão</p><p>começar ao mesmo tempo para que seja cumprida a data de conclusão planejada para o projeto. Na</p><p>construção do método do caminho crítico, a trajetória que determina diretamente  a duração de um projeto</p><p>é denominada trajetória crítica ou caminho crítico. Se por ventura, em um projeto houver um atraso em</p><p>qualquer uma das atividades que compõem o caminho crítico, haverá consequentemente um aumento na</p><p>duração do projeto como um todo. A importância na identificação do caminho mais longo em um projeto,</p><p>possibilita ao gestor ter maior atenção nas atividades que compõem o caminho. Desta forma, o</p><p>mapeamento possibilita um olhar mais apurado acerca das atividades, gerar grau e urgência na execução</p><p>das tarefas, dentre outros fatores a serem destacados.</p><p>22/04/2023 14:31</p><p>Página 6 de 7</p><p>22/04/2023 14:31</p><p>Página 7 de 7</p>