06 - P2 - ARRANJOS FÍSICOS

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<p>...</p><p>Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2024 2024-1</p><p>Arranjos Físicos - 2024_01_EAD Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>Iniciado em sexta, 12 abr 2024, 14:46</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em sexta, 12 abr 2024, 15:34</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>48 minutos 11 segundos</p><p>Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Os sistemas de produção se apresentam em duas (2) categorias básicas, que posteriormente se subdivide em</p><p>outros diversos tipos:</p><p>1.    Sistemas orientados para ___________: caracterizados por baixo volume e alta variedade, fluxo intermitente,</p><p>máquinas universais e expressividade da mão de obra empregada.</p><p>2.    Sistemas orientados para ____________: caracterizados por alto volume e baixa variedade, fluxo contínuo,</p><p>máquinas especiais e expressividade de capital empregado.</p><p>As palavras que completam corretamente os espaços vazios, nesta ordem, são:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Bens e processos.</p><p>b. Arranjos e produção.</p><p>c. Processos e produtos. </p><p>d. Clientes e serviços.</p><p>e. Customização e padronização.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>1. Sistemas orientados para processos: caracterizados por baixo volume e alta variedade, fluxo intermitente,</p><p>máquinas universais e expressividade da mão de obra empregada.</p><p>2. Sistemas orientados para produtos: caracterizados por alto volume e baixa variedade, fluxo contínuo, máquinas</p><p>especiais e expressividade de capital empregado.</p><p>A resposta correta é: Processos e produtos.</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=8</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=175</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=176</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=14043</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=14043&section=4</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=463656</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>A ergonomia busca adequar o trabalho ao homem, ao seu corpo, de forma a permitir que ele tenha a máxima</p><p>produção ao longo da jornada de trabalho. O projeto ergonômico deve buscar, exceto:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Maximizar o equilíbrio entre a eficiência no trabalho.</p><p>b. Fadigar o trabalhador e aumentar a produtividade. </p><p>c. Gerar conforto ao trabalhador.</p><p>d. Trazer segurança os trabalhador na execução de tarefas.</p><p>e. Adaptar máquinas e equipamentos aos usuários.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>As intervenções a serem feitas para melhoria dos processos de trabalho, tendo por base os estudos ergonômicos,</p><p>visam ao equilíbrio e a maximização da produtividade do homem no ambiente de trabalho. Não devem, em</p><p>nenhuma hipótese, gerar fadiga (cansaço) ao trabalhador.</p><p>A resposta correta é: Fadigar o trabalhador e aumentar a produtividade.</p><p>São princípios usados na elaboração de arranjos físicos, EXCETO:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Obediência ao fluxo produtivo.</p><p>b. Retrabalho e reprocessamento. </p><p>c. Mínima distância.</p><p>d. Segurança e ergonomia.</p><p>e. Aproveitamento de espaço.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Princípios na elaboração de arranjos físicos:</p><p>·  acesso;</p><p>·  aproveitamento do espaço;</p><p>·  flexibilidade em longo prazo;</p><p>·  integração;</p><p>·  mínima distância;</p><p>·  obediência ao fluxo produtivo;</p><p>·  satisfação e conforto dos operadores;</p><p>·  segurança e ergonomia.</p><p>A resposta correta é: Retrabalho e reprocessamento.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Acerca do arranjo e configuração das embalagens dos produtos, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I – Não há necessidade de combinar o design e o material da embalagem para atingir o nível desejado de proteção</p><p>ao produto.</p><p>II - O projeto das embalagens deve levar em consideração materiais e tecnologias que permitam facilidade para</p><p>reciclagem.</p><p>III - Produtos ou peças individuais normalmente são agrupados em caixas de papelão, sacolas, latas ou barris para</p><p>serem protegidos contra danos e manuseados com eficiência.</p><p>É falso apenas o que se afirma em:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. I. </p><p>b. II e III.</p><p>c. I, II e III.</p><p>d. III.</p><p>e. I e II.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>O design e o material da embalagem devem ser combinados para atingir o nível desejado de proteção sem resultar</p><p>em custos excessivos de proteção.</p><p>A resposta correta é: I.</p><p>O leiaute de um processo produtivo é determinado em parte por suas características de</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. promoção e propaganda.</p><p>b. volume e variedade. </p><p>c. visibilidade e variação.</p><p>d. preço e variedade.</p><p>e. volume e demanda.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>O leiaute de um processo é determinado em parte por suas características de variedade e volume.</p><p>A resposta correta é: volume e variedade.</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Muitas podem ser as motivações que levam ao estudo do layout. São alguns motivos, EXCETO:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Introdução de novos produtos.</p><p>b. Elevado custo operacional.</p><p>c. Melhoria no ambiente de trabalho.</p><p>d. Comissão de vendas. </p><p>e. Expansão da capacidade produtiva.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Pode-se relatar algumas motivações, normalmente mais expressivas neste contexto:</p><p>·         Expansão da capacidade produtiva;</p><p>·         Elevado custo operacional;</p><p>·         Introdução de novos produtos;</p><p>·         Melhoria no ambiente de trabalho.</p><p>A resposta correta é: Comissão de vendas.</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00 de 2,00</p><p>Por meio do layout é que os recursos transformados fluem através da operação, levados pelo fluxo produtivo</p><p>estabelecido a partir do arranjo físico. No entanto, algumas empresas planejam e dimensionam incorretamente os</p><p>arranjos físicos.</p><p>Fale dos reflexos do layout mal definido impactando a produção de uma empresa X, do segmento alimentício.</p><p>Alguns dos reflexos são:</p><p>Desperdicios e Retrabalho: A desorganização e má gestão dos espaços físicos pode causar desperdícios de</p><p>tempo e recursos. Uma vez que colaboradores precisam se movimentar, ou caminhar excessivamente dentro da</p><p>fábrica, a empresa perde tempo nas operações.</p><p>Dificuldade na gestão: A desorganização também torna a definição de padrões de trabalho mais difícil. Para os</p><p>gestores, um layout confuso traz dificuldades em visualizar e gerenciar o fluxo produtivo e, dessa forma, enxergar</p><p>possíveis problemas se torna cada vez mais desafiador.</p><p>Atrasos na entrega: Uma área de produção com um layout mal planejado, afeta os movimentos dos trabalhadores</p><p>e produtos durante o processo de fabricação.</p><p>Com o aumento de tempo de deslocamento, as tarefas se acumulam e, consequentemente, resultam em um atraso</p><p>nas entregas dos produtos (principalmente se são os colaboradores que precisam levar manualmente os materiais</p><p>para as etapas do processo).</p><p>Falta de segurança: Problemas ergonômicos e ocupacionais no chão de fábrica afetam a segurança dos</p><p>colaboradores. Ambientes escuros, mal ventilados, quentes, pisos escorregadios e postos de trabalho inadequados,</p><p>com obstáculos e risco de cortes, podem causar acidentes.</p><p>Acidentes, além de desagradáveis e perigosos para a saúde dos colaboradores, também geram custos para a</p><p>empresa, devido a afastamentos e ausências de funcionários.</p><p>Sendo assim, uma mudança de layout industrial mal planejada reduz a produtividade da equipe e pode aumentar,</p><p>consideravelmente, os custos da empresa.</p><p>Reflexos do layout mal definido sobre a produção podem promover fluxo excessivamente longo e confuso, gerando</p><p>estoques e esperas, tempos de processamento elevados, além de inflexibilidade e imprevisibilidade das atividades,</p><p>todos impactando em custos.</p><p>Comentário:</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00 de 2,00</p><p>Diversos fatores precisam ser considerados quando uma empresa define e planeja os sistemas produtivos. Que</p><p>fatores são esses e quais cuidados a empresa deve tomar? Forneça pelo menos quatro (4) fatores.</p><p>Os fatores de produção que influenciam o processo produtivo é o que determinando sua eficiência. A gestão</p><p>desses fatores são essenciais para</p><p>o sucesso de empresas e para o desenvolvimento econômico de uma nação.</p><p>Alguns exemplos destes fatores são:</p><p>Eficiência e produtividade: O uso de máquinas modernas e o foco na ordem de produção podem aumentar a</p><p>produtividade, por exemplo.</p><p>Qualidade dos produtos: A qualidade dos insumos e recursos utilizados, bem como a competência dos</p><p>trabalhadores, influenciam diretamente a qualidade dos produtos finais.</p><p>Custos de produção: A disponibilidade de matérias-primas a preços acessíveis e a eficiência no uso de recursos</p><p>podem reduzir os custos de fabricação.</p><p>Distribuição de renda: O trabalho é uma fonte de renda para os trabalhadores, enquanto o capital é uma fonte de</p><p>renda para os proprietários.</p><p>Desenvolvimento econômico: Um país com abundância de recursos naturais, mão de obra qualificada e capital</p><p>tem maiores chances para crescer economicamente.</p><p>Impacto ambiental: A forma como a terra e os recursos naturais são utilizados pode afetar a sustentabilidade e a</p><p>conservação ambiental.</p><p>Gerenciar isso não é simples. Mas com organização, tudo pode ser mais bem desenvolvido. As vantagens da gestão</p><p>logística são diversas, e ela te ajuda a ter mais controle em todo o processo produtivo.</p><p>Diversos fatores precisam ser considerados quando você define e planeja os sistemas produtivos: o que deve ser</p><p>produzido e em que quantidade; como produzir (que processo usar); que máquinas, equipamentos e ferramentas</p><p>devem ser utilizadas e qual é a quantidade necessária de cada uma; que atividades devem ser executadas pelos</p><p>operadores de produção e em que sequência, entre outros. Assim, o planejamento do processo produtivo é uma</p><p>área de estudo abrangente e complexa, lidando com inúmeras variáveis, em especial o arranjo físico (também</p><p>conhecido como layout ou leiaute) dos recursos produtivos, isto é, a forma como máquinas, equipamentos,</p><p>instalações, materiais, pessoas, etc., são posicionados (arranjados).</p><p>Comentário:</p>