Mapa mental Os Novos Modelos de Produção

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Os novos Modelos de
Produção 
Modelo Italiano
(Especialização
Flexível)
Modelo Japonês
(Produção Enxuta)Modelo Sueco (Sistema
Sociotécnico Sueco)
Origem: Década de 1970
Objetivo: Reformar e humanizar o ambiente de trabalho
Características principais:
Equipes autogeridas: Trabalho em grupo com múltiplas tarefas
Descentralização e flexibilidade: Estrutura de produção menos rígida
Envolvimento dos trabalhadores: Participação nos processos decisórios
Incentivo salarial: Salários vinculados ao desempenho do grupo
Democracia organizacional: Contratos coletivos, forte participação do Estado
Aplicações: Empresas automobilísticas como Volvo e SAAB
Origem: Crise dos anos 1980
Objetivo: Adaptar-se a demandas variadas e mudanças de consumo
Características principais:
Produção em pequenos lotes: Produtos customizados com design diferenciado
Redes interorganizacionais: Colaboração entre empresas para eficiência
Flexibilidade de trabalho: Contratos flexíveis e forte presença sindical
Apoio governamental: Treinamento e infraestrutura fornecidos pelo governo
Mercados de nicho: Foco em produtos de alta qualidade, baixo volume
Origem: Após a Segunda Guerra Mundial
Objetivo: Produzir em grande quantidade com baixo custo
Características principais:
Just-in-Time: Insumos entregues na linha de montagem sem
estoques intermediários
Círculos de qualidade: Grupos de trabalho focados na solução de
problemas
Treinamento dos trabalhadores: Flexibilidade e múltiplas funções
Melhoria contínua: Processos produtivos otimizados de forma
incremental
Alta produtividade: Baseada na eficiência do uso de
equipamentos
Fragilidade: Dependência de fatores externos, risco de
interrupções
Modelo Alemão (Produção
Diversificada de Qualidade)
Origem: Pós-Segunda Guerra Mundial
Objetivo: Produzir produtos de alta qualidade para mercados superiores
Características principais:
Educação profissional sofisticada: Trabalhadores altamente
qualificados
Alta tecnologia: Uso intensivo de tecnologia em processos produtivos
Alta produtividade e salários: Produção eficiente com mão de obra
qualificada
Flexibilidade interna: Ajustes gerenciais e tecnológicos
Cooperação: Participação conjunta de patrões e empregados nas
decisões
Comparação Geral
Sueco: Trabalho em equipe, foco no bem-estar e flexibilidade.
Japonês: Produção enxuta, foco em eficiência e baixos custos.
Italiano: Flexibilidade, produção de nicho com alta customização.
Alemão: Alta qualificação, tecnologia e produtos de alta qualidade.
Aluna: Gabriela Rodrigues Barbosa de Souza Castro 
5 período de Psicologia - Funorte Janaúba
Professora: Janine