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<p>CHEFIA E LIDERANÇA – CAS 2023 – RESUMO E EXERCÍCIOS</p><p>INTRODUÇÃO</p><p>Pensando nisso a disciplina de Chefia e Liderança visa auxiliar os Sargentos da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro a desenvolver características importantes de um verdadeiro líder, compreendendo as qualidades necessárias para ser um exemplo a ser seguido por seus subordinados, bem como o respeito e o espírito de equipe necessários para ser um verdadeiro líder.</p><p>CONCEITO DE CHEFE, COMANDO E CHEFIA</p><p>CHEFE é aquele que exerce autoridade, dirige, governa ou administra. (chefiar significa contrariar interesses e estabelecer prioridades para atingir um determinado objetivo), (aquele que toma decisões de forma individual e tende a falar mais do que escutar).</p><p>COMANDO é a autoridade que o militar exerce sobre seus subordinados, em virtude do posto, graduação ou função, é uma espécie de chefia militar. (O comandante deve capacitar os militares a cumprirem qualquer missão, agindo com responsabilidade, mesmo na ausência de ordens).</p><p>CHEFIA É uma função que cobra certas atitudes específicas, tais como: organizar, comandar e controlar são características marcante do chefe. São regras de procedimentos de um Chefe para controlar ou dirigir as ações dos seus subordinados.</p><p>CONCEITO DE LÍDER</p><p>LÍDER é aquele que consegue estabelecer uma interação pessoal com o grupo/equipe, influenciando estes a se comprometerem com a busca de objetivos comuns. Liderar significa descobrir o poder que existe nas pessoas, torná-las capazes de criatividade, autorrealização e visualização de um futuro melhor para si e para a organização em que trabalham.</p><p>A figura do líder é conhecida por trazer inspiração e motivação para os trabalhadores. De modo geral, esses profissionais não focam nos resultados, mas no caminho que leva até eles.</p><p>Os líderes desenvolvem entusiasmo, autoestima e ideais entre os liderados.</p><p>Para aprender a respeito dos seus subordinados o LIDER deve possibilitar a comunicação, viabilizar a orientação, criando dependência mútua e fazendo-os sentirem-se parte de uma equipe.</p><p>QUALIDADES DO LÍDER</p><p>capacidade de comunicação clara com todos os envolvidos e a estimulação e a busca pelo diálogo entre todos, transparência e melhores resultados, valorizando todos os membros de sua equipe.</p><p>O líder também prioriza as pessoas e o desenvolvimento destas, buscando que todos os envolvidos no processo sintam-se importantes e valorizados. Para um bom desempenho das missões um bom líder dialoga com os colaboradores qual a melhor maneira para conseguir alcançar os objetivos e divide as responsabilidades com eles. O líder busca tomar as decisões junto com sua equipe, discutindo as ideias em vez de impor as suas.</p><p>Vejamos três tipos de lideranças:</p><p>a) Liderança autoritária ou autocrática: dá ênfase à responsabilidade integral do líder, que fixa normas, estabelece objetivos e avalia resultados.</p><p>O líder é o único dono da verdade. Ele despreza as ideias do subordinado, inibindo criatividade e a iniciativa destes. Inspeciona os subordinados nos mínimos detalhes e determina os padrões de eficiência usando, para motivar os homens, o sistema de recompensas e punições.</p><p>b) Liderança participativa (democrática): Cabe ao líder o cumprimento da missão por meio da participação, do engajamento dos homens e do aproveitamento de suas ideias, procurando estabelecer o respeito e a confiança mútua. O líder participativo se reúne com seus subordinados para conversar sobre as áreas de atrito que interferem no trabalho. Entretanto, não exclui o princípio da autoridade de que está investido e que, por este, deverá ser exercido em toda sua plenitude.</p><p>c) Liderança delegativa: Indicado para assuntos de natureza técnica em que o líder atribui a seus assessores a tomada de decisões especializadas, detém a palavra final sobre a execução da missão deste modo, ele tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas sem se deter, especificamente, numa determinada área.</p><p>O ponto crítico do sucesso deste tipo de liderança é saber delegar atribuições sem perder o controle da situação, ou seja, necessita de permanente acompanhamento e fiscalização.</p><p>MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA</p><p>Dentre as qualidades de um líder, um fator que merece destaque é a capacidade de motivar.</p><p>→ Na motivação, tanto o objetivo a ser alcançado quanto à recompensa deve ser valorizado pelo indivíduo.</p><p>→ Dentro das possibilidades, os interesses individuais devem ser incorporados em projetos da organização.</p><p>CONCLUSÃO</p><p>O líder deve estimular continuamente a iniciativa, e expressar diariamente o apoio e a confiança. A influência do líder é nutrida através do reforço do comprometimento e empenho com ideais comuns. A prática de uma liderança eficaz fará com que os indivíduos aprendam a contar com a competência, a capacidade e a dedicação do outro. Diante do exposto, podemos concluir que o estudo dos conceitos e atributos que definem chefia e liderança são fundamentais para a rotina do exercício do profissional de segurança pública.</p><p>_________________________________________________________________________________________</p><p>1. Figura muito conhecida no nosso meio, sendo muitas das vezes aquele que toma decisões de forma individual e tende a falar mais do que escutar:</p><p>A) Chefe.</p><p>B) Liderança.</p><p>C) Comando.</p><p>D) Diretor de Marketing.</p><p>2. Cabe ao líder o cumprimento da missão por meio da participação, do engajamento dos homens e do aproveitamento de suas ideias, procurando estabelecer o respeito e a confiança mútua. Do que se refere tal definição?</p><p>A) Chefia Compulsória.</p><p>B) Atribulação profissional.</p><p>C) Liderança Participativa (Democrática).</p><p>D) Subserviência Profissional (Poder Argumentativo).</p><p>3. É a autoridade que o militar exerce sobre seus subordinados, em virtude do posto, graduação ou função, é uma espécie de chefia militar. Assinale a resposta correta.</p><p>A) Chefe.</p><p>B) Comando.</p><p>C) Coordenador.</p><p>D) Estado Maior.</p><p>1. Sobre mitos e realidades assinale a opção que NÃO é considerado liderança.</p><p>A) Alcançável por pessoas comuns.</p><p>B) Habilidade humana e gerencial.</p><p>C) Uso do poder existente nas pessoas.</p><p>D) Mágica ou Mistério.</p><p>1. É um fator que se destaca na figura do chefe:</p><p>A) O chefe geralmente foca nos resultados, cobrando que cada trabalhador cumpra suas tarefas.</p><p>B) Ele é o centro operativo de diversas relações e funções, é aquele que sabe individuar a proporção de como se movem as relações da vida e sabe aplicar, a cada situação, a fórmula justa para resolver e realizar econômica, política e socialmente".</p><p>C) O Chefe sabe fazer funcionar a harmonia das relações entre os operadores de um contexto (empresarial ou outro), para que exista o máximo de produção específica ou resultado integral.</p><p>D) Desenvolve entusiasmo, autoestima e ideais entre os subordinados.</p><p>2. São características da liderança participativa (democrática):</p><p>A) Dá ênfase à responsabilidade integral do líder.</p><p>B) O líder participativo se reúne com seus subordinados para conversar sobre as áreas de atrito que interferem no trabalho.</p><p>C) O líder fixa normas, estabelece objetivos e avalia resultados.</p><p>D) O líder é o único dono da verdade; é quem estabelece normas rígidas.</p><p>21. É a prerrogativa de um cargo recebido ou conquistado, de fundamental importância na condução do grupo/equipe para atingir um determinado objetivo, cujo exercício significa contrariar interesses e estabelecer prioridades:</p><p>A) Chefia.</p><p>B) Liderança.</p><p>C) Subordinação.</p><p>D) Cargo público.</p><p>22. A figura do líder é conhecida por:</p><p>A) Causar ora estímulo, ora desmotivação.</p><p>B) Sua capacidade autoritária.</p><p>C) Gerar medo e penalidade.</p><p>D) Trazer inspiração e motivação para os trabalhadores.</p><p>23. Marque a alternativa que NÃO corresponde a Liderança Autoritária ou Autocrática.</p><p>A) Cria normas, estabelece os objetivos e determina resultados.</p><p>B) Único dono da verdade.</p><p>C) Estabelece normas flexíveis.</p><p>D) Despreza as ideias do subordinado, inibindo criatividade e a iniciativa deste</p><p>25. Correlacione as colunas, marcando na coluna de resposta a sequência correta sobre três tipos de liderança estudados na disciplina:</p><p>(I) Liderança autoritária ou autocrática.</p><p>(II) Liderança delegativa.</p><p>(III) Liderança participativa (democrática).</p><p>( I ) Dá ênfase à responsabilidade integral do líder, que fixa normas, estabelece objetivos e avalia resultados. O líder é o único dono da verdade.</p><p>( II ) É o tipo de liderança mais indicado para assuntos de natureza técnica, em que o líder atribui a seus assessores a tomada de decisões especializadas. Deste modo, ele tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas sem se deter, especificamente, numa determinada área.</p><p>( III ) Cabe ao líder o cumprimento da missão por meio da participação, do engajamento dos homens e do aproveitamento de suas ideias, procurando estabelecer o respeito e a confiança mútua. O líder participativo se reúne com seus subordinados para conversar sobre as áreas de atrito que interferem no trabalho.</p><p>Selecione a sequência:</p><p>A) III; II; I.</p><p>B) I; II; III.</p><p>C) I; III; II.</p><p>D) II; III; I.</p>