simulado 2 gerenciamento de projetos

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A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
A realização de um projeto envolve várias partes interessadas, conhecidas
como stakeholders, cada uma destas partes tem um papel importante para
a realização do projeto e o seu sucesso. Nesta divisão de atividades e
responsabilidades, quem está a cargo de realizar a aprovação formal do
produto do projeto?
Gerente de produto
Gerente do projeto
Sponsor do produto
Sponsor do projeto
Equipe do projeto
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Questão 1 de 10
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SM2 Gerenciamento De Projetos
A
B
C
2 Marcar para revisão
O gerenciamento de custos é uma atividade chave para o sucesso de um
projeto, uma vez que um gerenciamento de custos bem feito pode garantir
o sucesso financeiro da companhia com a correta implementação do
projeto. A este respeito considere as afirmações abaixo.
I. Investimentos são gastos que devem trazer benefícios
futuros para a empresa.
II. Despesas são gastos ligados à compra de máquinas e
matérias-primas.
III. Custos são gastos realizados com as atividades gerenciais
da empresa.
IV. Perdas são gastos não planejados , ocasionais ou
indesejados.
É correto o que se afirma em :
I e II apenas
I, II, III e IV
II e III apenas
D
E
A
B
I, II e IV apenas
I e IV apenas
3 Marcar para revisão
O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de
custos. Sobre este processo, avalie as asserções abaixo e a relação entre
elas.
I�               A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas
informações que se conhecem naquele momento.
PORQUE
II�              Uma vez realizada as estimativas não são necessárias
validações e refinações futuras.
Assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa da I
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira
C
D
E
A
B
C
As asserções I e II são proposições falsas
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa
4 Marcar para revisão
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está
correta?
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo
gerente de projetos.
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos.
O conflito pode ser benéfico ao projeto.
D
E
A
B
C
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser
consultada.
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo
final do projeto deve ser considerado.
5 Marcar para revisão
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento
quanto à gravidade do impacto.
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande
probabilidade de se materializar.
O Risco está sempre associado a uma Probabilidade. Assim,
pode ou não se materializar.
D
E
A
B
C
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito entre
as partes.
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto.
6 Marcar para revisão
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que:
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se
àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto.
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os
Riscos identificados.
No que se refere às estratégias para lidar com o Risco, quando
falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade
de ocorrência.
D
E
A
B
C
Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar.
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um
risco positivo.
7 Marcar para revisão
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que:
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto
uma Questão trata de algo que já ocorreu.
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da
probabilidade pelo impacto.
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente
tratada.
D
E
A
B
C
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo
conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não
ocorrer.
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade
pelo Impacto.
8 Marcar para revisão
O SCRUM considera que o conhecimento vem através da experiência, este
método de gestão possui valores e pilares. São pilares do SCRUM�
Inspeção, adaptação e respeito.
Inspeção, transparência e foco.
Agilidade, transparência e foco.
D
E
A
B
C
D
E
Adaptação, transparência e inspeção.
Adaptação, comprometimento e coragem.
9 Marcar para revisão
Qual item abaixo não é um valor do Scrum?
Foco
Adaptação
Abertura
Coragem
Respeito
A
B
C
D
E
10 Marcar para revisão
O método XP adere completamente ao Manifesto Ágil e é orientado ao lado
comportamental da equipe. Dentro do método existe a distribuição dos
papéis para o time, com responsabilidades e tarefas distintas. Um deles é
o responsável por realizar melhorias no código desenvolvido, ele possui
alto grau de conhecimento técnico. Este é o papel do
Cleaner
Tracker
Cliente
Coach
Desenvolvedor