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Guia PMBOK 6 Edição
763 pág.

Gestão de Projetos Universidade de Santo AmaroUniversidade de Santo Amaro

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Resumo do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) - Sexta Edição O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) , publicado pelo Project Management Institute (PMI) em sua sexta edição, é uma referência essencial para profissionais que atuam na área de gerenciamento de projetos. Este guia fornece um conjunto abrangente de diretrizes, práticas e terminologias que são amplamente reconhecidas e utilizadas na gestão de projetos em diversas indústrias. A obra é estruturada em partes que abordam desde a introdução ao gerenciamento de projetos até os processos específicos que devem ser seguidos para garantir a eficácia e o sucesso dos projetos. Estrutura e Conteúdo do Guia O guia é dividido em duas partes principais: a primeira parte apresenta o conhecimento fundamental em gerenciamento de projetos, enquanto a segunda parte detalha o padrão de gerenciamento de projetos. Na Parte 1 , são discutidos conceitos como a definição de projetos, a importância do gerenciamento de projetos, e a relação entre projetos, programas e portfólios. Além disso, o guia aborda o vocabulário comum utilizado na área e apresenta o Código de Ética e Conduta Profissional, que orienta os profissionais em suas práticas diárias. A Parte 2 do guia é dedicada ao padrão de gerenciamento de projetos, que inclui uma descrição detalhada dos grupos de processos, como iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Cada grupo de processos é subdividido em atividades específicas, que incluem o desenvolvimento do termo de abertura do projeto, planejamento do escopo, gerenciamento de riscos, e controle de custos, entre outros. Essa estrutura permite que os gerentes de projeto sigam um caminho claro e organizado para a execução de suas atividades. Importância e Aplicações do PMBOK O PMBOK é considerado uma ferramenta indispensável para profissionais de gerenciamento de projetos, pois fornece um framework que pode ser adaptado a diferentes contextos e tipos de projetos. A obra enfatiza a importância de um gerenciamento eficaz, que não apenas garante a entrega de resultados dentro do prazo e orçamento, mas também promove a satisfação das partes interessadas. O guia também destaca a necessidade de um gerenciamento de riscos proativo, que envolve a identificação, análise e resposta a riscos que possam impactar o sucesso do projeto. Além disso, o PMBOK é uma base para certificações reconhecidas internacionalmente, como o Project Management Professional (PMP) e o Certified Associate in Project Management (CAPM). Essas certificações são valorizadas no mercado de trabalho e podem abrir portas para oportunidades de carreira em gerenciamento de projetos. O guia também é uma fonte de referência para a formação acadêmica e profissional, contribuindo para o desenvolvimento de competências e habilidades necessárias para a gestão eficaz de projetos. Conclusão Em suma, o Guia PMBOK® é uma obra fundamental que oferece uma visão abrangente e estruturada sobre o gerenciamento de projetos. Com sua abordagem sistemática e detalhada, o guia não apenas orienta os profissionais na execução de projetos, mas também promove uma cultura de excelência e responsabilidade na gestão. A compreensão e aplicação dos conceitos apresentados no PMBOK são cruciais para o sucesso em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e dinâmico. Destaques O PMBOK é uma referência essencial para o gerenciamento de projetos, abrangendo diretrizes e práticas reconhecidas globalmente. O guia é dividido em duas partes: conhecimento fundamental e padrão de gerenciamento de projetos, com foco em grupos de processos. A obra enfatiza a importância do gerenciamento eficaz e proativo de riscos, além de promover a satisfação das partes interessadas. O PMBOK serve como base para certificações reconhecidas, como PMP e CAPM, valorizadas no mercado de trabalho. A compreensão dos conceitos do PMBOK é crucial para o sucesso em ambientes de negócios complexos e dinâmicos.

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