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GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E RELAÇÃO DE TRABALHO
É mediante a Avaliação de Cargos que as organizações imprimem julgamentos de valores sobre cada um dos cargos que compõem seus respectivos organogramas, de forma a permitir hierarquizá-los numericamente, em termos de pontos, em função de sua importância no contexto global da organização.
 
Este processo é parte integrante de um projeto de implantação de Administração da Remuneração e oferece à organização uma forma eficaz de posicioná-los em escala (“ranking”) pelo valor que representam internamente para a organização.
 
A implantação do processo de Avaliação de Cargos pelo Método de Pontos (Método do Consenso) segue algumas etapas básicas.
 
Assim, sendo, a primeira etapa para o processo de implantação de Avaliação de Cargos pelo Método de Pontos (Método do Consenso) é:
R: Escolha dos fatores de avaliação;
QUESTAO 2 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
A partir do desenvolvimento da disciplina de Gestão da Remuneração e Relações de Trabalho é correto afirmar que:
 
I - Refere-se a um projeto que tem como um de seus pilares o reconhecimento da importância da estrutura hierárquica adotada por determinada empresa.
 
II - Trata-se de um projeto focado exclusivamente nos processos legais de âmbito trabalhista e previdenciário praticados pela empresa. 
 
III - Esse projeto busca trazer a compreensão do todo organizacional focado na hierarquia empresarial e cumprimento das leis trabalhistas, com vistas à aplicabilidade da ética e responsabilidade socioambiental. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
R: SOMENTE AS AFIRMATIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
QUESTAO 3 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
A sua consultoria foi contratada pelo Sr. X, para efetuar um levantamento diagnóstico das práticas e processos da área de Gestão de Pessoas da empresa Têxtil Imperial e apontar os problemas e as soluções para que a empresa evite um aumento do passivo trabalhista. Dentre os diversos casos detectados, tem os de empregados que foram a óbito de morte natural e as verbas rescisórias continuam pendentes.
 
Escolha abaixo qual a única alternativa que a sua consultoria deve propor quanto ao tipo de rescisão que a Têxtil Imperial deve adotar e calcular, para acertar os valores rescisórios com os dependentes legais do empregado falecido.
R: Como pedido de demissão, sem pagamento do aviso prévio e da multa rescisória.
AO 4 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Texto extraído do estudo de caso objeto de trabalho da disciplina Projeto Integrador: “Sr. Sérgio cuida diariamente desse espaço há cerca de cinco anos. Ele não possui registro em carteira profissional, mas está bem tranquilo com sua situação pois, semanalmente, recebe da empresa uma “caixinha” para suas despesas básicas já que mora com sua família no casebre construído no terreno (não paga aluguel, luz ou água)”.
 
O caso acima pode ser considerado pela Lei uma Relação de Emprego, onde há vínculo empregatício que pode ser definido nesta relação na condição:
Resposta:
Será considerado empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual ao empregador, sob a condição de alteridade, onerosidade, habitualidade e pessoalidade.
QUESTAO 1 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
O departamento de Benefícios da Têxtil Imperial conta com quatro funcionários efetivos, dos quais três são colaboradoras em estado gestacional (entre 24 e 26 semanas), caracterizando que haverá coincidência da licença maternidade, o que preocupa muito a administração, já que o departamento ficará desfalcado e deverá tomar providências para reposição das funcionárias enquanto estas estiverem de licença.
 
Diante da situação emergencial de contratação, escolha abaixo, qual a melhor alternativa que a sua consultoria deve propor quanto ao tipo de contrato de trabalho a ser adotado para substituir as empregadas gestantes por licença maternidade:
1. Contrato de trabalho temporário limitado ao tempo de afastamento conforme a legislação determina.
Correto
Considerando o desenho e a descrição de cargos, assinale V (Verdadeiro) e F (Falso), para cada uma das frases abaixo:I-Tarefa refere-se à ocupação oficial do empregado e se define pelo seu nome e cargo refere-se ao conjunto de elementos que requer esforço humano, objetivando uma finalidade.
II- O processo de descrição de cargo inicia-se com a análise da função desempenhada através de métodos como observação ​in loco​, entrevista e questionário.
III- A análise de função refere-se ao estudo realizado ao longo da estrutura organizacional, objetivando pesquisar todas as informações relativas às responsabilidades, conhecimentos e demais características exigidas dos ocupantes de cada um dos cargos existentes na empresa.
IV- O conhecimento detalhado do cargo é imprescindível para se compreender a importância da descrição de cargos dentro do contexto organizacional, especificamente o subsistema de Cargos e Salários, entretanto, apresenta pouca importância para o processo de Recrutamento e Seleção de Pessoas.
V- Ser detalhista e utilizar vocabulário claro são fundamentais para a correta interpretação de uma descrição de cargos, mas isso pode proporcionar erros de compreensão que comprometem a determinação das atividades que o colaborador irá desempenhar.
Assinale a alternativa CORRETA:
1- F,V,V,F,F
QUESTAO 3 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
(Trecho extraído do estudo de Caso do Projeto Integrador): Recentemente a Têxtil Imperial apareceu na mídia por casos que chamaram a atenção das autoridades, como preconceito, por descarregar dejetos químicos contaminantes num córrego próximo à empresa e por discriminação no tratamento dispensado aos grupos minoritários como mulheres, negros, pessoas da comunidade LGBT, deficientes obesos e étnico-raciais tenham representatividade e igualdade salarial, principalmente em cargos de liderança.
 
Segundo a nossa carta magna, nos seus artigos 3º e 5º declara que todos somos iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza. A Têxtil Imperial ao permitir esse tipo de gestão, está cometendo infrações que são passíveis de ações processuais.
 
Como consultor você deve indicar em seu relatório diagnóstico final, quais violações abaixo estão sendo cometidas pela empresa?
1. Constituição Federal, Legislação Trabalhista, Códigos Civil e Penal.
Correto
QUESTAO 4 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
(Trecho extraído do estudo de Caso do Projeto Integrador): “Sr. Sérgio está muito feliz já que seu filho de 16 anos foi admitido pela Têxtil Imperial como Auxiliar de Mecânico de Manutenção, com horário de trabalho das 22h00 às 6h00 (de segunda à sexta), contrato de trabalho por prazo determinado e salário mensal de R$ 1.484,00, mais benefícios.
 
Quanto ao trabalho do adolescente é correto afirmar que:
1. É proibido a jovens menores de 16 anos, a execução de qualquer vínculo de trabalho, salvo na condição de aprendiz.
Correto
QUESTAO 1 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
A empresa apresenta vários problemas relacionados a gestão de pessoas. Muitos desses problemas podem desdobrar em ações trabalhistas e desgaste da equipe já atuante com Geraldo e também da empresa recentemente incorporada. No seu entendimento, por onde Geraldo deve iniciar os ajustes. Considere a possibilidade de entrevistar alguém da área de RH com quem você possa discutir cada item proposto nessa atividade. Anote em cada parêntese, a origem do problema identificado.
1 Administração de pessoal
2 Administração da Remuneração
3 Legislação social e trabalhista
4 Todas as áreas – Abrangente
5 Requer análise e cautela
 
Para responder a essa questão, consulte o complemento no arquivo anexo em PDF.
1. 1, 2, 5, 3, 5, 2,1, 3, 3, 1, 4, 2, 4, 1
Correto
Muito bem!
QUESTAO 2 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Você é o gestor escolhido para conduzir esse processo de unificação das empresas. Já está estabelecido com a diretoria uma lista de ações. Enumere por ordem de prioridade, por onde você começaria seu trabalho.
 
I) criação de estrutura salarial que garanta a equidade externa e interna;II) estabelecimento de critérios claros para promoção e outras movimentações de carreira;
III) regularização de pagamentos feitos (por fora) com recolhimento dos respectivos encargos sociais;
IV) estudo de viabilidade para implantação de benefícios como assistência médica, odontológica e seguro de vida;
V) projeto para implementação de PLR com regras claras e justas que contemple todos os colaboradores.
1. III, I, II, IV, V
Correto
Muito bem
QUESTAO 3 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Há uma longa discussão sobre benefícios. Para alguns VT é um benefício, para outros não. Identifique a melhor definição para benefício compulsório e espontâneo.
1. Benefício compulsório é todo aquele que a empresa dá ao empregado, cumprindo determinação legal, e sua exclusão depende de negociação com o sindicato. O benefício espontâneo, normalmente é implementado pela empresa após pesquisa interna que identifica a maior necessidade do grupo de trabalho.
Correto
QUESTAO 4 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
As empresas de Geraldo deverão passar por muitas mudanças na área de gestão de pessoas nos próximos meses com o objetivo de colocar as questões jurídicas e burocráticas em ordem e a partir daí poder seguir com um modelo de gestão mais moderno e produtivo. Pensando nisso, Geraldo gostaria de implantar, no futuro, um programa de remuneração variável através de participação nos lucros - PLR.
 
Em relação a esse modelo de remuneração, é incorreto dizer que:
1. A implementação de PLR é um processo simples que não necessita de análise jurídica trabalhista detalhada, assim como o envolvimento do sindicato da categoria.
Correto
QUESTAO 1 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Considerando os cargos que existiam nas duas empresas, identifica-se a necessidade de reorganização das políticas de remuneração. Alguns procedimentos devem ser realizados para que esse fator remuneração seja ajustado e que a equipe não identifique motivos para questionamentos e isso gere insatisfação. Vamos trabalhar em etapas para que o procedimento siga uma organização lógica.
 
Antes da implementação:
 
 
A) Definir a responsabilidade da operacionalização da implantação do Plano de Cargos e Salários;
B) A análise do perfil mais apropriado;
C) Os recursos financeiros;
D) O modelo de cargos e salários a ser implantado;
E) O estudo sobre o sistema de comunicação;
F) Os recursos físicos disponíveis;
G) Os recursos humanos disponíveis para implantar o plano de cargos.
 
Assinale a alternativa, cuja ordem corresponde a sequência correta. 
 
1. D, A, G, C, F, B, E
Correto
QUESTAO 2 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Durante o processo
 
Defina as ações correspondentes a cada etapa definida:
 
1. Desenho e descrição de cargos
2. Avaliação de Cargos
3. Estrutura Salarial
4. Pesquisa salarial
5. Política Salarial
 
Para responder essa questão, será necessário que consulte o arquivo anexo em PDF e identifique a alternativa correta. 
1. Apenas a alternativa B está correta.
Correto
QUESTAO 3 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Depois da finalização do projeto:
 
A política de remuneração e movimentação de pessoal é composta por:
1. I- Objetivo, no qual se define os propósitos e regras nas quais estarão os funcionários submetidos; II Abrangência, item que determina quem está submetido a esse processo e órgão que sustenta as decisões; III – definições de nomenclaturas utilizadas na política; IV responsabilidades que seguem o perfil de gestão da empresa; V todos os procedimentos relacionados a estrutura organizacional e possíveis mudanças, sistema de avaliações no caso de contratações e saúde e segurança do trabalho, movimentação de pessoal, alteração de salário e quando podem acontecer, plano de carreira e aumentos salariais, alguns esclarecimento necessários e as aprovações. 
Correto
QUESTAO 4 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Apesar de Geraldo pensar na implantação do PLR, como um programa de remuneração variável, essa não é a única forma de implantação de programas dessa natureza. Além do PLR, ele também pode ser implantado como:
1. Stock option (participação acionária) e aportes em planos de previdência.
Correto