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Evolução do Pensamento Administrativo 03

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Eric Cartman

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

McGregor foi um dos expoentes da Escola Comportamental, tendo desenvolvido a Teoria X e Y. Esta teoria procura classificar o comportamento humano em dois opostos, identificando os fatores responsáveis por sua motivação.
Analise a figura acima e de acordo com os pressupostos da Teoria X e Y de McGregor, sinalize a alternativa que classifica CORRETAMENTE o comportamento da personagem.
a. Teoria X: o trabalho representa uma forma de satisfação pessoal e seu comportamento faz com que assuma responsabilidades.
b. Teoria Y: o empregado encarga trabalho, descanso ou lazer de forma natural, com autocontrole e disciplina na realização de suas atividades.
c. Teoria X: o empregado precisa ser guiado por seus superiores com energia, pois são indolentes, buscam sempre o menor esforço e recompensas materiais.
d. A Teoria X e Y de McGregor foi desenvolvida em um outro contexto e não se aplica à realidade proposta na questão.
e. Teoria Y: o empregado evitará o trabalho, resiste às mudanças que ocorrem em seu ambiente e enfrenta sempre um conflito entre seus interesses e os da organização.

A charge apresentada acima demonstra um estilo de liderança definido nos estudos de Kurt Lewin, que faz parte da Escola de Relações Humanas.
Marque a alternativa de identifica esse tipo de liderança e suas características.
a. Liderança autocrática, onde o líder define as diretrizes sem a participação da equipe.
b. Liderança formal, em que a hierarquia é que irá estabelecer o papel de cada um.
c. Liderança liberal, com total liberdade para a equipe e participação mínima do líder.
d. Liderança funcional, em que cada membro responde até o limite de suas funções.
e. Liderança democrática, em que a equipe debate as questões e o líder define diretrizes.

Relacione a COLUNA II com os princípios das abordagens da Escola Clássica, Administração Humanista e Comportamental e Escola Estruturalista, com suas respectivas teorias, abordagens e escola na COLUNA I.
Escolha uma opção:
( ) Defende a importância da análise dos padrões humanos de comportamento e sua difusão na empresa.
( ) Apresenta uma múltipla abordagem englobando a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais.
( ) O Método da Interação e o Método da Barganha são duas contribuições dessa abordagem.
( ) O trabalhador é uma “engrenagem” que pode ser substituída na medida em que não seja mais produtivo.
( ) É uma preocupação constante promover a integração das pessoas para, em seguida, coordenar suas atividades.
( ) Negligencia o fator humano por considerá-lo inerente a um sistema mais mecanicista.
( ) Existe um peso maior na apresentação do ambiente externo que se inter-relaciona diretamente com o ambiente interno.
1 3 1 2 1 2 3
3 2 1 3 2 1 2
3 1 1 3 2 1 3
2 1 2 1 1 2 2.
3 2 2 3 2 1 3

Um levantamento inédito da Love Mondays, comparando a satisfação no trabalho no Brasil, México e Argentina, mostra que os profissionais brasileiros são os menos satisfeitos com o seu emprego. A pesquisa avaliou os níveis de satisfação dos profissionais em relação a oportunidades de carreira, cultura da empresa, qualidade de vida, remuneração e benefícios e o trabalho em geral. Entre os três países, o México apresentou os melhores índices em todos os quesitos. A escala vai de 1 (pior nota) até 5 (melhor nota).
De acordo com a pirâmide da hierarquia de necessidades de Maslow, analise as duas afirmativas abaixo e depois assinale a alternativa correta.
I – A pior nota apresentada na tabela está relacionada com à necessidade de realização pessoal, de acordo com os conceitos da pirâmide de Maslow.
II – O item avaliado relaciona-se com as necessidades de manutenção do emprego, obtenção de renda, garantia das condições de saúde, segurança do corpo.
a. Somente a primeira afirmativa é verdadeira
b. As duas afirmativas são falsas
c. Somente a segunda afirmativa é verdadeira.
d. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
e. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira

Sobre as questões de liderança, é correto afirmar que o bom líder que não quer ser visto como um gestor autoritário deve apresentar as seguintes característica, EXCETO:
Aproximação.
Centralização.
Boa comunicação
Integridade.
Participação ativa.

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Questões resolvidas

McGregor foi um dos expoentes da Escola Comportamental, tendo desenvolvido a Teoria X e Y. Esta teoria procura classificar o comportamento humano em dois opostos, identificando os fatores responsáveis por sua motivação.
Analise a figura acima e de acordo com os pressupostos da Teoria X e Y de McGregor, sinalize a alternativa que classifica CORRETAMENTE o comportamento da personagem.
a. Teoria X: o trabalho representa uma forma de satisfação pessoal e seu comportamento faz com que assuma responsabilidades.
b. Teoria Y: o empregado encarga trabalho, descanso ou lazer de forma natural, com autocontrole e disciplina na realização de suas atividades.
c. Teoria X: o empregado precisa ser guiado por seus superiores com energia, pois são indolentes, buscam sempre o menor esforço e recompensas materiais.
d. A Teoria X e Y de McGregor foi desenvolvida em um outro contexto e não se aplica à realidade proposta na questão.
e. Teoria Y: o empregado evitará o trabalho, resiste às mudanças que ocorrem em seu ambiente e enfrenta sempre um conflito entre seus interesses e os da organização.

A charge apresentada acima demonstra um estilo de liderança definido nos estudos de Kurt Lewin, que faz parte da Escola de Relações Humanas.
Marque a alternativa de identifica esse tipo de liderança e suas características.
a. Liderança autocrática, onde o líder define as diretrizes sem a participação da equipe.
b. Liderança formal, em que a hierarquia é que irá estabelecer o papel de cada um.
c. Liderança liberal, com total liberdade para a equipe e participação mínima do líder.
d. Liderança funcional, em que cada membro responde até o limite de suas funções.
e. Liderança democrática, em que a equipe debate as questões e o líder define diretrizes.

Relacione a COLUNA II com os princípios das abordagens da Escola Clássica, Administração Humanista e Comportamental e Escola Estruturalista, com suas respectivas teorias, abordagens e escola na COLUNA I.
Escolha uma opção:
( ) Defende a importância da análise dos padrões humanos de comportamento e sua difusão na empresa.
( ) Apresenta uma múltipla abordagem englobando a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais.
( ) O Método da Interação e o Método da Barganha são duas contribuições dessa abordagem.
( ) O trabalhador é uma “engrenagem” que pode ser substituída na medida em que não seja mais produtivo.
( ) É uma preocupação constante promover a integração das pessoas para, em seguida, coordenar suas atividades.
( ) Negligencia o fator humano por considerá-lo inerente a um sistema mais mecanicista.
( ) Existe um peso maior na apresentação do ambiente externo que se inter-relaciona diretamente com o ambiente interno.
1 3 1 2 1 2 3
3 2 1 3 2 1 2
3 1 1 3 2 1 3
2 1 2 1 1 2 2.
3 2 2 3 2 1 3

Um levantamento inédito da Love Mondays, comparando a satisfação no trabalho no Brasil, México e Argentina, mostra que os profissionais brasileiros são os menos satisfeitos com o seu emprego. A pesquisa avaliou os níveis de satisfação dos profissionais em relação a oportunidades de carreira, cultura da empresa, qualidade de vida, remuneração e benefícios e o trabalho em geral. Entre os três países, o México apresentou os melhores índices em todos os quesitos. A escala vai de 1 (pior nota) até 5 (melhor nota).
De acordo com a pirâmide da hierarquia de necessidades de Maslow, analise as duas afirmativas abaixo e depois assinale a alternativa correta.
I – A pior nota apresentada na tabela está relacionada com à necessidade de realização pessoal, de acordo com os conceitos da pirâmide de Maslow.
II – O item avaliado relaciona-se com as necessidades de manutenção do emprego, obtenção de renda, garantia das condições de saúde, segurança do corpo.
a. Somente a primeira afirmativa é verdadeira
b. As duas afirmativas são falsas
c. Somente a segunda afirmativa é verdadeira.
d. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
e. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira

Sobre as questões de liderança, é correto afirmar que o bom líder que não quer ser visto como um gestor autoritário deve apresentar as seguintes característica, EXCETO:
Aproximação.
Centralização.
Boa comunicação
Integridade.
Participação ativa.

Prévia do material em texto

Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
Marcar questão
Texto da questão
McGregor foi um dos expoentes da Escola Comportamental, tendo desenvolvido a Teoria X e Y. Esta teoria procura classificar o comportamento humano em dois opostos, identificando os fatores responsáveis por sua motivação.
Analise a figura acima e de acordo com os pressupostos da Teoria X e Y de McGregor, sinalize a alternativa que classifica CORRETAMENTE o comportamento da personagem.
Escolha uma opção:
a.
Teoria X: o empregado precisa ser guiado por seus superiores com energia, pois são indolentes, buscam sempre o menor esforço e recompensas materiais.
b.
Teoria Y: o empregado evitará o trabalho, resiste às mudanças que ocorrem em seu ambiente e enfrenta sempre um conflito entre seus interesses e os da organização.
c.
Teoria X: o trabalho representa uma forma de satisfação pessoal e seu comportamento faz com que assuma responsabilidades.
d.
A Teoria X e Y de McGregor foi desenvolvida em um outro contexto e não se aplica à realidade proposta na questão.
e.
Teoria Y: o empregado encarga trabalho, descanso ou lazer de forma natural, com autocontrole e disciplina na realização de suas atividades.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Marcar questão
Texto da questão
A charge apresentada acima demonstra um estilo de liderança definido nos estudos de Kurt Lewin, que faz parte da Escola de Relações Humanas. Marque a alternativa de identifica esse tipo de liderança e suas características.
Escolha uma opção:
a.
Liderança autocrática, onde o líder define as diretrizes sem a participação da equipe.
b.
Liderança formal, em que a hierarquia é que irá estabelecer o papel de cada um.
c.
Liderança liberal, com total liberdade para a equipe e participação mínima do líder.
d.
Liderança funcional, em que cada membro responde até o limite de suas funções.
e.
Liderança democrática, em que a equipe debate as questões e o líder define diretrizes.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Marcar questão
Texto da questão
Relacione a COLUNA II com os princípios das abordagens da Escola Clássica, Administração Humanista e Comportamental e Escola Estruturalista, com suas respectivas teorias, abordagens e escola na COLUNA I.
COLUNA I
1. Abordagem Humanista e Comportamental.
2. Escola Clássica.
3. Escola Estruturalista.
COLUNA II
( ) Defende a importância da análise dos padrões humanos de comportamento e sua difusão na empresa.
( ) Apresenta uma múltipla abordagem englobando a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais.
( ) O Método da Interação e o Método da Barganha são duas contribuições dessa abordagem.
( ) O trabalhador é uma “engrenagem” que pode ser substituída na medida em que não seja mais produtivo.
( ) É uma preocupação constante promover a integração das pessoas para, em seguida, coordenar suas atividades.
( ) Negligencia o fator humano por considerá-lo inerente a um sistema mais mecanicista.
( ) Existe um peso maior na apresentação do ambiente externo que se inter-relaciona diretamente com o ambiente interno.
 
Escolha uma opção:
1 3 1 2 1 2 3
3 2 1 3 2 1 2
3 1 1 3 2 1 3
2 1 2 1 1 2 2.
3 2 2 3 2 1 3
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
Marcar questão
Texto da questão
Um levantamento inédito da Love Mondays, comparando a satisfação no trabalho no Brasil, México e Argentina, mostra que os profissionais brasileiros são os menos satisfeitos com o seu emprego. A pesquisa avaliou os níveis de satisfação dos profissionais em relação a oportunidades de carreira, cultura da empresa, qualidade de vida, remuneração e benefícios e o trabalho em geral. Entre os três países, o México apresentou os melhores índices em todos os quesitos. A escala vai de 1 (pior nota) até 5 (melhor nota).
De acordo com a pirâmide da hierarquia de necessidades de Maslow, analise as duas afirmativas abaixo e depois assinale a alternativa correta.
I – A pior nota apresentada na tabela está relacionada com à necessidade de realização pessoal, de acordo com os conceitos da pirâmide de Maslow.
PORQUE
II –  O item avaliado relaciona-se com as necessidades de manutenção do emprego, obtenção de renda, garantia das condições de saúde, segurança do corpo.
Escolha uma opção:
a.
Somente a primeira afirmativa é verdadeira
b.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
c.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
d.
As duas afirmativas são falsas
e.
Somente a segunda afirmativa é verdadeira.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Marcar questão
Texto da questão
Sobre as questões de liderança, é correto afirmar que o bom líder que não quer ser visto como um gestor autoritário deve apresentar as seguintes característica, EXCETO:
 
Escolha uma opção:
Aproximação.
Centralização.
Boa comunicação
Integridade.
Participação ativa.

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