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Questões resolvidas

Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente.
Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio:
Terceirização.
Estruturas organizacionais enxutas.
Ênfase na eficiência.
Empreendedorismo.
Ética e responsabilidade social.

Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião.
Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I e II.
apenas o item I.
os itens I, II e III.

A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional.
Está(ão) correto(s):
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais;
apenas o item II.
os itens I, II e III.
apenas o item III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.

O planejamento realizado pelos supervisores que atuam no nível operacional tem como característica: a análise temporal de longo prazo. a análise do ambiente externo. o foco em tarefas rotineiras. a definição dos objetivos estratégicos. o horizonte temporal de médio prazo.

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Questões resolvidas

Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente.
Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio:
Terceirização.
Estruturas organizacionais enxutas.
Ênfase na eficiência.
Empreendedorismo.
Ética e responsabilidade social.

Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião.
Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I e II.
apenas o item I.
os itens I, II e III.

A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional.
Está(ão) correto(s):
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais;
apenas o item II.
os itens I, II e III.
apenas o item III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.

O planejamento realizado pelos supervisores que atuam no nível operacional tem como característica: a análise temporal de longo prazo. a análise do ambiente externo. o foco em tarefas rotineiras. a definição dos objetivos estratégicos. o horizonte temporal de médio prazo.

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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO 
Aluno(a): MAGNUN ALMEIDA VIRGINIO 202301043107
Acertos: 10,0 de 10,0 09/03/2023
Acerto: 1,0 / 1,0
A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas
decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos
como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que:
Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes.
 Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a
seu produto e/ou serviço.
O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais
estratégicos, estoque e transporte dos produtos.
Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o
relacionamento com os clientes já existentes.
Todas as alternativas estão incorretas.
Respondido em 09/03/2023 12:43:23
Explicação:
De fato, o preço deve levar em conta a relação de custos e envolve preço do produto ou serviço, desconto, bonificações,
prazo de pagamento e condições de financiamento. Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são
os objetivos de marketing relativos a seu produto ou serviço.
As outras alternativas estão incorretas.
Acerto: 1,0 / 1,0
¿Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com
125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado
muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração
da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995,
p.69). 
Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de:
Promoção
Análise de currículo
 Seleção
Avaliação do desempenho
Recrutamento
Respondido em 09/03/2023 12:44:16
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Explicação:
A questão trata de ¿entrevista de pessoas¿ para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção, quando
são avaliadas as qualificações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para
preenchimento.
Acerto: 1,0 / 1,0
Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se
atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao
surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na
prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a
alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
Terceirização.
Estruturas organizacionais enxutas.
 Ênfase na eficiência.
Empreendedorismo.
Ética e responsabilidade social.
Respondido em 09/03/2023 12:45:00
Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais
flexíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em
contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas
organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma
tradicional é a Ênfase na eficiência.
Acerto: 1,0 / 1,0
As certificações podem ser tanto individuais quanto organizacionais. Certificações são 
cursos oferecidos por uma instituição renomada.
um processo de seleção interno.
procedimentos burocráticos para conseguir vantagens organizacionais.
 selos externos de qualidade emitidos por autoridades independentes.
processo de avaliação integrativa.
Respondido em 09/03/2023 12:45:36
Explicação:
As certificações podem ser consideradas atestados formais ou selos externos de qualidade emitidos por autoridades
independentes, após uma avaliação de evidências.
Acerto: 1,0 / 1,0
Custo de oportunidade é um termo muito empregado na economia. Ao dizermos que um empresário deve estar
atento ao custo de oportunidade de seu negócio, é correto afirmar que ele deve:
Avaliar se as receitas obtidas cobrem as despesas decorrentes do negócio da empresa.
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
 Avaliar se existem alternativas mais rentáveis para investir seu capital.
Analisar aquilo que o agente econômico deve ter como recompensa para abrir mão de algum consumo.
Contar com sistemas que calcule os custos contábeis da produção de bens e serviços de sua empresa,
com a finalidade de apuração dos lucros.
Medir a rentabilidade que se ganha em uma aplicação alternativa inesperada.
Respondido em 09/03/2023 12:48:48
Explicação:
O conceito econômico considera o melhor ganho possível no emprego dos fatores. Ou seja, leva em consideração o
custo de oportunidade. Nesse sentido, avaliar alternativas é um conceito correto para o custo de oportunidade. Vale a
pena ressaltar que Custo de oportunidade não está atrelado à recompensa, mas sim à perda por tomar uma
determinada decisão e não outra.
Acerto: 1,0 / 1,0
A correta diferenciação entre os custos, despesas e investimentos de uma empresa se faz extremamente
necessária para o bom andamento de um negócio. Inicialmente, para uma pessoa com pouco conhecimento no
assunto, esses três itens podem parecer a mesma coisa, porém não é essa a verdade. Cada um desses itens
representa uma modalidade diferente nos balanços de uma empresa, com as próprias normas contábeis, sendo
classificados de maneiras distintas.
Desta forma, marque a opção correta a respeito de custo, despesa ou investimento.
 Custo está ligado aos gastos com atividade fim.
As despesas estão ligadas diretamente a atividade fim.
Custo e despesa são a mesma coisa em termos conceituais.
Investimentos estão ligados à compra de material de consumo como papel, caneta e etc.
Custos são investimentos em maquinário e infra estrutura para gerar maior aumento de retorno para
organização.
Respondido em 09/03/2023 12:49:32
Explicação:
Custo é gasto relacionado a atividade fim, ou seja, a produção da empresa. Custos são todas as saídas de dinheiro que
são necessárias para que a empresa possa produzir um bem ou prestar um serviço. 
Despesa são gastos não relacionados com a atividade fim (administrativo, vendas, etc).
Investimento podem ser entendidos como a aquisição de bens ou serviços que irão gerar mais riqueza para os sócios da
empresa no futuro.
Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e
turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais
mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo
ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
II e IV, apenas.
 Questão6
a
 Questão7
a
I e II, apenas.
III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
 I, II e III, apenas.
Respondido em 09/03/2023 12:50:02
Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à
programação e controle. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de
trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta
desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptaçãoda organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
 apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
apenas os itens I e III.
os itens I, II e III.
Respondido em 09/03/2023 12:51:22
Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que
precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser
endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um
propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma
positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
Acerto: 1,0 / 1,0
A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal
modelo deve permitir:
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de
melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais;
 
Está(ão) correto(s):
apenas o item III.
apenas o item II.
 Questão8
a
 Questão9
a
 os itens I, II e III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
Respondido em 09/03/2023 12:52:08
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento realizado pelos supervisores que atuam no nível operacional tem como característica:
a análise do ambiente externo.
o horizonte temporal de médio prazo.
a análise temporal de longo prazo.
a definição dos objetivos estratégicos.
 o foco em tarefas rotineiras.
Respondido em 09/03/2023 12:52:39
 Questão10
a

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