EXERCICIOS SOBRE NÍVEIS DE PLANEJAMENTO

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FACULDADE DE EDUCAÇÃO MEMORIAL ADELAIDE FRANCO – FEMAF
DISCIPLINA: GESTÃO ORGANIZACIONAL
PÓLO: POÇÃO DE PEDRAS
PROFESSORA: RHAYANNE RIBEIRO
ALUNO(A):
EXERCÍCIOS SOBRE NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
1º) Acerca dos tipos de planejamento de uma organização, avalie as assertivas a seguir.
I. Ênfase em aspectos orientados para acontecimentos do momento presente, utilizando um horizonte temporal de médio prazo.
II. Direcionamento para questões relacionadas ao “como” executar as atividades, pautando-se pela implementação prática dos planos.
III. Determinações elaboradas de forma abrangente e com pouca especificação, assumindo um caráter, por vezes, demasiadamente genérico.
A respeito do planejamento estratégico, está correto o que se afirma em:
a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) III, apenas.
d) I e II, apenas.
e) I e III, apenas.
2º) Sobre planejamento, analise as afirmativas abaixo.
I. Planejamento estratégico é o processo de definir atividades e recursos, ele é feito na base da pirâmide e para realização de qualquer objetivo.
II. Planos funcionais são elaborados para possibilitar a realização de planos do topo da organização.
III. Planejamento operacional é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los e definem planos para toda a organização.
Estão corretas as afirmativas:
a) I, II e III
b) I e III apenas
c) I apenas
d) II apenas
e) III apenas
3º) Os princípios gerais de administração orientam o gestor no desenvolvimento sobre suas funções, entre as quais destaca-se a função de planejar. A esse respeito, é correto afirmar que há três níveis de planejamento, que se diferenciam quanto ao prazo de abordagem, sendo de longo, médio e curto prazo, denominados, respectivamente, de:
a) estratégico / tático / operacional.
b) tático / estratégico / operacional.
c) estratégico / operacional / tático.
d) operacional / estratégico / tático
4º) Planos são documentos que orientam a organização quanto aos objetivos a serem alcançados, a alocação de recursos e as atividades a serem realizadas. Existem diferentes tipos de planos. O plano estratégico tem foco:
a) nos departamentos da organização, orientação de médio prazo e principais ações de cada unidade;
b) na organização como um todo, orientação de curto prazo e resultados esperados de cada indivíduo;
c) na organização como um todo, orientação de longo prazo e formulações genéricas;
d) em tarefas rotineiras, definição de processos específicos e orientações de longo prazo;
e) nos departamentos da organização, definição de procedimentos específicos e orientações de médio prazo.
5º) Depois que uma organização desenvolve sua estratégia, cada um dos seus processos deverá estar alinhado com: 
a) os planos de desenvolvimento individual.
b) os objetivos organizacionais.
c) o balanço patrimonial organizacional.
d) a gestão financeira organizacional.
e) a gestão contábil organizacional
6º) Leia o trecho a seguir.
A função _____________ está relacionada com o estabelecimento de metas e a definição de meios para alcançá-las, tendo foco no _________ quando abordada no nível estratégico da empresa.
Assinale a opção cujos termos preenchem corretamente as lacunas do texto acima.
a) planejamento – longo prazo.
b) conceitual – médio prazo.
c) organização – ambiente externo.
d) operacional – curto prazo.
e) comando – resultado.
7º) Você está participando da etapa do diagnóstico estratégico da Secretaria de Planejamento de determinado estado. A atividade atual exige que os participantes listem os pontos fortes e pontos fracos do órgão. Você, corretamente, indicaria na lista dos pontos fortes:
I- sistema informatizado para relacionamento com fornecedores; II- excelente capacidade gerencial e administrativa; Ill- elevada demanda de usuários pelos serviços prestados; IV- baixa pressão do governo e da sociedade sobre as atividades operacionais.
Estão corretas apenas as afirmativas:
a) I e lI.
b) Ill e IV.
c) l, ll e lV.
d) I e lll.
8º) Considere os tipos de planejamento em relação a prazo, amplitude, riscos, atividades e flexibilidade:
I. O planejamento estratégico possui um prazo de realização mais longo e uma amplitude menor que os planejamentos tático e operacional. II. Enquanto os planejamentos tático e operacional estão mais correlacionados às atividades-meios, o planejamento estratégico está mais correlacionado às atividades-fim. III. O planejamento tático está mais associado a maiores riscos do que o planejamento operacional. IV. O planejamento tático está mais associado a uma maior flexibilidade do que o planejamento operacional.
Analise as afirmações acima e marque a alternativa CORRETA.
a) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
d) Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
9º) O processo de administração compreende as quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A organização é “a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais” (Sobral e Peci, 2013, p. 10). O resultado do processo de organização é:
a) a definição das metas e objetivos estratégicos;
b) o estabelecimento do grau de descentralização organizacional;
c) o desenho da estrutura organizacional;
d) o estabelecimento do grau de especialização do trabalho;
e) o desenho da cadeia de comando.
10º) Sobre o processo administrativo nos diversos níveis das empresas, assinale a alternativa incorreta.
a) No nível intermediário, os controles e a avaliação de desempenho são departamentais.
b) No nível operacional, ocorre o planejamento tático e a colocação de recursos.
c) No nível institucional, são formuladas as políticas e diretrizes de direção e condução do pessoal.
d) No nível institucional, ocorre a determinação de objetivos e o planejamento estratégico.