Ler em voz alta “Um exemplo bem diversificado da necessidade de um bom gerenciamento de estoque se faz através do segmento supermercadista. Sua complexidade e grande fluxo levam o gestor a ter uma preocupação com a gestão de seus estoques. O setor supermercadista atualmente vem buscando mudar suas práticas empresariais principalmente no que diz respeito à gestão de estoque, por estar diretamente ligada a diminuição dos custos, a qualidade dos produtos e principalmente a satisfação dos clientes. Todos esses fatores quando bem executados podem garantir vantagens significativas ao setor, pois disponibilizam o produto certo, no local certo, na hora certa e com qualidade aos consumidores, podendo assim agregar valor e fidelizar os clientes, por isso não só no setor de supermercados, mas como em qualquer outro se percebe a necessidade de gerenciar estoques”. GOMES, Vanessa et al. GESTÃO DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM: UMA ANÁLISE EM UM SUPERMERCADO NO NOROESTE FLUMINENSE. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, [S.l.], v. 6, n. 9, p. 175 - 188, jun. 2018. ISSN 2317-6792. Disponível em: < https://revistas.ufpr.br/relainep/article/view/55555/35522 >. Acesso em: 08 jan. 2020. doi:http://dx.doi.org/10.5380/relainep.v6i9.55555. Levando em conta o exposto no enunciado, assinale a alternativa que descreve corretamente a responsabilidade da movimentação interna quanto ao controle dos estoques no ponto de venda: A A antecedência maior nos pedidos ao depósito reduz a necessidade de conferência, agilizando a movimentação. B O recebimento de mercadorias no varejo dispensa checklist detalhado, pois a variedade de itens reduz o risco de erros. C A retirada de produtos obsoletos das gôndolas e o retorno ao armazém fazem parte da rotina de movimentação interna para liberar espaço a novos itens. D O controle logístico nas lojas prioriza a reposição física das gôndolas, desconsiderando a validade dos produtos.