Mapa Mental - Qualidade Trabalho

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Evolução do conceito Limitações da Teoria Inicialmente QVT era reação Modelo foi criado em contexto individual ao trabalho e suas diferente, com limitações para condições cargos baixos Posteriormente, passou a ser Nem todos cargos ou método para melhorar ambiente trabalhadores aceitam aumento e produtividade de responsabilidade Movimento ideológico buscava Resistência do trabalhador administração participativa e pode impedir sucesso do democracia industrial enriquecimento Hoje, QVT é vista como Aplicação mecânica da teoria é direito irreversível, não inadequada para realidades apenas modismo passageiro organizacionais atuais Qualidade Conceito QVT Enriquecimento e Ampliação QVT relaciona-se à Trabalho Enriquecimento aumenta percepção individual do responsabilidade, desafio e ambiente laboral significado das tarefas Está ligada à qualidade Ampliação amplia variedade e reduz de vida geral do monotonia com tarefas trabalhador no contexto complementares social Ambos visam crescimento pessoal e Envolve tanto maior satisfação no trabalho necessidades básicas Percepção individual determina se O quanto aspirações mais enriquecimento é efetivo ou não elevadas do trabalhador É um direito do Considerações Finais trabalhador, mas depende QVT está ligada à motivação e da existência de emprego percepção dos pontos formal favoráveis e desfavoráveis Teoria Dois Fatores Fatores de higiene geram Possibilidades-Limite Organizacionais movimento, mas motivadores Capacidade financeira e estrutural limita Fatores motivadores são produzem satisfação investimentos em QVT e enriquecimento intrínsecos e geram Enriquecer e ampliar trabalho satisfação e motivação real Organizações públicas enfrentam restrições são estratégias possíveis e além da gestão interna Fatores de higiene são desejáveis para QVT Necessário avaliar que é possível e extrínsecos e previnem QVT é subjetiva e relativa, insatisfação, mas não motivam desejável para cada organização dependente da percepção Satisfação e insatisfação são individual e contexto Objetivo final é melhorar QVT e produtividade de forma economicamente viável independentes, não opostos organizacional diretos Motivação exige enriquecimento do trabalho com desafios e responsabilidades