Questão 3/10 - Gestão de Projetos 40 Ler em voz alta A empresa "InfraLog" está desenvolvendo um projeto de construção de um centro logístico automatizado. Durante a fase de planejamento, 0 gestor de projetos percebeu que a definição do escopo seria uma das etapas mais críticas para O sucesso do projeto. Para isso, foi necessário realizar a coleta de requisitos junto aos stakeholders, definir detalhadamente O escopo do pro a Pesquisar por imagem 4 Estrutura Analítica do Projeto (EAP). A EAP foi representada em formato gráfico, semelhante a um organograma, permitindo a decomposição das tarefas em pacotes de traball decomposição facilitou a identificação de recursos, tempo, custos e riscos envolvidos em cada atividade. A equipe também estabeleceu processos de validação e controle do escopo, garantindo que as entregas fossem realizadas conforme os requisitos definidos. A documentação completa das etapas permitiu rastrear alterações, validar decisões e monitorar O desempenho. Com isso, O projeto foi conduzido com maior clareza, controle e alinhamento entre os envolvidos. Qual é a principal função da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) no gerenciamento de escopo? A 40 Registrar os custos totais do projeto. B Organizar os stakeholders por nivel de influência. C 40 Definir OS critérios de qualidade do produto. D Decompor as tarefas em pacotes de trabalho gerenciáveis