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Disciplina: 299060 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Questão 1: Estudamos na disciplina como as organizações estruturam sua comunicação a partir de múltiplos públicos (stakeholders), em um cenário marcado por digitalização, plataformização, mídias sociais, comunicação orientada por dados, além de maior pressão por transparência, ética e coerência entre discurso e prática. Considere O caso a seguir: Uma empresa de educação corporativa decide lançar um novo programa de formação. 0 anúncio é publicado no Linkedln e no Instagram, enviado por e-mail a uma base de leads e apresentado em um webinar ao vivo. Em poucas horas, surgem comentários questionando a adequação do conteúdo e a legitimidade de algumas promessas de resultados. Simultaneamente, colaboradores discutem o tema em grupos internos (WhatsApp e Teams) e gestores relatam insegurança sobre como responder a clientes. Diante da repercussão, a empresa precisa alinhar comunicação interna, comunicação mercadológica e posicionamento institucional, definindo mensagens, tom de voz, porta- vozes e canais, sem comprometer a confiança já construída. Com base nos conceitos de Comunicação Empresarial (stakeholders, públicos estratégicos,
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carlos santos

há 2 meses

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Para alinhar comunicação interna, mercadológica e institucional diante da repercussão negativa, a empresa deve: 1. Identificar os públicos estratégicos (stakeholders): clientes, colaboradores, gestores e público externo. 2. Definir mensagens claras, transparentes e coerentes, que reconheçam as críticas e reforcem o compromisso com a qualidade e ética. 3. Ajustar o tom de voz para ser empático, profissional e confiável. 4. Escolher porta-vozes preparados, como líderes de comunicação e gestores, para responder de forma consistente. 5. Utilizar canais adequados para cada público: e-mails e webinars para clientes, WhatsApp e Teams para colaboradores, redes sociais para o público externo. 6. Promover diálogo interno para capacitar colaboradores e gestores a responderem dúvidas e manterem a confiança. 7. Monitorar continuamente as reações para ajustar a comunicação e evitar crises futuras. Essa abordagem integrada fortalece a confiança e a reputação da empresa, alinhando discurso e prática.

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