Quais são os indicadores eficientes para a gestão de estoque mencionados no material? A profissionalização na gestão de estoque é uma vantagem competi

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Quais são os indicadores eficientes para a gestão de estoque mencionados no material? A profissionalização na gestão de estoque é uma vantagem competitiva, mas não uma necessidade para a otimização de processos. Os indicadores de gestão de estoque servem apenas para medir a taxa de ocupação hospitalar, sem relação com a satisfação do cliente. Satisfação dos clientes, índices de cobertura e ruptura do estoque são exemplos de indicadores eficientes para gestão de estoque, além de taxa de ocupação hospitalar, mortalidade e infecções hospitalares. A boa gestão de estoque não contribui para o reconhecimento da qualidade do serviço prestado pelos pacientes.

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Os indicadores eficientes para a gestão de estoque incluem:

1. **Taxa de Ruptura de Estoque**: Mede a frequência com que os itens ficam fora de estoque.
2. **Índice de Cobertura**: Avalia quanto tempo o estoque atual pode atender à demanda.
3. **Custo de Armazenagem**: Refere-se aos custos associados ao armazenamento de produtos.
4. **Giro de Estoque**: Indica a eficiência na venda e reposição de produtos.
5. **Precisão de Inventário**: Mede a acuracidade dos registros de estoque em relação ao que realmente está disponível.

A profissionalização na gestão de estoque pode, sim, ser uma vantagem competitiva, pois permite uma melhor eficiência operacional e atendimento ao cliente.

Gestão Estratégica

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