No modelo VBR/VRIO, a equipe de desenvolvimento altamente qualificada e a tecnologia patenteada da empresa de software são considerados recursos valiosos e raros. Esses aspectos podem ser fontes potenciais de vantagem competitiva, pois: 1. Valor (V): A equipe qualificada e a tecnologia patenteada podem gerar produtos ou serviços de alta qualidade, atendendo melhor às necessidades dos clientes. 2. Raridade (R): Recursos que não estão amplamente disponíveis no setor, como uma equipe altamente qualificada e tecnologia exclusiva, são raros e podem diferenciar a empresa da concorrência. 3. Imitabilidade (I): Se a equipe e a tecnologia são difíceis de imitar por concorrentes, isso fortalece ainda mais a vantagem competitiva. 4. Organização (O): A empresa deve estar organizada para explorar esses recursos, implementando processos que maximizem seu potencial. Portanto, a combinação da equipe de desenvolvimento e da tecnologia patenteada pode ser uma fonte significativa de vantagem competitiva para a empresa.