Grátis: Com o objetivo de descobrir o padrão geral de administração usado por administradores considerados mais produtivos, Likert desenvolveu uma série de... – Questões Respondidas

Comportamento Organizacional

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Com o objetivo de descobrir o padrão geral de administração usado por administradores considerados mais produtivos, Likert desenvolveu uma série de pesquisas cujo resultado lhe possibilitou classificar os sistemas administrativos estabelecendo quatro perfis organizacionais.
Um deles, o sistema participativo, tem como característica:
A A consulta aos níveis inferiores durante o processo decisório de forma restrita.
B Um sistema de comunicação em que prevalecem as comunicações descendentes sobre as ascendentes.
C Relações interpessoais toleradas e incipientes.
D Um sistema de recompensas materiais e sociais.
E Um sistema de punição com foco em medidas disciplinares.

ComportamentoHumano360

há 2 meses

ComportamentoHumano360

há 2 meses

Desafios da Gestão e da Educação

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Respostas

Ed

há 2 meses

Para responder à sua pergunta sobre o sistema participativo de Likert, é importante entender as características desse sistema. O sistema participativo é aquele em que há uma maior inclusão dos colaboradores nos processos decisórios, promovendo um ambiente de comunicação aberta e relações interpessoais mais desenvolvidas. Vamos analisar as alternativas: A) A consulta aos níveis inferiores durante o processo decisório de forma restrita. - Isso não caracteriza um sistema participativo, pois a consulta deve ser ampla. B) Um sistema de comunicação em que prevalecem as comunicações descendentes sobre as ascendentes. - Isso é mais típico de sistemas autoritários, não participativos. C) Relações interpessoais toleradas e incipientes. - Isso não reflete a essência do sistema participativo, que busca relações mais desenvolvidas. D) Um sistema de recompensas materiais e sociais. - Essa alternativa se alinha mais com o sistema participativo, que valoriza tanto recompensas materiais quanto sociais para motivar os colaboradores. E) Um sistema de punição com foco em medidas disciplinares. - Isso é característico de sistemas mais autoritários e não participativos. A alternativa que melhor representa a característica do sistema participativo de Likert é: D) Um sistema de recompensas materiais e sociais.

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João Pedro foi contratado como consultor externo para desenvolver e gerenciar o processo de modernização da organização Foco na Excelência Ltda. Na apresentação do projeto de modernização às lideranças do órgão, ele defendeu, corretamente, que:
Qual das alternativas a seguir é a correta?
A foco da gestão deve ser sempre nos lucros e não, nos empregados, ou seja, os resultados econômico-financeiros devem ser privilegiados se comparados aos demais.
B a estrutura da organização deve dividir-se em funções, com elevada especialização funcional e rigidez hierárquica.
C a gestão deve acontecer de forma sistêmica, afinal, a organização deve ser vista como um fluxo contínuo de trabalho.
D a centralização das decisões é a melhor opção, pois é impossível ter profissionais bem treinados nos locais de trabalho capazes de tomar decisões coerentes com os objetivos organizacionais.
E os indicadores de desempenho devem priorizar os resultados financeiros.

Quando se analisa os sistemas de administração propostos por Rensis Likert, aquele que mais se adéqua às características das organizações contemporâneas e que é congruente com as tendências relevantes apontadas para Século XXI na área da gestão é o:
Qual é o sistema de administração proposto por Rensis Likert que mais se adéqua às características das organizações contemporâneas?
A autoritário.
B coercitivo.
C fenomenal.
D participativo.
E centralizado.

Ana é uma estudante que vive em uma área rural e enfrenta dificuldades para acessar recursos educacionais de qualidade. Ela é a primeira de sua família a frequentar a universidade e tem grandes esperanças de melhorar a condição de vida de sua família. Ana luta para equilibrar estudos e ajudar em casa, muitas vezes se sentindo isolada devido à distância de seus colegas e à falta de compreensão de seu contexto por eles.
Como Ana pode superar os desafios do isolamento e da falta de recursos enquanto busca sucesso acadêmico e pessoal?
A Isolar-se ainda mais para focar nos estudos, aceitando a solidão como parte necessária de seu sucesso.
B Buscar bolsas de estudo e programas de apoio que ofereçam recursos educacionais e oportunidades de networking.
C Desistir de seus estudos por acreditar que as barreiras são insuperáveis, concentrando-se apenas no trabalho doméstico.
D Tentar mudar para uma área urbana em busca de melhores educacionais, mesmo sem recursos financeiros para isso.
E Criar um grupo de estudo online com colegas em situações similares, para compartilhar recursos e experiências.

Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho.
Qual das opções abaixo representa uma nova tendência sobre a natureza do local de trabalho?
A Estruturas altas, com muitos níveis administrativos.
B Autoridade centralizada na administração da cúpula.
C Treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
D Equipes multifuncionais e junção entre pensar e fazer.
E Estruturas verticalizadas, comunicação aberta e foco nas competências técnicas.

Carlos é um jovem ambicioso que sonha em se tornar um empreendedor de sucesso. Iniciando sua jornada acadêmica em Administração de Empresas em uma universidade privada, Carlos enfrenta o desafio das dificuldades financeiras de sua família de classe C.
Como Carlos pode empregar a autogestão, fortalecendo sua resiliência e compreensão sobre suas próprias ações, para superar essas barreiras e realizar seu sonho de empreender?
A Buscar um emprego de tempo integral para juntar capital, que pode garantir uma segurança financeira imediata, mas pode postergar seus estudos e avanço de seu negócio, desafiando sua resiliência e capacidade de autogestão ao equilibrar objetivos de curto e longo prazo.
B Engajar-se em programas de mentoria para jovens empreendedores, que não apenas provê aconselhamento, recursos e oportunidades de networking, mas também fortalece a resiliência e a autoconsciência ao navegar pelos desafios do empreendedorismo.
C Procurar um cofundador com recursos financeiros, que pode aliviar algumas pressões imediatas, mas desafia a autogestão de Carlos ao ponderar sobre a perda de controle de sua visão de negócio e manter a resiliência diante de compromissos.
D Priorizar exclusivamente a economia de dinheiro, evitando gastos com educação ou desenvolvimento pessoal, o que pode limitar o crescimento pessoal e profissional, testando sua resiliência e habilidades de autogestão ao enfrentar o futuro incerto sem investimento adequado em si mesmo.
E Iniciar seu negócio imediatamente sem preparação adicional, confiando puramente na paixão e determinação, o que pode parecer uma manifestação de resiliência, mas na realidade, desafia a eficácia da autogestão ao negligenciar a de um planejamento sólido e conhecimento de mercado.

A tabela a seguir apresenta uma ferramenta de trabalho comumente usada por equipes de alto desempenho:
Trata-se de um modelo de:
A Plano de gravidade.
B Plano de ação.
C Plano de esforço.
D Matriz de análise correlacional.
E Matriz de funcionalidades.

Juliana é uma estudante universitária que trabalha durante dia e estuda à noite. Ela está frequentemente preocupada com sua capacidade de acompanhar as demandas acadêmicas e manter seu emprego, sentindo-se às vezes sobrecarregada pelas responsabilidades.
Como Juliana pode abordar seus sentimentos de inadequação e sobrecarga para melhorar seu bem-estar e desempenho acadêmico?
A Ignorar seus sentimentos e focar apenas no trabalho e estudos, acreditando que, eventualmente, as coisas vão se resolver por si mesmas.
B Falar sobre seus sentimentos com amigos e familiares, buscando apoio emocional e conselhos práticos para gerenciar seu tempo e responsabilidades.
C Comparar-se ainda mais com colegas para identificar áreas específicas de melhoria e dedicar mais tempo aos estudos, mesmo que isso signifique sacrificar seu bem-estar.
D Estabelecer um plano de estudos mais estruturado e procurar recursos de apoio acadêmico na universidade, enquanto pratica técnicas de autocuidado.
E Desistir de algumas responsabilidades, como emprego ou estudos, para aliviar a pressão imediata, sem considerar as consequências a longo prazo.

Um dos principais problemas existentes na Fundação Economex diz respeito à falta de controle dos processos executados. João Paulo sabe que isto precisa ser corrigido, logo, ele deverá
Qual a melhor abordagem que João Paulo deve adotar?
A adotar sistemas de controle preventivos que buscam avaliar desempenho de um processo após sua realização.
B utilizar mecanismos de controle específicos, de nível operacional, cujo foco é ambiente externo.
C definir controles táticos que possibilitem avaliar grau de realização da missão e da visão organizacional.
D estabelecer mecanismos de controle simultâneo, que consistem no monitoramento contínuo das atividades de forma a garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com padrões de desempenho definidos.
E adotar controles externos, independentemente dos padrões históricos de desempenho.