Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando o que foi mencionado sobre o uso de cenários e a lógica por trás dessa metodologia. A) Que por gerar estratégias robustas e adaptáveis, este método torna as organizações dependentes de uma única previsão do futuro. - Esta afirmação é incorreta, pois o uso de cenários visa justamente evitar a dependência de uma única previsão, promovendo a adaptação a diferentes futuros possíveis. B) Que esta abordagem ajuda a identificar futuros possíveis, mas somente em contextos em que exista um alto grau de previsibilidade. - Esta afirmação também é incorreta, pois a metodologia de cenários é utilizada precisamente em contextos de incerteza, não apenas em situações previsíveis. C) Que esta metodologia tem início com a contratação de especialistas de cada área, a fim de determinar de maneira absoluta que cenários serão enfrentados pela empresa. - Esta afirmação é enganosa, pois a construção de cenários não se baseia em determinações absolutas, mas sim em uma análise colaborativa e criativa de possíveis futuros. D) Que, de forma estruturada, esta abordagem contribui para transitar em meio a um ambiente de incerteza, sendo importante instrumento para a tomada de decisões. - Esta afirmação está correta, pois reflete a essência da metodologia de cenários, que é ajudar as organizações a navegar em ambientes incertos e a tomar decisões informadas. Portanto, a alternativa correta é: D) Que, de forma estruturada, esta abordagem contribui para transitar em meio a um ambiente de incerteza, sendo importante instrumento para a tomada de decisões.