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Por que e importante alinhar competencias individuais as necessidades da organizacao?
a) Para garantir que o funcionario seja promovido rapidamente.
b) Para maximizar eficiencia, produtividade e atingir objetivos estrategicos da empresa.
c) Para eliminar a necessidade de treinamentos futuros.
d) Para reduzir o numero de funcionarios.
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Pedagogiando

há 4 semanas

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Competência
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há 4 semanas

Alinhar competências individuais às necessidades da organização é fundamental para garantir que os colaboradores contribuam de forma eficaz para os objetivos da empresa. Vamos analisar as alternativas: a) Para garantir que o funcionário seja promovido rapidamente. - Embora isso possa ser um resultado positivo, não é o principal objetivo do alinhamento de competências. b) Para maximizar eficiência, produtividade e atingir objetivos estratégicos da empresa. - Esta opção reflete diretamente a importância do alinhamento, pois garante que as habilidades dos funcionários estejam em sintonia com as metas organizacionais. c) Para eliminar a necessidade de treinamentos futuros. - Isso não é necessariamente verdade, pois o desenvolvimento contínuo é importante, mesmo com o alinhamento. d) Para reduzir o número de funcionários. - Essa não é uma justificativa válida para o alinhamento de competências. Portanto, a alternativa correta é: b) Para maximizar eficiência, produtividade e atingir objetivos estratégicos da empresa.

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O que significa competencia no contexto profissional?
a) Apenas ter conhecimento teorico em uma area.
b) A combinacao de conhecimentos, habilidades e atitudes necessarias para realizar tarefas com eficiencia.
c) Ter autoridade para tomar decisoes sem supervisao.
d) Ser capaz de trabalhar sozinho, sem interacao com colegas.

Qual e a diferenca entre competencia e habilidade?
a) Habilidade se refere a capacidade pratica, enquanto competencia engloba tambem atitudes e conhecimentos.
b) Competencia e apenas teoria, habilidade e pratica.
c) Competencia e genetica, habilidade e aprendida.
d) Nao ha diferenca; os termos sao sinonimos.

Qual dos seguintes exemplos representa uma competencia comportamental?
a) Saber programar em uma linguagem especifica.
b) Ter capacidade de comunicacao clara e eficaz.
c) Conhecer normas tecnicas de seguranca.
d) Ser capaz de operar uma maquina industrial.

Por que as competencias sao importantes no ambiente de trabalho?
a) Porque garantem apenas que a pessoa saiba seguir regras.
b) Porque permitem que profissionais realizem tarefas de forma eficiente, contribuindo para o sucesso da organizacao.
c) Porque substituem a necessidade de treinamento.
d) Porque eliminam conflitos entre colegas automaticamente.

Qual e a diferenca entre competencia tecnica e competencia comportamental?
a) Competencia tecnica e sobre atitude, competencia comportamental sobre conhecimento.
b) Competencia tecnica envolve habilidades praticas e conhecimentos especificos, enquanto a comportamental se refere a atitudes, etica e relacionamento interpessoal.
c) Nao existe diferenca, ambos termos significam a mesma coisa.
d) Competencia tecnica e apenas para chefes, comportamental para funcionarios comuns.

Qual das alternativas abaixo exemplifica competencia conceitual?
a) Capacidade de resolver problemas complexos e tomar decisoes estrategicas.
b) Saber operar um computador.
c) Comunicar-se bem com colegas de trabalho.
d) Conhecer normas de seguranca do trabalho.

Como o desenvolvimento de competencias influencia a carreira de um profissional?
a) Garante aumento automatico de salario.
b) Proporciona crescimento profissional, maior empregabilidade e capacidade de enfrentar novos desafios.
c) Substitui a necessidade de formacao academica.
d) Limita o profissional a apenas uma funcao.

O que e competencia organizacional?
a) A capacidade da empresa de definir tarefas individuais.
b) O conjunto de capacidades coletivas que permitem a organizacao alcancar seus objetivos e se diferenciar no mercado.
c) Apenas a soma das habilidades de cada funcionario.
d) A autoridade de um gestor sobre a equipe.

Qual das opcoes abaixo e um exemplo de competencia interpessoal?
a) Capacidade de resolver conflitos de maneira diplomatica.
b) Conhecimento em softwares de gestao financeira.
c) Habilidade em operar maquinas pesadas.
d) Capacidade de memorizar procedimentos tecnicos.

Por que e importante avaliar competencias em processos seletivos?
a) Para garantir que o candidato seja perfeito em todas as areas.
b) Para identificar se o candidato possui os conhecimentos, habilidades e atitudes adequadas as demandas da funcao.
c) Para substituir entrevistas e testes tecnicos.
d) Para reduzir custos da empresa com treinamentos.

Qual e a relacao entre competencia e desempenho?
a) Competencia garante desempenho maximo em qualquer situacao.
b) Competencia e um dos fatores que influenciam o desempenho, mas outros elementos, como motivacao e recursos disponiveis, tambem sao importantes.
c) Nao existe relacao entre competencia e desempenho.
d) Desempenho define a competencia automaticamente.

O que caracteriza competencia tecnica avancada?
a) Conhecimento basico e execucao de tarefas simples.
b) Capacidade de aplicar conhecimentos tecnicos complexos de forma autonoma e eficiente, solucionando problemas desafiadores.
c) Apenas possuir certificacoes.
d) Ter experiencia minima de um ano.

Como as competencias podem ser desenvolvidas em um profissional?
a) Apenas atraves de cursos academicos.
b) Por meio de treinamento, pratica, feedback continuo e experiencias desafiadoras.
c) Somente com experiencias pessoais fora do trabalho.
d) Nao podem ser desenvolvidas; sao inatas.

Qual a diferenca entre competencia individual e competencia coletiva?
a) Individual refere-se ao grupo, coletiva ao individuo.
b) Competencia individual diz respeito as capacidades de cada pessoa; competencia coletiva refere-se a soma das competencias que possibilitam o alcance de objetivos organizacionais.
c) Nao existe diferenca.
d) Coletiva e apenas para gestores.

Qual caracteristica nao esta relacionada a uma competencia profissional?
a) Conhecimento tecnico.
b) Habilidade pratica.
c) Atitude etica.
d) Quantidade de horas trabalhadas.

O que e competencia estrategica?
a) Capacidade de realizar tarefas rotineiras.
b) Capacidade de analisar o ambiente, tomar decisoes e planejar acoes que contribuam para o sucesso organizacional.
c) Conhecimento de regras internas da empresa.
d) Apenas habilidades de lideranca.

Como a avaliacao de competencias pode contribuir para o treinamento de colaboradores?
a) Apenas registra desempenho sem uso pratico.
b) Identifica lacunas de conhecimento e habilidades, permitindo programas de capacitacao direcionados.
c) Substitui qualquer tipo de feedback.
d) Serve apenas para promocoes.

Qual a relacao entre competencia e inovacao?
a) Competencia e necessaria para aplicar processos de forma eficiente, enquanto a inovacao depende da criatividade e capacidade de adaptacao.
b) Competencia impede a inovacao.
c) Sao conceitos identicos.
d) Competencia e apenas teorica, inovacao pratica.

Qual fator influencia mais o desenvolvimento de competencias comportamentais?
a) Leitura de manuais tecnicos.
b) Experiencias praticas, feedback e interacao social no ambiente de trabalho.
c) Tempo de servico na empresa.
d) Apenas cursos online.

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