Competência

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Competência 
O que significa competencia no contexto profissional?
a) Apenas ter conhecimento teorico em uma area.
b) A combinacao de conhecimentos, habilidades e atitudes necessarias para realizar tarefas com
eficiencia.
c) Ter autoridade para tomar decisoes sem supervisao.
d) Ser capaz de trabalhar sozinho, sem interacao com colegas.
Resposta: b) A combinacao de conhecimentos, habilidades e atitudes necessarias para realizar
tarefas com eficiencia.
Explicacao: Competencia vai alem do conhecimento tecnico, envolvendo tambem a aplicacao
pratica de habilidades e a postura adequada diante de situacoes profissionais, garantindo
resultados eficazes.
Qual e a diferenca entre competencia e habilidade?
a) Habilidade se refere a capacidade pratica, enquanto competencia engloba tambem atitudes e
conhecimentos.
b) Competencia e apenas teoria, habilidade e pratica.
c) Competencia e genetica, habilidade e aprendida.
d) Nao ha diferenca; os termos sao sinonimos.
Resposta: a) Habilidade se refere a capacidade pratica, enquanto competencia engloba tambem
atitudes e conhecimentos.
Explicacao: Uma pessoa pode ter habilidade em executar tarefas especificas, mas para ser
competente, deve integrar conhecimento, habilidade e atitude adequada ao contexto.
Qual dos seguintes exemplos representa uma competencia comportamental?
a) Saber programar em uma linguagem especifica.
b) Ter capacidade de comunicacao clara e eficaz.
c) Conhecer normas tecnicas de seguranca.
d) Ser capaz de operar uma maquina industrial.
Resposta: b) Ter capacidade de comunicacao clara e eficaz.
Explicacao: Competencias comportamentais estao relacionadas a atitudes, postura e interacao
social, enquanto competencias tecnicas referem-se ao conhecimento e habilidade pratica.
Por que as competencias sao importantes no ambiente de trabalho?
a) Porque garantem apenas que a pessoa saiba seguir regras.
b) Porque permitem que profissionais realizem tarefas de forma eficiente, contribuindo para o
sucesso da organizacao.
c) Porque substituem a necessidade de treinamento.
d) Porque eliminam conflitos entre colegas automaticamente.
Resposta: b) Porque permitem que profissionais realizem tarefas de forma eficiente, contribuindo
para o sucesso da organizacao.
Explicacao: Competencias asseguram que colaboradores possam aplicar conhecimentos,
habilidades e atitudes adequadas, resultando em maior produtividade, qualidade e integracao
dentro da empresa.
Qual e a diferenca entre competencia tecnica e competencia comportamental?
a) Competencia tecnica e sobre atitude, competencia comportamental sobre conhecimento.
b) Competencia tecnica envolve habilidades praticas e conhecimentos especificos, enquanto a
comportamental se refere a atitudes, etica e relacionamento interpessoal.
c) Nao existe diferenca, ambos termos significam a mesma coisa.
d) Competencia tecnica e apenas para chefes, comportamental para funcionarios comuns.
Resposta: b) Competencia tecnica envolve habilidades praticas e conhecimentos especificos,
enquanto a comportamental se refere a atitudes, etica e relacionamento interpessoal.
Explicacao: A competencia tecnica esta ligada ao saber fazer, enquanto a comportamental esta
ligada ao saber ser e agir de forma adequada no ambiente de trabalho.
Qual das alternativas abaixo exemplifica competencia conceitual?
a) Capacidade de resolver problemas complexos e tomar decisoes estrategicas.
b) Saber operar um computador.
c) Comunicar-se bem com colegas de trabalho.
d) Conhecer normas de seguranca do trabalho.
Resposta: a) Capacidade de resolver problemas complexos e tomar decisoes estrategicas.
Explicacao: Competencias conceituais envolvem pensamento critico, analise de situacoes
complexas e planejamento estrategico, essenciais para funcoes de lideranca e gestao.
Como o desenvolvimento de competencias influencia a carreira de um profissional?
a) Garante aumento automatico de salario.
b) Proporciona crescimento profissional, maior empregabilidade e capacidade de enfrentar novos
desafios.
c) Substitui a necessidade de formacao academica.
d) Limita o profissional a apenas uma funcao.
Resposta: b) Proporciona crescimento profissional, maior empregabilidade e capacidade de
enfrentar novos desafios.
Explicacao: Profissionais que desenvolvem competencias diversas tornam-se mais adaptaveis,
eficientes e preparados para assumir responsabilidades maiores, ampliando suas oportunidades de
carreira.
O que e competencia organizacional?
a) A capacidade da empresa de definir tarefas individuais.
b) O conjunto de capacidades coletivas que permitem a organizacao alcancar seus objetivos e se
diferenciar no mercado.
c) Apenas a soma das habilidades de cada funcionario.
d) A autoridade de um gestor sobre a equipe.
Resposta: b) O conjunto de capacidades coletivas que permitem a organizacao alcancar seus
objetivos e se diferenciar no mercado.
Explicacao: Competencia organizacional refere-se a forma como a empresa integra conhecimentos,
habilidades e atitudes de seus colaboradores para gerar resultados estrategicos e manter
vantagem competitiva.
Qual das opcoes abaixo e um exemplo de competencia interpessoal?
a) Capacidade de resolver conflitos de maneira diplomatica.
b) Conhecimento em softwares de gestao financeira.
c) Habilidade em operar maquinas pesadas.
d) Capacidade de memorizar procedimentos tecnicos.
Resposta: a) Capacidade de resolver conflitos de maneira diplomatica.
Explicacao: Competencias interpessoais envolvem a forma como o individuo se relaciona com
outras pessoas, incluindo comunicacao, negociacao, empatia e cooperacao.
Por que e importante avaliar competencias em processos seletivos?
a) Para garantir que o candidato seja perfeito em todas as areas.
b) Para identificar se o candidato possui os conhecimentos, habilidades e atitudes adequadas as
demandas da funcao.
c) Para substituir entrevistas e testes tecnicos.
d) Para reduzir custos da empresa com treinamentos.
Resposta: b) Para identificar se o candidato possui os conhecimentos, habilidades e atitudes
adequadas as demandas da funcao.
Explicacao: Avaliar competencias ajuda a alinhar as capacidades do candidato as necessidades da
empresa, aumentando a chance de desempenho eficiente e integracao na equipe.
Qual e a relacao entre competencia e desempenho?
a) Competencia garante desempenho maximo em qualquer situacao.
b) Competencia e um dos fatores que influenciam o desempenho, mas outros elementos, como
motivacao e recursos disponiveis, tambem sao importantes.
c) Nao existe relacao entre competencia e desempenho.
d) Desempenho define a competencia automaticamente.
Resposta: b) Competencia e um dos fatores que influenciam o desempenho, mas outros elementos,
como motivacao e recursos disponiveis, tambem sao importantes.
Explicacao: Ter competencia nao garante resultados por si so; e necessario que o ambiente,
motivacao e ferramentas adequadas estejam presentes para que o desempenho seja efetivo.
O que caracteriza competencia tecnica avancada?
a) Conhecimento basico e execucao de tarefas simples.
b) Capacidade de aplicar conhecimentos tecnicos complexos de forma autonoma e eficiente,
solucionando problemas desafiadores.
c) Apenas possuir certificacoes.
d) Ter experiencia minima de um ano.
Resposta: b) Capacidade de aplicar conhecimentos tecnicos complexos de forma autonoma e
eficiente, solucionando problemas desafiadores.
Explicacao: Competencia tecnica avancada vai alem de conhecimento teorico; envolve aplicacao
pratica, autonomia e habilidade para lidar com situacoes complexas.
Como as competencias podem ser desenvolvidas em um profissional?
a) Apenas atraves de cursos academicos.
b) Por meio de treinamento, pratica, feedback continuo e experiencias desafiadoras.
c) Somente com experiencias pessoais fora do trabalho.
d) Nao podem ser desenvolvidas; sao inatas.
Resposta: b) Por meio de treinamento, pratica, feedback continuo e experiencias desafiadoras.
Explicacao: Competencias podem ser aprimoradascombinando aprendizado formal, pratica
constante, orientacao de lideres e experiencias que desafiem e expandam as capacidades do
profissional.
Qual a diferenca entre competencia individual e competencia coletiva?
a) Individual refere-se ao grupo, coletiva ao individuo.
b) Competencia individual diz respeito as capacidades de cada pessoa; competencia coletiva
refere-se a soma das competencias que possibilitam o alcance de objetivos organizacionais.
c) Nao existe diferenca.
d) Coletiva e apenas para gestores.
Resposta: b) Competencia individual diz respeito as capacidades de cada pessoa; competencia
coletiva refere-se a soma das competencias que possibilitam o alcance de objetivos
organizacionais.
Explicacao: Enquanto a competencia individual foca no desenvolvimento pessoal, a competencia
coletiva e estrategica para que a equipe ou organizacao obtenha resultados significativos.
Qual caracteristica nao esta relacionada a uma competencia profissional?
a) Conhecimento tecnico.
b) Habilidade pratica.
c) Atitude etica.
d) Quantidade de horas trabalhadas.
Resposta: d) Quantidade de horas trabalhadas.
Explicacao: Competencia esta ligada a qualidade da execucao e a capacidade de aplicar
conhecimentos e habilidades, nao a quantidade de tempo dedicado ao trabalho.
O que e competencia estrategica?
a) Capacidade de realizar tarefas rotineiras.
b) Capacidade de analisar o ambiente, tomar decisoes e planejar acoes que contribuam para o
sucesso organizacional.
c) Conhecimento de regras internas da empresa.
d) Apenas habilidades de lideranca.
Resposta: b) Capacidade de analisar o ambiente, tomar decisoes e planejar acoes que contribuam
para o sucesso organizacional.
Explicacao: Competencia estrategica envolve visao ampla, capacidade de antecipar cenarios e
tomar decisoes alinhadas com objetivos de longo prazo da organizacao.
Como a avaliacao de competencias pode contribuir para o treinamento de colaboradores?
a) Apenas registra desempenho sem uso pratico.
b) Identifica lacunas de conhecimento e habilidades, permitindo programas de capacitacao
direcionados.
c) Substitui qualquer tipo de feedback.
d) Serve apenas para promocoes.
Resposta: b) Identifica lacunas de conhecimento e habilidades, permitindo programas de
capacitacao direcionados.
Explicacao: Avaliar competencias permite entender quais areas precisam de desenvolvimento,
criando treinamentos mais eficientes e alinhados as necessidades do profissional e da empresa.
Qual a relacao entre competencia e inovacao?
a) Competencia e necessaria para aplicar processos de forma eficiente, enquanto a inovacao
depende da criatividade e capacidade de adaptacao.
b) Competencia impede a inovacao.
c) Sao conceitos identicos.
d) Competencia e apenas teorica, inovacao pratica.
Resposta: a) Competencia e necessaria para aplicar processos de forma eficiente, enquanto a
inovacao depende da criatividade e capacidade de adaptacao.
Explicacao: Um profissional competente consegue executar tarefas com eficacia e, ao combinar
isso com criatividade, contribui para processos inovadores e solucoes diferenciadas.
Qual fator influencia mais o desenvolvimento de competencias comportamentais?
a) Leitura de manuais tecnicos.
b) Experiencias praticas, feedback e interacao social no ambiente de trabalho.
c) Tempo de servico na empresa.
d) Apenas cursos online.
Resposta: b) Experiencias praticas, feedback e interacao social no ambiente de trabalho.
Explicacao: Competencias comportamentais sao desenvolvidas a partir da vivencia em contextos
reais, aprendizado com experiencias e orientacao de lideres ou colegas.
Por que e importante alinhar competencias individuais as necessidades da organizacao?
a) Para garantir que o funcionario seja promovido rapidamente.
b) Para maximizar eficiencia, produtividade e atingir objetivos estrategicos da empresa.
c) Para eliminar a necessidade de treinamentos futuros.
d) Para reduzir o numero de funcionarios.
Resposta: b) Para maximizar eficiencia, produtividade e atingir objetivos estrategicos da empresa.
Explicacao: Alinhar competencias individuais com a estrategia organizacional garante que cada
colaborador contribua efetivamente para os resultados e metas da empresa.
Qual abordagem ajuda a identificar competencias essenciais em uma empresa?
a) Pesquisa de satisfacao do cliente.
b) Analise de processos criticos, mapeamento de funcoes e definicao de objetivos estrategicos.
c) Observacao aleatoria de funcionarios.
d) Contagem de horas extras realizadas.
Resposta: b) Analise de processos criticos, mapeamento de funcoes e definicao de objetivos
estrategicos.
Explicacao: Identificar competencias essenciais requer compreender quais habilidades e
conhecimentos sao fundamentais para atingir metas estrategicas e manter vantagem competitiva.
Qual pratica nao contribui para o desenvolvimento de competencias?
a) Participacao em treinamentos.
b) Feedback continuo.
c) Rotina repetitiva sem desafios.
d) Trabalho colaborativo.
Resposta: c) Rotina repetitiva sem desafios.
Explicacao: Sem desafios ou oportunidades de aprendizado, a rotina nao promove crescimento de
competencias, limitando o desenvolvimento profissional.
Como a competencia pode ser avaliada em um processo de feedback?
a) Apenas perguntando ao colaborador sobre seu desempenho.
b) Atraves de observacao, analise de resultados, comparacao com padroes e feedback estruturado.
c) Considerando apenas tempo de experiencia.
d) Apenas medindo a quantidade de tarefas concluidas.
Resposta: b) Atraves de observacao, analise de resultados, comparacao com padroes e feedback
estruturado.
Explicacao: Avaliar competencias requer analise objetiva de comportamento, resultados alcancados
e alinhamento com padroes esperados, complementada por feedback construtivo.
O que significa competencia adaptativa?
a) Capacidade de manter o mesmo desempenho em qualquer situacao.
b) Capacidade de ajustar habilidades, atitudes e estrategias diante de mudancas e desafios.
c) Conhecimento fixo adquirido em cursos.
d) Habilidade de realizar apenas tarefas repetitivas.
Resposta: b) Capacidade de ajustar habilidades, atitudes e estrategias diante de mudancas e
desafios.
Explicacao: Competencia adaptativa e essencial em ambientes dinamicos, permitindo que
profissionais respondam eficazmente a novas demandas, tecnologias e cenarios de mercado.
Qual e o impacto de competencias bem desenvolvidas na cultura organizacional?
a) Melhora a eficiencia, engajamento e cooperacao entre equipes, fortalecendo a cultura
organizacional.
b) Apenas aumenta salarios.
c) Nao possui impacto significativo.
d) Substitui politicas internas da empresa.
Resposta: a) Melhora a eficiencia, engajamento e cooperacao entre equipes, fortalecendo a cultura
organizacional.
Explicacao: Colaboradores competentes contribuem para um ambiente produtivo, colaborativo e
alinhado aos valores da organizacao, promovendo cultura positiva e sustentavel.
Se voce quiser, posso continuar criando mais perguntas detalhadas sobre competencia ate
ultrapassarmos confortavelmente 1000 palavras, mantendo explicacoes naturais e exemplos
praticos. Quer que eu faca isso?