Vamos analisar as alternativas apresentadas: a) Políticas de desenvolvimento profissional, a valorização e o reconhecimento por parte da empresa, são pouco relevantes para obter-se satisfação profissional dos empregados. - Esta afirmação é incorreta, pois políticas de desenvolvimento e reconhecimento são fundamentais para a satisfação profissional. b) Desenvolvimento das pessoas é uma das estratégias importantes para a retenção de talentos e para assegurar o seu comprometimento com os resultados organizacionais. - Esta alternativa é verdadeira e reflete a importância do desenvolvimento profissional na retenção de talentos e no comprometimento dos empregados. c) Programas de relacionamento interpessoal são mais importantes para a permanência do que outras variáveis ligadas à carreira e à remuneração quando se trata de permanecer em uma organização. - Embora programas de relacionamento sejam importantes, não são necessariamente mais importantes do que desenvolvimento de carreira e remuneração. d) A tranquilidade da estabilidade no emprego é suficiente para as empresas estatais ampliarem a retenção. - A estabilidade no emprego é um fator, mas não é suficiente por si só para garantir a retenção de talentos. A alternativa que melhor representa uma solução para lidar com o desafio da gestão de pessoas nas empresas estatais é: b) Desenvolvimento das pessoas é uma das estratégias importantes para a retenção de talentos e para assegurar o seu comprometimento com os resultados organizacionais.