Vamos analisar as alternativas com base na descrição do comportamento de Pedro como gestor: a) Gestão de pessoas moderna - Essa abordagem busca alinhar os interesses e valores dos colaboradores com os objetivos da organização, promovendo um ambiente de trabalho mais motivador e engajado. Isso se encaixa na descrição de Pedro. b) Controle burocrático - Refere-se a uma abordagem mais rígida e hierárquica, que não se alinha com a ideia de considerar os sonhos e valores pessoais dos colaboradores. c) Administração paternalista - Embora essa abordagem considere o bem-estar dos colaboradores, ela tende a ser mais autoritária e não necessariamente busca alinhar os interesses pessoais com os objetivos da empresa de forma colaborativa. d) Modelo taylorista - Foca na eficiência e na divisão do trabalho, sem considerar os aspectos pessoais e motivacionais dos colaboradores. e) Isolamento organizacional - Refere-se a uma situação em que os colaboradores estão desconectados da organização, o que não se aplica à prática de Pedro. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa a prática de Pedro é: a) gestão de pessoas moderna.