Grátis: Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliá... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

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Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
I. O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliás, dificilmente ficará na mão de um só colaborador.
II. A gestão projetual é apenas um cargo de chefia.
III. A gestão de projetos está, inclusive, muitas vezes acima das decisões organizacionais do CEO da empresa, por exemplo.
IV. Hoje, 20% do PIB mundial é investido na execução de projetos e, consequentemente, a gestão de projetos tornou-se uma área com enorme expressão.

Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I, III e IV estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.

ProjetandoIdeias

ano passado

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AB1 - 2 A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - disc 137- GESTÃO DE PROJETOS

AB1 - 2 A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - disc 137- GESTÃO DE PROJETOS

SIN SIGLA

Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar cada afirmativa: I. O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliás, dificilmente ficará na mão de um só colaborador. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o gerenciamento de projetos envolve uma série de responsabilidades e não é uma tarefa isolada. II. A gestão projetual é apenas um cargo de chefia. Falso, essa afirmativa é incorreta, pois a gestão de projetos não se limita a um cargo de chefia; envolve diversas funções e responsabilidades que podem ser desempenhadas por diferentes membros da equipe. III. A gestão de projetos está, inclusive, muitas vezes acima das decisões organizacionais do CEO da empresa, por exemplo. Falso, essa afirmativa é exagerada, pois a gestão de projetos geralmente está alinhada com as decisões organizacionais e não está "acima" delas. IV. Hoje, 20% do PIB mundial é investido na execução de projetos e, consequentemente, a gestão de projetos tornou-se uma área com enorme expressão. Verdadeiro, essa afirmativa é correta e reflete a importância crescente da gestão de projetos na economia global. Com base nas análises, as afirmativas corretas são I e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: b. Apenas I, III e IV estão corretas.

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Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
I. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto.
II. O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas.
III. Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle.
IV. As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.

Sendo assim, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
Assinale a alternativa correta:
( ) O primeiro passo é especificar o que se espera do projeto, ou seja, seus objetivos e requisitos.
( ) Para atingir os objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem desenvolvidas na fase de execução.
( ) Para cada atividade devem ser identificados quais recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc.) serão necessários, e os prazos previstos.
( ) Com a aprovação do plano do projeto, inicia-se então a fase de controle das atividades.
a. V, V, F, V.
b. V, V, V, F.
c. F, V, F, V.
d. F, F, V, V.
e. V, F, F, V.

Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo:
I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis;
III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto;
IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.

Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
I. Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
II. Projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.
III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente.
IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.

Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto? Assinale a alternativa correta: a. Execução. b. Controladoria. c. Controle e monitoramento. d. Conclusão. e. Iniciação. /

Deste modo, relacione o benefício/característica a sua respectiva justificativa:

| 1. Simplicidade de propósito | ( ) o projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante. |
| --- | --- |
| 2. Clareza de propósito | ( ) um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. |
| 3. Facilidade de mediação | ( ) embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos estilos de liderança. |
| 4. Conduz à motivação e moral da equipe | ( ) o andamento do projeto pode ser monitorado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores) definidos de desempenho. |
| 5. Sensibilidade ao estilo de administração e liderança | ( ) os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor. |
| 6. Favorece a discrição e a segurança | ( ) a novidade e o interesse específico do trabalho do projeto devem ser atraentes às pessoas e leva à formação de equipes entusiásticas e automotivadas. |
| 7. Mobilidade | ( ) os projetos podem ser executados em locais remotos, países estrangeiros e assim por diante; são independentes. |

Assinale a alternativa correta:
a. 5, 2, 7, 4, 1, 3, 6.
b. 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1.
c. 2, 4, 5, 6, 7, 1, 3.
d. 2, 1, 5, 3, 6, 4, 7.
e. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.

Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais valioso: o dinheiro. II. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. III. No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. IV. Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e a fase de conclusão. Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.

Neste contexto, analise as afirmativas abaixo:
I. Por mais que cada profissional confie na qualidade e nas virtudes de seu trabalho, muitas vezes se vê frente a frente com tarefas que vão muito além do tempo proposto e das tarefas inicialmente propostas. Por isso é fundamental definir limites do que é preciso fazer. Como consequência, em gestão de projetos, este ato denomina-se de escopo.
II. O Escopo consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
III. O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou avaliadas.
IV. O escopo deve definir e abordar todo o trabalho que tem de ser desenvolvido.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.